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时间:2018-07-31
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1、《高尔夫俱乐部经营管理现状分析报告》(——以绿洲高尔夫俱乐部为例)专业班级:休闲服务与管理14-3小组:绿洲小组二组小组成员:张琪、陶莹莹、黄丹丹钟思全、车广林二〇一六年十二月目录一、高尔夫俱乐部球童管理的现状1(一)中国高尔夫球童现状1(二)绿洲丰盈高尔夫俱乐部球童现状1二、球童管理部门的SWOT分析2(一)球童管理部门的优势2(二)球童管理部门的劣势2(三)球童管理部门的机遇3(四)球童管理部门的挑战3三、球会管理部门存在的问题及问题分析3(一)缺乏对客户的细分管理4(二)缺乏对客户的细节管理以体现品牌价值4(三)缺乏对销售实现有效的支持4(
2、四)高尔夫会籍球童销售新模式5四、调研照片6五、球会管理部门对策研究或规划8(一)政府针对高尔夫行业的整体发展出台好政策,放宽行业审批限制8(二)加快中国高尔夫职业化进程,促使中国高尔夫球童的职业化8(三)行业协会统一标准,引导球童群体向规范化方向发展,确保球童收入稳定9(四)领军型球会起到范带头的作用,实施“人本化”管理9前言高尔夫运动是当今世界上最受欢迎、发展最快的运动项目之一,目前参加高尔夫运动的人数和高尔夫球场越来越多,高尔夫职业化程度越来越高,高尔夫文化和高尔夫产业发展越来越快。近年来,随着北京经济体制改革的深入进行,北京的高尔夫运动也
3、逐渐开展起来,高尔夫俱乐部迅速增加并且还在继续,但对此也有人持反对意见。因而引发社会上关于“现阶段北京是否应该发展高尔夫”的争论。笔者希望通过对北京各高尔夫俱乐部现状的分析,了解高尔夫俱乐部在北京的市场环境和市场潜力及发展趋势,并据此提出进一步发展高尔夫健身休闲产业的对策。作为集健身、时尚、高雅于一体的高尔夫运动。越来越受到中高层消费群体的青睐。社会学者普遍认为随着中国经济的迅猛发展,人们生活水平日益提高所带来的消费观念转变,必然促进以高尔夫运动为代表的中高层消费项目的快速发展。专家断言:随着我国高尔夫行业规范的进一步完善,高尔夫运动因其高雅而时
4、尚的健身魅力会被越来越多的人所接受,必将呈现出加速发展的趋势。球童是高尔夫运动中的核心服务群体,相对其他运动服务群体而言,高尔夫球童需要更合理的知识结构、更优化的综合素质以及更专业性的服务技能。高尔夫运动指导、健身咨询等。一个好的球手往往离不开一个好的球童。在球场上,球童是距离球手最近的人,他可以看到很多球手无法辨识的东西,比如开球、挥杆、站姿。他能够在第一时间给出免费的建议。如今的赛场上,球手与他身边的球童往往关系亲密如伙伴,甚至很多球手和球童本身就是亲人。对此,我们针对北京绿洲丰盈高尔夫俱乐部球会管理进行了调研分析。球童是指在打球时为球员携带
5、和管理球杆,并按照规则帮助球员打球的人。当一个球童受雇于一个以上的球员时,在发生与球有关的问题的场合,该球童始终被视为球的所有者的球童,而且他的携带品也被视为是该球员的携带品;除非该球童是按照另一球员的特定指示行动,在这种情况下,该球童被视为是指示他采取行动的球员的球童,即职业球童。高尔夫有关的各色人群,无论管理者、经营者、球员、裁判或者教练,都是其发展过程中最重要的一环。而我们想要给予更多关注的则恰恰是这群人中最被忽视的一类人,完全属于从属者的高尔夫球童。一、高尔夫俱乐部球童管理的现状(一)中国高尔夫球童现状截止2009年底,我国已建成及在建的
6、高尔夫球场共计约320座,居亚洲第二位,世界第五位。另据《亚洲高尔夫月刊》斯宾塞.罗宾逊报道,中国目前有约30万人口登记在册的会员超过50万,每个锦标赛级的18洞球场标准设置配置球童150人,因球童的流动性较高,目前全国在职的球童数字还难以统计,但是全国约有70%的球场面临球童短缺的问题,以北京为例,北京及其周边约有40家高尔夫球会,常年的球童人数缺口为2000人左右。目前我国球童存在着流失率高,球童个人综合素质低,人力资源市场混乱,行业准入门槛五统一标准,收入稳定性难以得到保障等一系列的问题。目前我国尚没有一名职业球童,出现了以球童为职业的“业
7、余球童”群体这一尴尬怪象。(二)绿洲丰盈高尔夫俱乐部球童现状1.从内心来讲球童工作既是体力活,也是脑力活,其中的辛苦和劳累如果没有亲身体会过,外人真的很难想象。不管场上是刮风下雨还是烈日当空,客人没喊停球童就得跟着,而且还得背上沉重的球包。一场球四五个小时下来,没有一点服务意识是坚持不住的。可是对于大多数球童来说,最令人难以忍受的不是身体上的遭罪,而是心理上的委屈。2.从收入来讲人们对于高尔夫消费的逐渐趋于理性,从而改变了原来动辄抛出几百元球童小费的状况。国内球童小费基本是50元—100元,一个球童的平均月收入在2000-3000元左右,相当于普
8、通工薪阶层的收入。3.从未来来讲从球童转为球手,这是当今世界高尔夫球坛的“流行趋势”。10甚至,不少球员还会反过去客串两把球童,目的很简
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