业务人员工资管理办法

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1、业务人员薪资管理办法一、适用范围本管理办法适用于旅游同业网站的所有业务人员,包括业务员、业务主管和市场部经理;二、基本工资标准1、业务员试用期基本工资800元/月;转正后基本工资1000元/月;2、业务主管试用期基本工资1000元/月;转正后基本工资1200元/月;3、市场部经理试用期基本工资1200元/月;转正后基本工资1500元/月;三、职务津贴业务主管转正后,每月的职务津贴为200元;市场部经理试用期间,每月的职务津贴为200元;转正后,每月的职务津贴为500元;四、工资考核办法1、业务人员基本工资考

2、核办法:当月考核分值达到100分的,发放全额基本工资;达到80分,发放基本工资的80%;达到60分,发放基本工资的50%;60分以下,发放基本工资30%;具体考核指标和计算方法见下表:考核指标当月完成数量每条分值计算公式有效的讯价信息a0.2A=0.2×a有效的报价信息b0.05B=0.05×b新的有效会员数(成为新会员的前两周提供5条以上信息)c0.2C=0.2×c有效的招聘信息d0.1D=0.1×d其他被网站使用的信息e0.05E=0.05×e销售收入f0.02F=0.02×f公司指定的其他工作完成情况

3、(根据完成情况由市场部经理和业务主管一同进行考核)总分10G当月考核分值A+B+C+D+E+F+G2、业务主管基本工资考核办法:业务主管管辖的业务员平均考核分值计为业务主管的当月考核分值;当月考核分值达到95分的,发放全额基本工资;达到75分的,发放基本工资的80%;达到60分的,发放基本工资的50%;60分以下,发放基本工资的30%;3、市场部经理基本工资考核办法:市场部所有业务人员(含业务主管,不含市场部经理)平均考核分值计为市场部经理的当月考核分值;当月考核分值达到95分,发放全额基本工资;达到75分

4、,发放基本工资的80%;达到60分,发放基本工资的50%;60分以下,发放基本工资的30%;五、销售提成比例所有人员,只要当月考核分值超过60分,其直接的当月销售收入可以参照下表比例进行提成;直接的当月销售收入(元)2000以下2000-4000的超过部分4000-6000的超过部分6000-8000的超过部分8000-10000的超过部分10000以上部分提成比例20%25%30%35%40%50%六、奖金计算方法1、业务主管奖金计算方法:业务主管当月考核分值超过60分,根据管辖的业务员平均销售收入,按下

5、表比例提取奖金;管辖的业务员平均销售收入(元)2000以下(含2000)2000-60006000-1000010000以上奖金比例(按管辖的业务员平均销售收入进行计算)20%22%25%30%2、市场部经理奖金计算方法:市场部经理当月考核分值超过60分,根据市场部的销售收入完成率,按下表比例提取奖金;市场部的销售收入完成率80%以下80%-100%100%-150%150%-200%200%以上奖金比例(按所有业务人员当月销售提成平均值进行计算)0.4倍1.0倍1.5倍2.5倍4.0倍3、当月销售冠军,提

6、所有业务人员当月销售提成平均值的20%作为个人奖励;4、半年销售冠军,提所有销售人员月销售提成平均值的100%作为个人奖励;销售收入分数工资提成合计主管0130001001000650+400205002100080640200840032000906404001040主管04120073500240+12886805500504000400062000908004001200主管0750050300030008040240024009300502400240合计1050047602418717812、兼职

7、人员提成:按销售收入的30%;13、元/周最低元/周按月文字500300270*4通栏1200012001080*4通栏21500900810*4通栏31500900810*4景区250015001350*4LG1000600540*4实力+活力300180162*4项目提成比例2000以下20%20000=790015000=540012000=390011000=345010000=30009000=26008000=22007000=18506000=15005000=12004000=9003000

8、=6502000=4001000=2002000-4000的超过部分25%4000-6000的超过部分30%6000-8000的超过部分35%8000-10000的超过部分40%10000-12000的超过部分45%12000以上部分50%小组平均销售收入比例(平均值的)20000=600015000=450010000=25009000=22508000=20007000=17506000=13205000=1

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