欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14996008
大小:44.50 KB
页数:137页
时间:2018-07-31
《打造高效团队执行力 字 投稿:吴孯孰》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行
2、力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿
3、:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰打造高效团队执行力9017字投稿:吴孯孰第一讲:商业人格---------执行基因什么是执行、执行力、团队执行力?执行,把商业目标变商业结果的行动!执行力,把商业目标变商业结果的行动能力!团队执行力,实现公司战略目标的组织能力!商业人格障碍之一:人治文化中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”。商业人格障碍之二:含糊文化中国传统文化是含糊文化
4、,倡导“大道无术”;现代企业管理讲究“大道有术”--量化管理。商业人格障碍之三:面子文化中国传统文化是面子文化,推崇“情理服人”,情前,理后;现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人”,理前,情后。怎样树立商业人格----把握四个要素成年人逻辑:我不是小孩子了,我要履行自己的责任!社会人心态:用社会标准看待公平,而不用“内部标准”攀比!经济人品格:追求自己经济利益,而不损害他人利益!职业人精神:奉行价值交换,提供商业结果!如何获得商业人格----实现五个转变1、从依附型向独立型转变:坚守原则去执行!2、从服从型向主动型转变:积极主动去执行!3、从避责型向守责型转变:承担责
5、任去执行!4、从封闭型向开放型转变:开放心态去执行!5、从个体型向团队型转变:协同一致去执行!第二讲:结果与任务---------执行就是要结果ZionConsulting一、员工的困惑员工的困惑pppp为什么任务都完成了,领导还是不满意?为什么每天下班的时候,总感觉一无所获?为什么辛辛苦苦大半年,业绩评估却是一般般?为什么都是同龄人,工资差异那么大?企业的苦恼ppp做事无结果,借口一大堆总是在思考,就是没行动员工有苦劳、有疲劳,就是没功劳ZionConsulting什么是任务,什么是结果任务是什么?(三事儿):ppp结果是什么?(三有)ppp完成差事:领导要办的都办了
6、例行公事:该走的程序走过了有时间;有价值;可考核.应付了事:差不多就行了(心态)对程序负责、对形式负责、对苦劳负责,就是不对结果负责结果是可以交换的价值ZionConsulting四、怎样做结果?1、三大原则p客户原则:结果是给客户的,要让客户满意才叫结果.交换原则:结果是用来交换的,不能交换不叫结果.检查原则:结果是供人检查的,量化才能检查.pp60ZionConsulting2、两个思维:(1)外包思维假如你出不来结果,我可以外包给别人做!范例:如果你做不好账,我就请个会计来做;如果你审计不出来,我可以请审计师来做;如果你设计不出来,我可以外请设计师来做;如何你加工
7、不出来,我请个技工来做;如果你招聘不到人,我请人才中介来做;但是,如果别人做到了,这个钱,你来付!ZionConsulting2、两个思维:(2)底线思维最基本的做不到,其他一切都没有意义。先保证底线结果,再考虑完美。范例:出差,别忘带车票;面试,别忘记先看证件;吃饭,别忘带钱包;财务报表,数据准确。ZionConsulting五、做结果的好方法1、承诺法:接到指令,复述一次明确的结果,然后主动承诺结果,不给自己留后路。ZionConsulting五、做结果的好方法2、分解法:大结果,分解成小结果,然后分块执行,防止小结果不确定,大结果得
此文档下载收益归作者所有