欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14989549
大小:181.00 KB
页数:25页
时间:2018-07-31
《中太建设集团的薪酬设计问题毕业论文--117616919》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作者签名: 日 期: 指导教师签名: 日 期: 使用授权说明本人完全了解大学关于收
2、集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名: 日 期: 学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的
3、成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日注意事项1.设计
4、(论文)的内容包括:1)封面(按教务处制定的标准封面格式制作)2)原创性声明3)中文摘要(300字左右)、关键词4)外文摘要、关键词5)目次页(附件不统一编入)6)论文主体部分:引言(或绪论)、正文、结论7)参考文献8)致谢9)附录(对论文支持必要时)2.论文字数要求:理工类设计(论文)正文字数不少于1万字(不包括图纸、程序清单等),文科类论文正文字数不少于1.2万字。3.附件包括:任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)。4.文字、图表要求:1)文字通顺,语言流畅,书写字迹工整,打印字体及大小符合要求
5、,无错别字,不准请他人代写2)工程设计类题目的图纸,要求部分用尺规绘制,部分用计算机绘制,所有图纸应符合国家技术标准规范。图表整洁,布局合理,文字注释必须使用工程字书写,不准用徒手画3)毕业论文须用A4单面打印,论文50页以上的双面打印4)图表应绘制于无格子的页面上5)软件工程类课题应有程序清单,并提供电子文档5.装订顺序1)设计(论文)2)附件:按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)次序装订3)其它1引言随着社会的进步和我国改革开放步伐的不断加快,全球经济发展已经步入了一个新的时代—以人力资源和
6、知识资本为核心的知识经济时代。由此可知,在目前的国际形势大环境下,优秀的人才成为了最大的争夺目标。如何能发现人才,吸引人才,维系人才,激励人才成为了企业发展的首要核心内容。而要满足上述要求,一个科学全面系统的薪酬体系是必不可少的。对于一个企业来说,想要获得健康可持续的发展,吸引优秀人才,并与企业员工保持着强大的凝聚力,从而实现企业的最终经济效益,建立科学、合理的薪酬体系成为首要任务。本文研究的是中太建设集团的薪酬设计问题。随着中国迈进世贸组织的大门,建筑企业迎来了新的机遇,同时也伴随着在经营管理方面新的挑战。
7、其中比较突出的问题便是薪酬分配的方式不能适应公司的发展。目前集团的薪酬是按等级设置的,不是按照岗位在企业当中的相对重要性设置,岗位并没有与业绩相挂钩,导致岗位差异弱化,出现同酬不同工,薪酬分配不均的现象。对于集团薪酬的设计和实施并没有实现市场化,而是仍然沿用计体制的模式,薪酬水平和个人业绩没有直接的联系。落后的管理制度尤其是缺乏激励的薪酬体系导致了大量人才外流,员工的工作积极性不高,优秀人才吸引不力的局面。鉴于这种情况,本人在集团内部收集材料,积极调研,针对集团目前的处境,运用企业薪酬管理体系对员工的需求进行
8、分析和设计,并提出了一系列问题和建议。2相关薪酬理论研究综述2.1薪酬理论综述2.1.1薪酬定义“薪酬”一词,是从美国“compensation”一词翻译过来的,从字面理解,意思是平衡,弥补,补偿。它暗示着交换的意思。在经济学上,薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和。薪酬是企业向员工提供的报酬,用以吸引、保留和激励员工,具体包括:工资、奖金、福利、股票期权等。2.1.2薪酬构成薪酬构成:
此文档下载收益归作者所有