防台、防汛应急救援预案演练方案

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1、防台、防汛应急救援预案演练方案一、目的1．通过演练，检验项目部防台、防汛应急救援体系运行情况，应急领导小组成员快速反应情况，通信工具、交通工具准备情况，应急响应情况等；2．检验项目部、基层两级应急救援小组撑握防台、防汛的技能情况，增强全员的防台、防汛实战能力；3．检验防台、防汛器材的性能，物资的实用情况；4．提高各级人员的安全意识，增强安全知识。二、演练组织机构总指挥：张良（项目经理）副指挥：胡明德（项目副经理）梁柏全（项目总工程师）朱文彬（项目副经理）叶学银（项目副总工）成员：刘泰来、王波、曾如彬、王益骏、潘晓、车瑞岩及项目部全体人员。三、演

2、练实施演练分为三个阶段1．演练策划准备（1）场景策划，根据演练目的，考虑安全、卫生、距离、等综合因素，选择项目部拌合站作为演练5实施场所和场地；（2）演习前不通知搅拌站，也不通知除应急领导小组总指挥、副总指挥以外的其他应急领导小组成员；2、应急体系运转演练（1）演练开始，由本次演习总指挥张良下达演练开始命令；（2）首先由安全员启动防台、防汛报告程序，检验其报告报警是否符合要求；（3）在搅拌站启动报警程序的同时，项目部应急演练现场总协调人同时启动应急程序；（4）检验项目部应急救援体系人员反应情况，通信情况，交通工具情况；（5）现场检验、考核有关人

3、员的防台、防汛知识，应急救援知识；3、防台、防汛实战演练（1）现场应急演练实战布置：水泥罐缆风绳未拉；现场排水设施堵塞；电缆线摆放混乱；人员受伤。演练后进行经验总结。（2）对现场人员进行分工，进行救援工作。四、应急演练经验、教训总结5由应急总指挥、副总指挥对本次演习进行总结，找出存在的问题和不足。不仅通过演习，提高项目部应急体系的快速反应能力，而且能及时发现问题，采取对策措施，真正使演练达到预期目的。安全应急救援演练记录一、演练时间2009年7月8日上午二、演练地点项目部东进拌合站三、演习情况记录1、应急体系运行情况记录（1）综合办组负责人王波

4、收到莆田市气象局发布的台风、暴雨紧急通知，将情况告诉给现场安全员。（2）现场安全员结合现场实际情况，向防台、防汛总指挥张良汇报，要求启动应急预案。（3）总指挥张良立即召开会议，对当前情况进行分析，决定启动防台、防汛应急救援预案。（4）项目部应急救援总指挥张良、副总指挥胡明德通知并带领应急救援小组人员在项目部座车紧急到拌合站；由办公室主任立即派应急救援车辆，紧急运送人员到拌合站进行救援。（5）约8时50分，应急救援总指挥、副总指挥赶到现场；约8时55分项目部救援小组成员坐车赶到现场；（6）总指挥根据现场情况、做出5迅速反应，部署各组人员开展现场紧

5、急救护。对伤员进行简单应急包扎后利用现场交通工具，送到就进医院救治。2、实战演练记录现场模拟演练实战布置：水泥罐缆风绳未拉；现场排水设施堵塞；电缆线摆放混乱；人员受伤。应急处理：（1）成立以曾如彬为组长的工程组，负责检查、安装水泥罐缆风绳和疏通现场排水系统。（2）成立了以刘军为组长的机料组，负责对拌合站内临时建筑物和机械设备进行加固。（3）成立了以刘泰来为组长的安全环保组，负责切断电源输送，检查电缆线是否存在浸泡在水中或破皮现象。并将人员疏散到安全区域。（4）成立了以王波为组长的医疗救护组，负责将受伤人员进行紧急护理救治，并调配车辆安置撤离人员

6、的临时食、宿问题。救援工作地开展顺利完成。（5）约10时50分，拌合站站长林双云接到清理现场命令，带领人员，对场内进行认真清理。11时整个防台防汛实战演练结束。四、应急预案演练总结（1）应急救援体系运行情况及快速反应能力，救援组织及时赶到现场所需要的时间；5（2）检验通信联络是否畅通，达到所有应急小组成员电话全部处于畅通状态，接警后立即赶赴现场；（3）验证交通工具良好情况，车辆、驾驶员准时赶到目的地的时间；（4）总结伤员救治及救治物品准备的充分情况；（5）验证各项救援设施情况；在救援过程中的使用性能；（6）通过演练来加强应急救援小组人员的培训。

7、模拟演习必须经常进行，使之熟练掌握防台、防汛的基本知识；（7）通过实际演练、加强对防台、防汛各种设施、器材的日常管理。福泉扩建工程PA4合同段项目经理部2009年7月8日5