供应商会议质量部报告

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1、供应商会议质量部报告宁波均胜供应商大会质量部：吴建忠2003年1月25日宁波均胜供应商大会质量部会议议程：一、2002年供应商质量情况总结（略）二、2003年度供应商质量协议介绍三、质量部资料解释四、PPAP的提交要求（略）五、2003年供应商考核办法六、供应商审核条例（略）宁波均胜供应商大会一、2002年供应商质量情况总结见采购部的报告！宁波均胜供应商大会二、供应商质量协议介绍供方的质量保证：供方的质量指标：供方的过程质量控制供方的企业的调整批量供货要求宁波均胜供应商大会二、供应商质量协议介绍供需双方

2、对质量问题的处理变更协议有效期若有要求达不到或违反，则停产整改/停止供货附表一：现供货的产品清单和验收标准。宁波均胜供应商大会三、供应商资料介绍质量协议；验收协议；供应商质量问题处理报告；整改计划；供应商能力调查表；考核办法；自检报告宁波均胜供应商大会三、供应商资料介绍质量协议：书面的协定，供应商的体系要求和日常的操作办法，评审和考核的基本依据）；宁波均胜供应商大会三、供应商资料介绍验收协议：验收依据，供应商自检和现场控制的主要参考标准，自检报告的参考格式；常附于质量协议之后，也可以检验卡形式出现。宁波

3、均胜供应商大会三、供应商资料介绍供应商质量问题处理报告：公司进货检验发现不合格；将质量信息反馈给供方的一种书面形式，必须在指定的时间内完成。宁波均胜供应商大会三、供应商资料介绍整改计划：对出现的重大质量问题和每次质量评审发现的不符合项，要求供应商作出整改的一种计划格式，内容包括了问题描述，原因分析，整改措施，完成期限和责任人，必须在指定的时间内完成反馈；宁波均胜供应商大会三、供应商资料介绍供应商能力调查表：供应商的综合能力调查，不列入考核范围，仅作为潜在供应商的选择标准和合格供应商进一步合作的参考宁波均

4、胜供应商大会三、供应商资料介绍考核办法：综合能力评定，每半年度考核一次，具体确定供应商的等级和供应商的最后得分，其结果影响到供应商的所有的利益，如：下一阶段的付款期限，新产品的开发优先权，供货份额的增加；日常的管理办法，作为供应商考核的一个补充。宁波均胜供应商大会三、供应商资料介绍自检报告：自检报告是供方向需方提供质量证明的书面依据。（GB2828-87）宁波均胜供应商大会四、PPAP的提交要求14>#ff66ff'>.供应商能力评审2#ff66ff'>.送样流程3#ff66ff'>.送样准备资料宁波均

5、胜供应商大会五、2003年供应商考核办法参考供应商考核办法供应商分类：说明书，原材料，纺织，洗水唛，商标和纸卡建议将考核指标（考核办法中的第一项）适当调整。宁波均胜供应商大会六、供应商审核条例（略）另作文件