上海索广外墙整修工程

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1、上海索广映像有限公司外墙整修施工方案第一章工程概述一、工程概况1、本工程位于上海市川沙路3777号，为上海索广映像有限公司提升生活办公区域整体环境，业主决定对-轴西立面，-南立面，-北立面外墙整修进行翻新。2、业主拟对整个区域分3块进行施工，其中第1块-轴西立面1100M2，第2块-南立面190M2，第3块-北立面190M2，合计1480M2，防水卷材255.75M2。二、施工特点1、我公司对本工程的质量要求承诺为一次验收合格率达100%。2、本工程系改建装饰工程，施工面积较大，工期要求紧。我公司本着尽量减小对业主的的影响，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期，施工总工期定为40

2、日历天。3、施工文明化程度高：本工程对施工区域内的环境及治安有较高要求，由于企业已投入生产，现场施工无法取封闭措施。且施工过程中需保护绿化及外墙门窗，同时对空气污染等控制要求高，施工污水须经沉淀后才能排入市政管网，不得随意排放，材料进货后要确保道路干净。4、施工管理及组织要求高：本工程主要为外墙整修工作，需选择合适的施工时间，保证外墙涂料不受强降水及连续降水的影响。组织施工时需合理安排施工流程，实行分块分区流水施工，每个区内把每一立面为一个施工段，采用无节奏流水施工方法，要求班组必须手艺精、动作快、组织纪律性强。5、本工程是将原外墙涂料铲除，在粉刷层不动的基础上重新涂刷，同时对于外墙面等

3、有开裂及渗漏水现象的，须加以加固或修整，确保改建后的房屋质量能满足功能及安全要求。根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼博、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以一次验收合格率达100%工程为目标，顺利完成本工程的建设任务。第二章企业承诺64浙江中成建工集团有限公司编制X2010/4上海索广映像有限公司外墙整修施工方案一、工期承诺根据我公司物力、财力、人力等条件，综合本工程各方面的实际情况，我公司计划工程有效工期为40日历天，并在此基础上进行合理的协调安排，确保按期完工。二、信誉承诺若我方中标该工程，保证派遣有丰富施工经验

4、、组织管理能力强且近年施工过类似工程的项目班子进驻，代表公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，以ISO9001:2000的质量标准全方位监控，同时以完善的后勤保障系统确保该工程保质按期完成。三、质量承诺我公司承诺由我公司进行该工程施工，本工程质量确保一次验收合格率达100%。四、安全承诺若我司中标该工程，将严格按照上海市安全生产保证体系要求进行施工，杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。第三章指导思想与实施目标64浙江中成建工集团有限公司编制X2010/4上海索广映像有限公司外墙整修施工方案第一节指导思想本工施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用GB/T19001-20

5、00版《质量管理体系》系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、及工程的技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极应用新技术、新材料、新工艺，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建成一次性验收合格工程。第二节实施目标2.1质量目标严格按国家《建筑安装工程质量检验与评定标准》，确保工程一次验收合格率达100%。2.2工期目标我公司安排的总工期为40天。2.3安全和文明施工目标杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在1‰以下，严格控制上海市文明施工的各项规定执行。场内各建筑材料堆码成堆，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，达到区级文明工地标准。

6、2.4科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和先进管理手段，优质、高速建成本工程。2.5环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，最大限度减少对小区环境的污染，保证该地区正常的生活环境。1、在保证质量、进度的情况下，适当变更作息时间，以迎合厂区等的作息时间。如早上在8：00后开工，下午在5：30左右。2、及时处理施工中产生的生产、生活垃圾，并做好施工进场道路保洁工作。确保施工区域周围的地下管线，设备和其他物品的安全，严格履行《安全生产协议书》。64浙江中成建工集团有限公司编制X2010/

7、4上海索广映像有限公司外墙整修施工方案第四章施工部署第一节组织机构项目经理代表企业法人全面履约，按照国际惯例，实施项目法管理，负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工作技术和管理人员，组成项目管理班子。项目经理部管理机构由“五部一室”组成，即：1、工程技术部2、质量安全部3、材料设备供应部4、合同预算部5、