对财务管理目标的思考

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时间:2018-07-31

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1、对财务管理目标的思考 摘要:利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点。股东财富最大化和企业价值最大化目标有其积极的方面,但同时也存在难以克服的缺陷。而利润最大化不仅反映了市场经济环境对企业的客观要求,体现了所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益,而且可操作性强,是企业财务管理目标的合理选择。  关键词:财务管理目标;股东财富最大化;企业价值最大化;利润最大化  关于企业财务管理目标的问题,一直是财务学领域的一个研究热点,至今已有十几种观点被提出讨论。本文拟就其中三种最主要的

2、观点,即股东财富最大化、企业价值最大化和利润最大化,谈几点个人看法。  一、关于股东财富最大化  股东财富最大化理财目标是由西方财务理论界首先提出的。股东财富主要由其拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定,在股票数量一定的情况下,当股票价格达到最高时,股东财富就最大。因此,股东财富最大化也可以直接表述为股票价格最大化。10  在现代企业两权分离的制度下,企业的所有者与经营者之间形成了委托—代理的责任关系,这种关系必然地要求经营者最大限度地为股东谋求利益。因此,以股东财富最大化为企业财务管理的目标,表面看来是颇有道理的。但是,

3、在实践中,这个理财目标却存在难以克服的缺陷:(1)股东财富最大化目标在适用范围上有明显的局限性。这是因为并非所有的企业都是上市公司(事实上,无论是在我国还是在西方,上市公司在全部企业中只占极少一部分),大量的非上市企业的股东财富无法确定和计量,即使采用评估的方式来确定,由于受评估标准和评估方法的影响,也难以保证其客观和准确。因此,非上市企业不可能采用这一目标。(2)可控性是财务管理目标应具有的特征之一,但对上市企业而言,其股票市价会受多种因素包括非经济因素的影响,而且这些因素并非都是公司所能控制,把不可控因素引入理财目标显然

4、是不合理的。(3)现代企业是一系列契约的结合体,在这个结合体中,各权益持有人在为企业提供某种投入(如债权人提供贷款,管理者提供管理技能等)的同时,也希望能从企业得到较高的回报。而股东财富最大化目标只强调了股东的回报最大,没有考虑企业债权人、经理人员、内部职工等其他关系人的利益,因而可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。(4)股东财富最大化目标容易使企业偏离正常的经营道路,用过度投机制造“纸上富贵”10,使虚拟经济与实际经济相脱离,误导投资者作出错误的选择。综上所述,我们认为,将股东财富最大化作为理财目标是欠科学的,在实

5、践中也难以行得通。  二、关于企业价值最大化  企业价值最大化观点在近几年颇为流行,受到许多人的推崇。该观点认为,企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。而企业价值是指公司全部资产的市场价值(股票和负债市场价值之和),通俗地说,就是指企业本身值多少钱,是企业全部资产的市场价值,即企业有形资产和无形资产价值的市场评价,反映了企业潜在或预期的获利能力。可见,所谓企业价值指的就是“资产负债表”左方的企业资产的市场价

6、值,企业价值最大化也就是企业总资产价值最大化。10  应该肯定,与其他理财目标相比,企业价值最大化目标有其积极的方面,比如,考虑了货币的时间价值和风险问题,考虑了债权人等其他契约关系人的利益等等。但是,企业价值最大化目标也有明显的缺点,具体表现为:(1)企业价值最大化的提法过于抽象、模糊、不具体,容易在认识上产生混乱。比如,有人认为,企业价值最大化也可表述为股东财富最大化;股东财富最大化,又称企业价值最大化;等等,即将企业价值与股东权益混在一起。(2)企业价值难以准确计量和分解。一般地讲,企业资产的市场价值只能通过资产评估的

7、方式确定,但资产评估是需要动用大量人力、物力,牵扯面比较广的一项工作,通常只是在企业清算、并购等特殊情况下进行,把它用于企业日常管理则是不合适的。此外,如前所述,由于受评估标准和评估方法的影响,也难以保证其客观和准确性。当然,也有人提出采用“未来企业报酬贴现值”的方法确定企业价值,其计算公式是:  V=∑nt=1FCFt1(1+i)t  (注:式中:V代表企业价值,t代表取得报酬的具体时间,FCF代表t年的企业报酬,通常用现金流量来表示,i代表与企业风险相适应的贴现率,n代表取得报酬的持续时间,在持续经营假设的条件下,n为无

8、穷大。)  问题是,未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难测算的,测算中很难保证不出现较大的误差,并且按“未来企业报酬贴现值”方法确定的目标值也无法分解落实到企业内部的各个责任中心,难以作为对各部门要求的目标和考核的依据。  我们认为,企业财务管理目标必须具备明晰性、可控性、可

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