工程预结算管控措施分析

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1、工程预结算管控措施分析　　摘要：建筑工程的预结算决定以及控制工程项目投资的一些主要控制措施，是进行招标、考核企业经营管理水平的依据，也是项目控制标准的重要手段，作为工程前期以及后期工程造价管理的依据。我国的社会经济在不断的飞速发展，我国的企业管理水平也在不断的进步，随着现代的管理方法以及管理理念的引入，让我国的建筑工程行业技术也在进一步上升。本文主要根据笔者的工作经验着重从建筑工程预结算问题出发，就建筑工程预结算问题进行了详细的阐述。　　关键词：建筑工程；预结算；问题；控制措施　　引言：　　随着我国的科学技术

2、的不断进步，我国的经济水平也在不断的发展，这也让我国的工程进行造价预算审核的时候，更加的准确，进行工程造价的预结算，可以有效的得到提高企业的生产效率，另外，作为一项工程投资来说十分重要的手段和核心，建筑工程结算可以对其产生决定性的控制，更是让工程的投资得到数据化的结论，可以说工程预结算问题对于招标考核企业经营管理水平产生重要影响，并且建筑工程可以作为项目投标标准的重要手段而存在。　　作为在七八十年代开始出现的一项工程管理办法。建筑工程预结算从由国家直接进行管理发展到由企业自身管理，期间经过不断的改善和完善，到

3、了当代已经变得较为完善，但是其仍然存在大量的问题，这也让工程的预算受到了一定程度的影响，让建筑市场的发展受到了停滞，因此，解决建筑工程的预结算中存在的问题，对于建筑工程的管理，建筑工程市场的发展起到了重要的作用，本文对于我国建筑施工过程中预结算方面存在的问题进行简单叙述和分析，并对于其对策进行讨论，提出相关建议。　　一、我国建筑工程预结算过程中存在的问题　　对于建筑工程费用的投资来说，其本身对于建筑工程的意义是非凡的，因此，其作用对于工程的施工来说具有十分重要的意义，经过长时间的完善和发展，我国的建筑工程预结

4、算制度已经较为完整，但其使用方法以及管理制度由于长时间的缺乏进化，相对于当前的建筑市场来说，已经无法满足我国的建筑市场的要求了，这种问题对于当前的建筑行业来说，让我过的管理工作与实际情况产生一定的脱节，产生巨大的问题。　　1.不完善的竞争市场对于工程预结算产生影响　　造成这种情况的主要原因便是我国的建筑工程的市场化进程时间较短，而同时，由于我国曾经长期处于计划经济的环境，这让我国的计划经济体制并不是十分的完备，这种大环境的前提便导致了我国当前的建筑工程预结算过程中存在不足，例如上级指导价格体系以及计划经济的影

5、子仍然存在等问题，这种问题往往无法通过有关部门对于市场化工程价格进行宏观调控来进行整改，而需要更加具有针对性的体制改革来进行解决，同时，由于一部分建筑工程无法受到市场的影响，存在让一些相关部门直接对其进行管理的情况，这也让政府的定价过于繁杂，导致工程进行预结算的时候无法得到良好的进行。　　2.在进行工程设计的过程中对于造价问题产生忽视　　因为我国的经济历史的决定，这也让我国的很长时间都无法和国际经济市场大环境进行接轨，这也让我国建筑企业设计人员在进行工程设计的时候往往无法重视工程的整体规划和工程的造价，这种十

6、分不好的习惯会让工程建设之后其实际的投入往往会大于预想中的造价，这种现象会让建筑工程的利益统计出现偏差，而作为建筑工程的预结算来说，其自身对于建筑工程来说是十分重要的，造价的预结算可以让工程的实际造价得到有效的控制，而当前我国建筑行业存在的最主要问题却恰恰是这一点，我国建筑工程的设计往往无法对于工程的造价产生有效的控制，设计人员对于实际造价的忽视，这对于企业的利益以及市场经济的发展都是十分不好的，会阻碍建筑市场的发展。　　3.高素质造价评估人员较为稀缺　　由于我国的建筑行业发展起步较晚，中间经历的时间仍然还不

7、够，这也导致我国的建筑工程造价技术人员十分短缺，专业的，具有长期审核经验的工作人员九牛一毛，十分稀少，当前现有的一些造价评估人员大多十分年轻，缺乏实际的操作经验，往往无法十分专业准确的对于工程的造价进行预结算，当前我国仍然需要大量的高素质的工程造价评估技术人员。　　二、控制建筑工程预结算的建议及措施　　1.建立较为完善的组织管理结构　　在进行建筑工程的设计和施工阶段，企业的管理部门可以设计专门的管理组织对于工程的预结算工作进行有效的管理，同时对于管理组织的形式、管理权限以及管理职责进行有效的制定，通过让管理组

8、织和企业部门之间相互配合，通过各司其职的办法，化整为零，让管理的制度和规范得到有效的管理和监督，另外实行单一部门的责任制度，通过各部门互相搭配完成工程项目的工作，将责任按照部门的工作情况进行明确，权责分明，另外，企业可以通过奖励机制对于工程中各部门人员进行有效的奖励，提高其人员的工作积极性，让工程更好的进行。　　2.建立健全的财务管理制度和预结算制度　　在进行建筑工程的施工之前，企业的管理者应该确保