论坛运营策略分析

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1、文章由米折网http://www.mizhe.com/友情提供论坛运营策略分析　　很多情况就是新网站开站，对于这种情况很多人都觉得挺容易的，可是随之而来的新的困难也层出不穷，针对这样的情况，针对新论坛，我们也积累了一些经验，和大家分享一下。　　新论坛建立好之后，　　第一步：别着急上线，先整理网站架构、优化网站架构，整理网站板块、优化网站发帖的分类　　第二步：优化网站，但是这样的前提是先阻止蜘蛛访问，先优化　　第三步：内容建设，新论坛最忌讳的就是采集，因为采集就意味着你的内容和别的网站的内容没有任何区别，这是致命的。针对新论坛，我们

2、不需要大量的去填充这样或者那样的内容，我们需要做到的是先将别人网站的精华内容进行整理再加工，再编辑，图片再设计，然后伪原创程度达到80%之后，进行内容的发布，这样做的好处是别人一来就会觉得这个论坛的内容很优，虽然暂时没什么人气，但是精华的部分依旧值得大家时常来看　　第四步：做活动，新站需要不停的活动来进行推广，做活动不仅是论坛宣传，还要在其他同行网站中进行宣传，扩大活动的参与度，活动要做就做免费的，要做就做给力的，现在的活动遍地开花，如何在同行业中得到大家的注意呢，必须有给力的活动支持才可以。那种可办可不办的活动，不适合新站　　第

3、五步：关键词优化，新站这点很重要，不然很难和别的网站PK　　第六步：做好用户引导，注册有效用户就要起到一个用户存在的价值和效果，不要指望用户主动发帖，或者主动去跟帖，很多人潜水不说话，并不是因为他不想说，而是网站没有引导他，没有让他去发言的欲望，这点其实很打击人。很多新站，注册量都不少，我们的两个新站，手工审核注册，每天注册量都超过40，但是这每天的40个人里，发言发帖的都达不到五个，这就是问题。而这个问题长久的放置不管，就会让越来越多的人失望。一做活动人多，活动一结束，没人了，这虽然是普遍现象，但是涨跌幅太大，这也是很严重的问题

4、。　　第七步：日常更新和维护不能倦怠，虽然人少，虽然大家不积极，作为工作人员一定不能这样，因为当你都不给大家呈现出一种每天认真对待，天天向上的态度的话，其他人更不可能。　　第八步：论坛的版主很重要，版主可以帮助工作人员减轻很多的工作量，要选好版主，也要严格要求版主，这样才能让大家觉得这是在付出，偷懒虚名版主的存在是对别的版主的不尊重，也不利于论坛发展。文章由米折网http://www.mizhe.com/友情提供　　电子商务有着很多很多的帮助推销的手段，但是说来说去也不过是让利于民而已，只是让利的方式不同。但是对于电子商务网站，尤

5、其是BTOC单品牌或者单公司的商城网站来说，让利往往并不能带来多少利润，也会集中的出现，有活动则销售升，无活动则销售减的情况，这种情况，绝对不是个例。　　首先做单品牌商城来说，你首先要了解的是，消费者为什么要选择在你这里消费，而不是选择在淘宝，或者其他平台?　　1、消费者是否是为了产品更全，质量放心而选择商城店?　　2、消费者是否是因为商城的定价因素，选择商城店?　　3、消费者是否是因为有活动而选择商城店?　　4、消费者是否是因为商城的会员机制和服务选择商城店?　　在这些问题中，到底哪个是消费者最关注的问题呢?　　每个产品，消费者

6、对于产品的需求是不一样的，所以，我们不能一概而论的去代替消费者选择答案，如果算是个问卷调查的话，那么这个答案是要求消费者去书写的　　在得到消费者的答案之后，接下来就需要去分析，我们如何助推商城的成交量呢?首先是步骤　　1、我们如何让消费者知道，我们在针对他们的需求推出了他们希望得到的服务?　　2、我们是不是让消费者在进入商城后就准确的找到各自需要得到的服务的内容，并被吸引?　　3、我们是不是把工作细化，产品的内容、服务的标准，是否都符合消费者的需求?　　4、消费者对于产品活动的参与度如何?是否满意?　　5、对于整个业绩的提升，这次

7、的活动起到了什么样的作用?商城的标签是不是会深入消费者的心目中，成为选购同类产品的平台之一?　　在了解以上步骤后，接下来就是一个个去落实，到底如何去做?　　1、价格型：我们是不是搜集了所有平台上的价格去进行对比，并针对商城规划性的做了定价标准，并且在各个节日和活动中，按照先后顺序，提出了价格上优惠的比率?这些优惠的比率，商城可以通过哪些活动来实现，并且有创意有冲动的实现?活动的频率和周期，是不是过于频繁，让消费者认为这里就是打折促销的首选?还忽略了平价商品的优势?文章由米折网http://www.mizhe.com/友情提供　　2

8、、保障型：我们是不是将我们能提供的服务都确切的表述出来，让消费者知道，我们在与消费者的利益冲突的时候，采取什么样的解决方式来处理纠纷?是不是过于的偏向于我们，还是过于偏向消费者?我们在服务中的延续性是否体现的更好?　　3、粘性型：对于粘性型消费者，