中太建设集团的薪酬设计问题毕业论文

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1、1引言随着社会的进步和我国改革开放步伐的不断加快，全球经济发展已经步入了一个新的时代—以人力资源和知识资本为核心的知识经济时代。由此可知，在目前的国际形势大环境下，优秀的人才成为了最大的争夺目标。如何能发现人才，吸引人才，维系人才，激励人才成为了企业发展的首要核心内容。而要满足上述要求，一个科学全面系统的薪酬体系是必不可少的。对于一个企业来说，想要获得健康可持续的发展，吸引优秀人才，并与企业员工保持着强大的凝聚力，从而实现企业的最终经济效益，建立科学、合理的薪酬体系成为首要任务。本文研究的是中太建设集团

2、的薪酬设计问题。随着中国迈进世贸组织的大门，建筑企业迎来了新的机遇，同时也伴随着在经营管理方面新的挑战。其中比较突出的问题便是薪酬分配的方式不能适应公司的发展。目前集团的薪酬是按等级设置的，不是按照岗位在企业当中的相对重要性设置，岗位并没有与业绩相挂钩，导致岗位差异弱化，出现同酬不同工，薪酬分配不均的现象。对于集团薪酬的设计和实施并没有实现市场化，而是仍然沿用计体制的模式，薪酬水平和个人业绩没有直接的联系。落后的管理制度尤其是缺乏激励的薪酬体系导致了大量人才外流，员工的工作积极性不高，优秀人才吸引不力的

3、局面。鉴于这种情况，本人在集团内部收集材料，积极调研，针对集团目前的处境，运用企业薪酬管理体系对员工的需求进行分析和设计，并提出了一系列问题和建议。2相关薪酬理论研究综述2.1薪酬理论综述2.1.1薪酬定义“薪酬”一词，是从美国“compensation”一词翻译过来的，从字面理解，意思是平衡，弥补，补偿。它暗示着交换的意思。在经济学上，薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和。薪酬是企业向员工提供的报酬，用以吸引、保留和激励员工，具体包括：工资、奖金、福利、股票期权等。2.1.2薪酬构成薪酬构

4、成:对于薪酬的划分可以分为狭义和广义两部分，狭义的薪酬含义是员工所获得的劳动回报是以工资、奖金、现金及实物形式所支付出来的。广义的薪酬分为经济型报酬和非经济性报酬两种。经济性报酬指所发工资、奖金、津贴福利等；非经济性报酬指社会性质的奖励和职业性奖励两种。2.1.3薪酬作用及功能薪酬是企业与员工之间的，可以使双方同时受益，又可以达到双赢结果的一种交换关系。薪酬的定义如果从人力资源管理的领域来分析的话，便是企业向员工提供的报酬，用以吸引、保留和激励员工，具体包括：工资、奖励、福利、股票期权等。薪酬的作用主要

5、包括两个方面：（1）对于企业外部来说，一个好的薪酬政策可以帮助企业树立良好的企业形象，从而更好吸引到优秀的人才，为企业注入新鲜有活力的血液。（2）对于企业内部来讲，薪酬是满足员工基本物质生活的必要条件，而一个合理的，富有弹性薪酬政策还可以满足员工的精神需求，员工的生产积极性提高，企业的效率和效益自然得到提升其次，通过企业对于薪酬政策的制定实施，让员工更加清晰客观的认识到企业的价值观，方便传递企业文化，凸显企业内涵，使员工富有归属感和认同感。2.1.4薪酬的影响因素1）外部因素a.当地的经济发展水平。由于

6、目前我国的经济开发还处在十分不均衡的阶段，东部沿海地区开发早，经济发展速度快，而西部偏远地区由于地理，环境等原因，经济发展比较缓慢。所以，薪酬水平也存在差异，东部沿海城市经济发展水平水平高，企业员工的薪酬水平也高；西部地区经济发展水平低，其企业员工的薪酬水平偏低。可见，地区的经济水平影响着当地的薪酬水平。b.各行业自身行情。随着社会的进步，衍生出了多种多样的职业，不同行业的员工，所进行工作的性质和对自己薪酬的期望是不同的。薪酬水平较高的行业，主要是从事脑力劳动的人才，比如：软件工程师，金融测评师，编辑等

7、职业；薪酬水平较低的行业，主要是从事体力工作的人群，比如：环卫，纺织，建筑工人等职业。c.当地居民的生活和消费水平。薪酬的主要目的是为了满足员工的生活和精神需求，所以生活消费水平和薪酬水平息息相关。在生活消费水平较高的地区，当地企业所支付的薪酬就要偏高；在生活消费水平较低的地区，企业的薪酬水平也随之下降。d.劳动力市场供求状况。某一行业，当所需劳动人员充足，甚至供大于求时，企业的工资水平偏低；当所需劳动人员匮乏，造成供小于求时，企业的工资水平便会被拉高。e.当地政策法规。当地政府的法律条文会对企业的薪酬

8、总体水平造成不小的影响。比如：员工薪资应纳税额、员工最低薪酬底线的规定、员工退休、养老等一系列保障制度以及员工的各种保险和福利等。2)内部因素a.企业文化是对薪酬设计影响较大的因素之一。一个企业的文化观，价值观都会通过薪酬的设计方式，岗位的测评考核中体现，并向员工传递。如果企业的理念偏向于沉稳保守，和谐共赢，那么它的薪酬水平起伏不大，层次划分不明显，薪酬的设计更侧重于保障；如果企业所倡导的是激进，创新的理念，那么它的薪酬水平差距明显，更注重