1#楼施工组织设计

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1、东进小区7、8、9#楼工程施工方案目录第一章、编制总说明1.1、编制依据1.2、编制说明1.3、主要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料1.4、本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单第二章、工程概况2.1、建筑概况2.2、结构概况2.3、电气安装工程概况2.4、给排水工程概况第三章、工程特点3.1、自然经济条件3.2、工程特点第四章、施工准备工作与计划4.1、施工管理目标4.2、组织管理机构4.3、劳动力部署4.4、生产施工机构4.5、项目管理部署4.6、施工部署4.7、本工程技术要求的重点难点及施工做法4.8、主要施工机械

2、的选用及进场计划-100-东进小区7、8、9#楼工程施工方案4.9、主要材料进场计划4.10、保证主要机械进场及连续施工措施4.11、现代管理技术的应用第五章、施工准备5.1、组织准备5.2、技术准备5.3、物资准备5.4、现场准备5.5、现场平面布置第六章、主要分部项工程施工方法及技术措施6.1测量6.2、基础工程6.3、主体结构工程6.4、砌体工程6.5、楼地面工程6.6、装饰工程6.7、屋面工程6.8、门窗工程6.9、安装工程第七章、季节性施工保证措施7.1、雨季施工措施7.2、夜间施工措施第八章、质量管理过程中的关键工序

3、控制-100-东进小区7、8、9#楼工程施工方案8.1、钢筋工程质量控制点8.2、模板工程质量控制点8.3、混凝土质量控制点8.4、砌体工程质量控制点8.5、装饰抹灰工程质量控制点8.6、铝合金窗工程质量控制点8.7、面砖工程质量控制点8.8、地漏、管洞封闭质量控制点8.9、防水工程质量控制点第九章、质量保证措施9.1、质量目标9.2、健全组织机构9.3、质量管理职责9.4、总体质量保证措施9.5、创优工程保证措施9.6、主要质量控制点9.7、工程质量通病的防治措施9.8、确保质量目标实现的奖罚制度第十章、安全保证措施10.1、

4、建立安全管理监督体系10.2、安全生产制度10.3、结构施工安全防护10.4、施工机械-100-东进小区7、8、9#楼工程施工方案10.5、安全防护10.6、现场施工用电第十一章、消防保证措施11.1、消防组织和制度11.2、配备必要的消防设施和器材11.3、明火施工11.4、现场防火管理第十二章、治安管理措施第十三章、文明生产、文明施工保证措施13.1、现场文明施工组织管理机构13.2、现场场容、场貌布置13.3、环境卫生管理13.4、生活卫生13.5、防治环境污染措施第十四章、工程进度保证措施14.1、进度管理目标14.2、

5、建立动态计划模式、确保工期准点14.3、措施落实14.4、针对措施14.5、协调管理措施14.6、明确奖罚办法第十五章、施工配合与协调15.1、与甲方(业主)的协调配合-100-东进小区7、8、9#楼工程施工方案15.2、与专业施工(分包)单位协调和管理15.3、与监理的配合15.4、协调方式第十六章、降低工程成本措施第十七章、成品保护措施第十八章、竣工保修和服务第十九章、工程技术资料管理-100-东进小区7、8、9#楼工程施工方案第一章编制说明(一)编制依据1、盐城通达置业有限公司—东进小区的工程图纸。2、国家现行的施工验收规

6、范、强制性标准和施工操作技术规程。3、本工程建筑、结构、水电安装、暖通施工图。3、有关安全生产、文明施工的规定。(二)编制说明1、施工组织设计概况本施工组织设计根据该工程的特点,结合我公司的具体情况和施工经验,详细阐述了该工程项目经理部的组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保证体系,各主要分项工程的施工方法和技术措施,制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施,对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备;所采用的施工方法力求先进合理,以保证工程质量和进度

7、要求。在施工过程中,严格按IS09002标准建立质量管理体系,创建优质工程让业主放心,让社会满意。2、关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用(1)本工程质量管理目标为市优质工程。(2)本工程总工期150天,暂定计划自2008年8月1日开工,至2008年12月31日竣工。(3)安全生产管理目标为安全无事故.(4)文明施工目标为市级文明工地.(5)积极推行新技术、新材料、新工艺。-100-东进小区7、8、9#楼工程施工方案(6)服务目标:建用户满意工程(三)主要采用技术的新技术、新工艺、新设备、新材料为确保工程进度和工程质量

8、,我们计划积极应用“四新技术”,即新技术、新材料、新工艺、新设备,积极推广和应用建设部发布的“十项”新技术。1、钢筋连接新技术:直径大于Φ16、小于Φ25的竖向钢筋连接采用电渣压力焊,水平钢筋采用闪光对焊连接。2、新型模板应用技术:框架柱、梁及楼层现浇板选用木胶

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