云商店商业模式方案

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1、我们未来的生活是通过目前逐渐演变的过程得来——题记首先:什么是你所关心的？如今你所能看到改善战略管理的最大机会是什么？一些案例以“产品”激活QR码产品与服务创新QR码啤酒杯：物联冰箱：让冰箱自己开口说话创新的4环商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新哪一个是你有资格当作商业模式创新的例子？让我们先来做个分析：互联网现状与趋势分析：现状分析：互联网基本已经走入移动互联网时代。社交化，移动化，社会化，已经成了互联网的关键词，最核心的几个业务块分别是：社交，电商，媒体、娱乐社交和媒体基本由腾讯和新浪控制，而线上电商基本处于白热化阶段。未来本地化电商将会成为关键词。趋势分

2、析：未来会出现对社交平台信息二次整合再分发的应用。如何充分把现有社交平台上产生的信息合理地利用起来将非常重要。也就是：社交+本地+电商的本地大众化应用58同城（未来目标是把线下商店搬到线上）本地化电商的案例：大众点评（随时随地查询2000多个城市，100多万商户）淘身边（发现身边超值闲置物品，同城面交）可见线下生活服务是今年主要发展的方向。那么我们再来做个电子标签用于本地生活的分析：电子标签确实可以在商品的各个环节起到一定作用，并且通过电子标签的物联系统建立起商品信息数据库。可是这种硬件手段的普及需要一个过程，互联网是追求速度的地方，1年足以改变很多格局。如果结合线下

3、生活服务电商，再通过模式创新和软件技术更容易达到本地普及化的目标。我们的平台如何结合硅田系统现有领域和未来发展方向：关于合作线下商户重点是被发现与推荐。很多商户所处的地理位置不好，也没有非常理想的设备；所以他们更渴望被发现和推荐。我们准备改进商家被发现和推荐的几率。只有把广大的商家搬到互联网，才能形成庞大的消费数据。在这个互联网上构建一个庞大的消费社区。需求分析：满足条件：标记商户用户产生购买行为流程图生成商户标示通知商家商家完成登记审核资料线上商户成立用户提供商户简要介绍地点LBS自动定位商户名称、类型、图片发现者ID通知方式标记商户用户产生购买行为生成商户标示通知

4、商家商家完成登记审核资料线上商户成立标记商户用户产生购买行为生成商户标示通知商家商家完成登记审核资料线上商户成立商户的标识码商户的登记入口商家提供的登记信息商家法人身份证商家运营执照详细地址商家类型商家图片结束标记价值主张成本结构客户关系客户细分核心资源重要伙伴关键业务收入来源基础设施客户提供物(产品/服务)财务（创造，推销和交付）这一价值所产生可持续盈利收入的要素。渠道通路商业模式框架全局图详解便捷，直观，安全的全方位业务（商品展示，购物，商品数据服务，导购）商品促销设备服务线下生活服务品牌营销公司生活服务数据提供商用户和商家社交平台生活社区品牌合作商户普通市民广告

5、公司品牌商品商电子商务网站开发团队维持基础设施管理营销系统维护广告投放收入商品买卖抽成数据服务费商家加盟费个人网站简介时事通讯微博企业联合活动社交网络价值主张渠道通路客户细分客户关系线下商家服务云营销社会化点评广告云数据服务购物社区导购关键业务云营销系统品牌管理应用软件管理物联系统渠道管理导购机核心资源成本结构收入来源线下商家社交平台商营销公司商品内容提供商商场小区物业应用开发商物流公司重要伙伴针对哪些客户细分提供什么样的价值主张？云营销管理系统商户普通市民客户提供物广告位与高曝光率广告主商品数据服务品牌商品大型商场线下生活服务平台大型商场提供物如何接触你的客户？线下

6、商户客户餐厅会所广告位与高曝光率销售队伍广告主线下生活服务平台数据服务费提供物商品买卖抽成客户商家加盟费广告位和高曝光率广告收入广告主如何用商业模式赚钱？设备和应用维护在现有市场竞争参与竞争争夺现有需求遵循价值与成本互替定律遵循差异化或低成本的战略选择拓展非竞争性市场空间避免竞争创造和攫取新需求打破价值/成本互替定律同时追求差异化和低成本红海蓝海团队精神：我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有24岁，充满了朝气和创新精神。团队成员：许国原：新锐产品人，专注互联网与电子商务林舒婷：专注互联网产品，产品设计、交互设计联系方式：QQ:270586352手机：1508034

7、6647团队邮箱：270586352@qq.com团队介绍：