广州南站核心区道路和设施涂装工程施工总承包

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1、广州南站核心区道路和设施涂装工程施工总承包招标文件招标单位：广州市番禺区人民政府石壁街道办事处招标代理机构：广州建达建设管理有限公司日期：2017年8月78重要提示1.参加投标之前，投标人应查询企业诚信档案、拟报项目负责人的使用状态以及预存报名费账户中的存款额度，以免出现企业诚信档案以及拟报项目负责人不能被使用以及预存报名费账户中的存款额度不足的问题。上述情况有可能导致投标信息无法录入广州公共资源交易中心信息系统。如出现上述情况，投标人有可能失去投标机会，因其可能所引起的一切后果由投标人承担。2.评标委员会对投标人资格审查的资料直接取自投标人

2、在广州市房建和市政企业库资料信息，请投标人及时维护、更新企业库的资料信息，确保其有效性。因投标人未及时维护、更新广州市房建和市政企业库的信息，而导致其资格审查不合格的，后果由投标人承担。3.电子评标的项目，投标文件一律不接受纸质文件，投标人将被要求递交具备法律效力的电子投标文件。为此，投标人应当使用在广东省内依法设立的电子认证服务机构发放的电子签名认证证书对电子投标文件进行电子签名及电子签章。投标人可以到上述电子认证服务机构在广州公共资源交易中心设立的办理点办理电子签名认证证书和电子签章（已经办理过电子签名证书的可携带电子签名证书到上述办理点

3、增加电子签章）。4.为规范电子评标项目工程量清单的编制与填报，请各招标人、投标人在编制与填报工程量清单时认真阅读广州公共资源交易中心网站“服务指南”栏目的相关内容。5.实施资格后审的招标项目，在中标公示期间，招标人或招标代理机构应在单位内设置查询点，接受投标单位关于资格审查和否决性条款审查及相关情况的查询。招标人或招标代理机构的查询联系人，应保持其通讯方式的有效性和畅通性。投诉时须提交相关的查询资料。6.招标代理单位接受投标资审情况查询的主持人及经办人应熟悉了解招标项目的相关情况，包括投标单位资审情况、资审不合格的具体原因及合法依据。78投标

4、单位应凭递交投标文件的凭证（投标报名费单据或已递交的投标担保金单据或递交投标文件的回执）、法定代表人授权书、单位证明向招标代理单位进行情况查询，招标代理单位和前来查询的报名投标单位，应将查询情况以书面形式作为备忘确认证明。7.招标代理单位的上述工作情况，将列入其综合诚信评价排名的考核。8.招标控制价的内容与招标公告同时发布。9.投标人录入投标信息时，如投标人为联合体的，须将联合体所有成员单位的全称录入广州公共资源交易中心信息系统。78目录目录4第一章投标须知5一、投标须知前附表5二、投标须知修改表9三、投标须知通用条款16（一）总则16（二）

5、招标文件17（三）投标文件的编制19（四）投标文件的递交26（五）开标、评标、定标及合同签定28第二章开标、评标及定标办法33一、开标、评标及定标办法修改表33二、采用资格后审方式施工招标项目开标、评标及定标办法39（一）总则39（二）开标评标办法程序和细则42两阶段评标法42第三章合同条款61第四章投标文件格式62第五章技术条件（工程建设标准）69第六章图纸及勘察资料76第七章工程量清单77第八章招标控制价8078第一章投标须知一、投标须知前附表声明：本投标须知前附表使用GZZB2010-008-2.3招标文件范本，与范本不同之处均以下划线

6、标明，所有标明下划线部分属于本表的组成部分，同其他部分具有同等效力。对范本《投标须知通用条款》和《开标、评标和定标办法通用条款》可选择部分的选择使用，均已在本表中注明，通用条款可选择部分中未被本投标须知前附表选择的部分无效。项目条款号内容说明与要求11定义招标人（即发包人）：广州市番禺区人民政府石壁街道办事处招标代理：广州建达建设管理有限公司设计单位：广州市弘基市政建筑设计院有限公司监理单位：/22.2工程名称广州南站核心区道路和设施涂装工程施工总承包32.2建设地点广州南站核心商务区范围内。42.2建设规模本工程共包括9个节点，其中节点1、

7、2、4、6、7为混凝土桥墩涂装，节点3为混凝土桥墩、混凝土防撞墙、引道侧墙和箱梁侧墙涂装，节点5为钢构件桥墩、梁底及侧墙涂装，节点8和9为混凝土防撞墙涂装。工程范围内的所有混凝土表面应按设计重新涂装，所有外露钢构件应按设计除锈重新涂装。（具体发包内容以招标图纸及工程量清单为准）52.2承包方式包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。图纸总价大包干、项目措施费包干。62.2质量标准工程质量符合现行《工程施工质量验收规范》合格标准72.2招标范围按发包人提供的招标文件、招标答疑文件、全套施工图纸、设计说明及补充说明，承包本工程以及招标过程

8、中发布的文件所包含的全部施工内容（具体工程内容以施工图纸为准）。82.2工期要求2017年月日计划开工，施工总期：20日历天。93资金来源财政资金10投标人及项目负