监狱智能化系统施工组织方案

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1、XXXX有限公司技术方案第1章施工组织方案1.1施工组织机构1.1.1施工管理组织机构1．总部：项目施工保证体系工程总监：王龙2．施工现场“项目经理部”人员(1)项目经理：杨洪菲(2)现场管理：霍震(3)材料管理：张海莲(4)其他人员见下表准备参加本工程施工的其他项目负责人和主要技术、经济管理人员情况表姓名性别现任职务技术职务在本工程担任的职务洪群青男技术负责人建造师技术负责人林歆煜男材料及质量保障质检员1.1.2管理岗位主要职责描述1．工程总监：公司负责人，从总体把握整个工程的策划、实施，并有效调配公司的技

2、术、人力等资源，确保工程项目工期及质量等目标完成。2．项目经理：项目第一负责人，全面负责项目部的工作。编制项目管理目标责任书，并对计划的执行负责；组织编制施工组织设计；按时提交项目月度工作计划和总结。履行《项目管理办法》中项目经理的职责，对项目实施进度、质量、安全、成本负责，直至项目验收交付，转入售后服务阶段。第58页，共63页XXXX有限公司技术方案3．材料管理：负责设备、材料的采购，制定采购计划，合理调配采购资金，对整个工程的设备和材料采购工作及设备进场验收全面负责。负责与厂商联系，作好产品技术支持及售后

3、服务工作。4．现场管理：在项目经理领导下开展工作。对施工班组进行技术、质量、安全、计调管理，并处理现场相关事宣。1.1施工准备1.1.1有关规范和标准马良监狱迁建信息化项目建设的成功，不仅需要优秀的设计，更要保证施工的质量。而如何保证施工的质量?答案只有一个，那就是一切施工行为要遵照规范和标准进行。本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：1)智能建筑设计标准（GB/T50314-2007）2)电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）3)电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-200

4、8）4)电子计算机场地通用规范（GB/T2887-2011）5)建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB50343-2004）6)建筑防雷设计规范（GB50057-201）7)民用建筑电气设计规范（JGJ16－2008）8)低压配电设计规范（GB50054-2011）9)建筑设计防火规范（GB50016-2006）10)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）11)大楼通信综合布线系统第1部分：总规范（YDT926.1-2009）12)大楼通信综合布线系统第2部分：综合布线用电缆，光缆技术

5、要求（YDT926.2-2009）13)大楼通信综合布线系统第3部分：综合布线用连接硬件技术要求（YDT926.3-2009）14)千兆比以太网交换机设备技术规范（YD/T199-2005）第58页，共63页XXXX有限公司技术方案1)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）2)全国民用建筑工程设计技术措施---电气（2009年版）3)有线广播电视光缆干线网传输设备安装验收规范（GY5076-2006）4)通信电源设备安装工程设计规范（YD／T5040-2005）5)民用闭路监视电视

6、系统工程技术规范（GB50198-2011）6)视频安防监控系统工程设计规范（GB50395-2007）7)安全防范工程技术规范（GB50348-2004）8)安全防范报警系统设备安全要求和试验方法（GB16796-2009）9)出入口控制系统工程设计规范(GB50396-2007)1.1.1深化设计与客户进行充分的交流沟通，进一步明确系统的功能目标、实施方法及实际使用需求。同时现场实地查看，认真了解土建设计及施工的详细情况，听取客户意见，对机房设置、管路安排及设备安装位置等作出准确的部署。本着科学、先进、可

7、靠、适用、经济的原则，严格依据相关设计要求及标准，按设计流程进行深化设计，给出相关的深化设计施工图。我公司对图纸的设计及会审有着非常科学、严格的管理制度。本工程工期紧，涉及面比较广，深化设计图纸必不可缺，认真执行施工流程和施工规范不能马虎。我们郑重承诺：不在没有施工图纸的情况下凭感觉施工，绝不搞边设计边施工或先施工后设计，坚决按照甲方通过的施工设计图纸进行施工。1.1.2技术交底为了施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项，必须由各系统专业工程师逐级进行交底。主

8、要内容应包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法，施工中采用的薪技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法，相关工程质量标准，成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项。第58页，共63页XXXX有限公司技术方案1.1.1编制施工预算施工预算是项目经理的计划目标成本，成本控制是《项目管理目标责任书》中的责任目标。施工预算必须根据最经济合理的