家具有限公司经营问题及对策分析

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1、经济系2013届毕业设计题目：霸州市三江家具有限公司经营问题及对策分析作者姓名杨凤转专业国际经济与贸易班级一班学号20106081037指导教师殷改云2013年6月13日　　毕业设计大纲选题背景及意义：河北省霸州市胜芳镇是出口家具的聚集地，胜芳共有家具企业1900家，年产值210亿元。占全国同类产品的70%，畅销35个国家和地区。胜芳家具产业链完整，家具生产所需原材料90%以上能实现本地采购，2005年被中国轻工业联合会、中国家具协会授予“中国金属玻璃家具产业基地”称号。霸州市三江家具有限公司是众多家具企

2、业中发展较好的企业之一，而且经过多年的发展成为了一家集传统与现代风格为一体的综合性家具企业。该公司拥有成熟的市场经验，优质的产品，良好的服务，规范的运作和管理。在该公司实习的近半年中，根据我三年来所学的知识，发现了公司尚存在一些需要改进的问题。因此，本毕业论文选择了“霸州市三江家具有限公司的经营问题及对策分析”这个题目，希望通过对霸州市三江家具有限公司经营问题的分析，对该公司在主观和客观方面存在的问题提出相应建议，使该公司日后经营能得到帮助，促进其稳定、持续发展。论文结构：本文共分为四部分。第一部分是对霸

3、州市三江家具有限公司的介绍；第二部分提出了霸州市三江家具有限公司在经营上存在的一些问题；第三部分提出对霸州市三江家具有限公司的经营建议；第四部分总结了本次毕业设计的感受。中文摘要霸州市三江家具有限公司是一家主要生产各种餐桌椅的家具企业。本次毕业设计主要是对霸州市三江家具有限公司现有运营问题的分析，解析了该公司在生产上存在的一些弊端并对其提出了相关建议，在此基础上总结了本次实习的感受。关键词：组织管理运行模式激励机制ABSTRACTBazhouSanjiangFurnitureCo.,Ltd.isamajo

4、rproductionoftablechairfurnitureenterprises.ThisgraduationdesignismainlyanalysisofthepresentoperationofBazhoucitySanjiangFurnitureCo.,Ltd.,someofthedrawbacksofthecompanyinproductionandputsforwardsomesuggestionsonits,summarizedonthebasisoftheinternshipexpe

5、rience.Keywords:ManagementoforganizationOperationmodeExcitationmechanism目录一、霸州市三江家具有限公司的介绍…………………………………………………………1二、霸州市三江家具有限公司在经营上存在的问题…………………………………………2（一）公司的组织管理不完善，部门间的协调性尚待提高…………………………………2（二）公司管理层文化素质较低………………………………………………………………3（三）公司宣传力度不够……………………………………

6、…………………………………3（四）员工激励机制不够完善…………………………………………………………………3三、霸州市三江家具有限公司的经营建议……………………………………………………3（一）加强公司内部组织管理，促进部门间的协调合作……………………………………4（二）提高管理层文化素质……………………………………………………………………4（三）积极开拓市场，扩大宣传力度…………………………………………………………5（四）完善员工激励机制………………………………………………………………………6四、本次毕业设

7、计感受…………………………………………………………………………6（一）在霸州市三江家具有限公司的实习感受………………………………………………6（二）本次实习总结……………………………………………………………………………8参考文献………………………………………………………………………………………10致谢……………………………………………………………………………………………11霸州市三江家具有限公司经营问题及对策分析经济系国际经济与贸易专业20106081037杨凤转自2001年加入世贸组织以来，我国对外贸易

8、得到了飞速发展。我国的外贸行业分布受地域影响呈现不同状态分布，而家具出口行业也不断发展。河北省胜芳镇作为国内主要的家具产业基地之一，其主要行业包括金属玻璃家具产业、钢铁产业、玻璃产业、板材产业成为胜芳的优势项目，也是胜芳发展成为家具著名产地的主要原因。胜芳出产的家具主要包括室内家具、户外家具、商用家具以及相配置的各类家具配套产业，利用胜芳自身的钢铁产业和玻璃产业成就了中国金属玻璃家具产业基地的地位。胜芳镇以区域内1600家生产