美团疯狂扩张与收购 源于上市更源于王兴的焦虑

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1、美团疯狂扩张与收购源于上市更源于王兴的焦虑蚂蚁的奋勇対食蚁兽而言只是一个笑话。      ——希尔伯特·让·昂热《龙族》还记得2017年下半年,互联网界的主旋律是,垄断已成,尘埃落定,不再会有惊心动魄的创业神话,更多的是互联网公司们选择向谁臣服。结果谁也没想到,从新年伊始,就注定了2018绝对不会平平淡淡才是真,甚至它正在奋力地要把自己写入中国互联网的史册。先是顺我者昌,逆我者亡,不眠不休的区块链,温暖了许多互联网人渐冷的心房,一大批一路跟随互联网,但并未走向上人生巅峰的互联网精英们,成了区块链最忠实的信徒,甚至比当年二十多岁的他们刚投入互联网时,还要笃信虔诚,还要激

2、情四射。接着又有像拼多多、趣头条、抖音这样的互联网新贵,秉承着“城市流量贵,我要回农村”,赶上了三~六线市场消费升级的大风口,悄无声息地收割着比一二线城市更澎湃的流量,当人们突然惊醒,它们俨然成了一个个不容小觑的小巨头,但它们无一例外地已然名花有主,不是身出名门,就是早早被大财主收养了。再往后,腾讯系下骁勇善战的名将——美团王兴,如野蛮人一般横冲直闯进网约车业务,本以为已经垄断得妥妥的滴滴,居然被搞得有点焦头烂额,此人们才突然发现,滴滴似乎并不像想象中的坚不可摧。归根结底,因为它是资本催熟的,虽然最胖,但有点虚。同样,被资本催熟的共享单车的老大和老二,前后脚陷入了现金

3、流枯竭的困境,退潮时才知道,资本这根拐棍根本就丢不了,一扔就倒!以共享单车为代表的共享经济已经破产,前两年,中国特色的共享经济消耗掉了1000亿的资金,剩下的却是一地鸡毛。坤鹏论甚至认为,凡是像滴滴这样一出生就拄着资本拐棍,用钱烧出来的独角兽,估值都要大幅下滑,因为美团出手,把“烧钱烧出规模就能赚钱”的逻辑,给证伪了。随着共享单车各回各家,各找各妈,也再次印证了互联网的模式再次升级,以前是赚取流量→垄断行业→获取利润,现在则转变了紧紧团结在各自背后的大生态,赚取流量→服务生态→生态盈利。阿里和腾讯,都在下一盘很大的棋,中国互联网企业大部分都是它们手中不同颜色的棋子。说

4、到这里,不禁让坤鹏论想起前两年,共享经济如日中天时,有句俗话说得好:共享经济是个筐,什么都往里面装。现在共享经济轰塌了,区块链顶替了它,上面那句顺口溜直接照搬过来,也挺般配:区块链是个筐,什么都往里面装!其实仔细琢磨一下,你会发现共享经济和区块链居然有着诸多相似之处,比如:1.都是利用新技术的商业模式层面创新,只要是这个层面的创新,共享经济能加的,区块链也都照加不误。中国是商业模式的偏执狂,论应用这个世界没人敢比,只要是这个层面的创新,创业者、投资人都会不自觉地趋之若鹜,归根结底,咱们的技术底子还是太薄;2.都不需要真正理解技术本身,有个一天半天的学习,摇身就是领域达

5、人,掌握关键的几个名词,不断憧憬着人类最美好的憧憬,够了;3.都是奔着挑战人性去的,但共享经济已被人性战败,它们高额的运营成本中很多是在为人性之恶买单,坤鹏论一直认为,人性是人类的基因,改不了。只要条件许可,机会成熟,人人都想着作恶,任何人都不要抱怨卑鄙和下流,因为在这世上只有卑鄙和下流才是威力无比的。4.虽然表面大义凛然地要做价值创业和价值投资,其实内心都藏着澎湃的投机之心。为什么如今大家都不爱人工智能了?有BAT有钱有势,很难竞争得过的原因,关键的关键还是AI不仅费钱,时间还挺长,等不及更等不起!自打王兴2016年7月鸣哨宣布互联网下半场正式开始,也快接近两周年了

6、,结果当我们清醒地观察时,发现这么多年过去了,流量生意却依然是互联网的核心。所以,看穿了,阿里和腾讯大手笔的收购、投资,线上线下一个劲儿地折腾,其实最关键的还是获取流量,同时最大限度地榨取流量价值。2018年,除了BAT之外,二线互联网公司中最猛最彪悍的非美团莫属,坤鹏论认为其中原因主要有以下几点:1.据说美团要在美国冲击上市了,不把盘子搞大,不弄点新鲜故事,精明的美国人不会买账。2.别人贪婪时我恐惧,别人恐惧时我贪婪!现金储备比上不足,比下有余的美团,绝对不可能让钱爬在账上。去年有人说美团的现金储备只有区区30亿美元,但是,他们忘记了美团T+N的账期,只要有账期,就

7、会有源源不断的自由现金流,这是美团气粗的底气,现金流的重要性和妙用可以参考坤鹏论之前写过的《欠下百亿债务的金立还有救吗?企业生死都是现金流惹得祸》。3.美团有海量用户和流量,覆盖吃穿住用行玩游,是一个比58更神奇的平台,美团点评加在一起的业务线和品类恐怕至少超200个,但其用户和流量变现的招数不够多,流量价值榨取的程度远不够。4.美团说到底工具属性强,是那种用到时打开,不用时束之高阁的工具,高频业务太少,日活不低,用户时长却偏偏很难上去,滴滴、摩拜其实都类似,甚至比起美团更加不如,这类实用型工具的出路,一个是前面讲的,进入到大生态中,赚取流量、服务生

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