毕业设计论文——如何做好项目组织管理工作

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1、海口经济学院毕业设计(论文)如何做好项目组织管理工作系别：专业（班级）：作者（学号）：指导教师：完成日期：海口经济学院教务处II目录一、工程项目组织管理概述1（一)工程项目的概念1（二)工程项目的特征1（三)组织管理原则2（四)项目组织管理存在的问题4二、项目组织管理5（一）施工前准备5（二）施工组织设计7（三）项目施工管理91.施工现场管理92.施工进度管理103.施工成本管理114.施工安全管理125.施工质量管理136.施项目团队管理147.项目风险管理158.项目材料管理15（四）项目后期管理171.竣工验收管理172.项目资料管理193.项目竣工回访19三结论22四致谢23参考文献2

2、4II摘要组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。本文主要阐述了两个方面的内容。一是组织管理概述，包括项目组织管理的介绍、工程项目特征、组织管理原则和项目存在的问题阐述；二是从事项目组织管理的一些方法，包括施工前准备、施工组织设计、项目施工管理、项目后期管理；根据这两个方面详细阐释了在组织管理中遇到的各个内容。项目组织管理是管理学中的重要内容，而现在组织理论有不同的分支学科，但目的都是建立一种精干高效合理的的组织机构以及建立良好的组织关系，从而保证项目目标的快速实现。II一工程项目组织管理概述（一）工程项目的概念人类有组织的社会活动可分为两种，一

3、种是连续不断、周而复始的活动，被称为“运作”；另一种是临时性、独特性的活动，被称为“项目”，国际上，一般把项目定义为“创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。项目可以创造：一个产品可能是其他产品的组成部分、某个产品的升级，也可能本身就是最终产品；一种服务或提供某种服务的能力；一种成果，如某个研究项目的结果或文件等。在我国投资建设活动中，不同管理部门和项目管理阶段对项目有不同的称谓。常用的有投资项目、建设项目、工程项目，他们之间既有相同的含义，又有些区别。投资项目既固定资产投资项目的简称，是指为实现某种特定目的，投入资金和资源，在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动。建设项目是指按

4、照按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。（二）工程项目的特征1.项目的基本特征工程项目基本特征包括：独特性、一次性、固定性、整体性、不可逆转性和不确定性大特点。（1）独特性。尽管某些工程醒目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以说它是独特的。（2）一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义上来讲，项目都是一次性的。（3）固定性。工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质

5、等条件制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特点。（4）整体性。一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间精密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益。（5）不可逆转性。工程项目实施完成后，其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此工程项目具有不可逆转性。23（6）不确定性大。一个工程项目从策划到建设完成往往需要若干年时间，建设过程中涉及到面广，各种情况复杂多变，不确定性大。不确定性会给建设过程带来风险。2.工程项目与一般相比更具复杂性工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，造成后果严重，从而导致工程

6、项目复杂性。它表现为：（1）工程项目交易及生产过程的复杂性：工程项目不同于一般商品的交易，具有先交易后生产的典型的特征。由于工程项目参与各方信息沟通不通畅等问题，相关因素的不确定性和风险，业主期望的不明确、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，导致工程项目交易及生产过程的复杂性。（2）工程项目组织复杂性：由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与与项目工作和人员也多。此外还涉及到政府、金融、保险等机构，以及项目所涉及到所在地的社会组织和相关群体，这些项目的相关方，增加了项目管理的难度和复杂性。（3）工程项目环境的复杂性。工程项目建设周期长，期间国内政治局势

7、、社会、经济、法律和文化等方面可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，还有自然灾害等，所以这些环境变化怎家项目管理的复杂性。（三）组织管理原则任何社会活动都应是有组织的活动，任何组织都有一个与其功能与目标相适应的组织机构及其设置原则。尽管由于客观条件和所承受的任务不同，不同层次的企业其具体的社会职能有所侧重和差异，但组织设置的科学合理与否，直接关系着组织的功能能否有效发挥，组织管理一