公路监理施工质量控制要点

公路监理施工质量控制要点

ID:14936269

大小:24.50 KB

页数:5页

时间:2018-07-31

公路监理施工质量控制要点_第1页
公路监理施工质量控制要点_第2页
公路监理施工质量控制要点_第3页
公路监理施工质量控制要点_第4页
公路监理施工质量控制要点_第5页
资源描述:

《公路监理施工质量控制要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、公路监理施工质量控制要点  为了保障公路监理施工质量的提升,我们必须进行监理环节的强化,以满足建筑施工的需要,保障其组织环节、技术环节及其相关环节的协调运行,保证其质量关的控制。我们要根据公路工程建设特点进行相关措施的优化,确保其工程质量的提升,确保监理工作内部环节的有效控制。  质量监理环节的分析  为了提高公路建设的质量,我们要进行建立组织机构的深化应用,满足公路建设的需要,有利于其质量环节、监理环节的优化,我们要进行安全教育宣传工作的开展,进行质量控制系统的健全,有助于其内部各个环节的有效协调,在此过程中,我们要进行质量管理控

2、制体系的健全,该程序的实现,离不开对施工单位的内部的管理组织机构及其控制机构的深化应用,确保其质量检查岗位系统的深化应用,进行相关人员的有效安排,满足工程的质量提升的需要。在此环节中,监理单位要进行质量控制结构的设立,有效提升其内部结构的应用效率,进行质量检验工作制度的健全,保证其检查程序环节、检验环节的优化,保证其现场跟踪检查环节及其质量控制环节的优化,有助于其验收系统的健全。我们要根据实际工程的运作情况,进行有关人员的运作,提高路基土方环节、路面结构层建筑环节的应用质量,促进其内部分工体系的健全,避免出现工作不协调的现象,方便施

3、工单位的有效管理。  我们要进行企业内部质量管理文化系统的构建,提高其内部员工的自身的安全管理及其质量管理的意识,这是良好的工程质量获取的前提。对于公路工程来说,施工企业的整体环节的质量控制意识是非常重要的事情,在该环节的应用,我们要针对相关施工人员的自身的文化素质,进行质量意识环节的分层次运作,满足施工企业的质量环节控制的需要,有助于施工人员的质量意识的提升,方便相关人员进行工程质量监理工作的控制。  我们也要进行内部施工环节的质量控制的优化,通过对原材料质量环节的优化,有助于工程质量的提升,在此工作程序中,我们要进行相关材料检验

4、环节的应用,首先要保证材料样品的真实性,保持样品的抽取的随机性,通过对样品环节的优化,方便工程质量的提升。为了提高施工质量,我们也要进行检测环节及其试验环节应用,满足公路工程对于内部施工结构的需要,进行其工程结构的优化,满足材料的试验的需要,进行相关工地试验室工作准备环节的优化,进行其抽检试验环节的优化,方便工程人员的监督控制模式的应用。通过对施工企业的内部试验室工作的管理控制,以有效提升试验数据的真实性、科学性,实现对工程质量控制环节及其监督环节的深入应用,以满足实际工作的需要,实现其工程测量检测工作的需要。  现场监理系统的健全

5、  为了保障现场监理系统的健全,我们要进行质量环节的控制,积极做好相关的施工准备工作。在工作过程中,监理工程师要进行内部运作系统的监督检查。促进其施工单位的自检体系的健全。进行工程施工重点环节的应用深化,实现对分项工程开工报告的有效审查,促进其施工方案环节、施工设备材料环节及其施工放样环节的优化,保证该环节的质量效率的提升。  在监理过程中,我们也要进行旁站监理环节的应用,该环节是监理系统的重要组成部分,在实际施工作业中,我们要避免片面追求利益的现象,确保其内部各个质量环节的控制。要保证监理人员的自身工作责任意识的提升,满足工程的监

6、督检测的需要。为了保证工程整体运行质量的提升,我们也要进行相关资料数据系统的健全,促进其相关业务资料系统的健全,保证其归档工作环节及其相关环节的优化,促进其工程质量的提升。在内业资料的整理过程中,我们要进行相关原则的深化,保证其科学性、有效性,科学性,保证其分项分部工程环节的检测环节及其检查环节的优化,避免出现一系列的返工现象,确保其工程施工质量的提升,实现对其质量误差的有效控制。  我们也要实现工程质量环节及其进度控制环节的优化,保证其质量监理工作的有效开展,这需要相关监理人员进行工程质量的控制,进行科学管理模式的应用,实现对工程

7、进度的有效控制,积极协调好工程进度和质量控制环节的之间的矛盾,保证其质量环节的有效控制,确保其工作态度的积极化,确保其监理记录环节的优化,监理记录是监理工作的全面记录,是工程质量监理的重要基础工作。监理记录可以用来对工程质量进行评估,使做出的工程质量有据可查,还有助于为设计人员及工程验收提供详实的资料。同时,监理记录也是监督施工单位按合同要求施工的重要依据,因此,要认真做好监理记录。  工程进度监理环节及其成本管理环节的优化  为了满足实际工作的需要,我们要进行工程工期环节的优化,通过对其施工合同环节的优化,以有效协调其内部运作系统

8、的相关人员的利益,在此工作中,相关监理工程师要严格遵守施工合同,进行施工工期的有效控制,在实际工作中,由于内外施工因素的影响,其施工工期的变化差异是比较大的,为了保证工程监理系统的健全,我们确保现场监理人员的自身施工行为的规范性,满足

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。