医院社会管理综合治理委员会

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1、XX医院社会管理综合治理委员会组织机构主任（1人）：副主任（2人）：成员（4人）：工作思路全面贯彻落实党的十八大、习近平总书记关于建设平安中国的重要指示精神和全省深化平安四川建设工作会议精神，紧紧围绕全面建成小康社会的奋斗目标，把人民群众对平安武胜建设的要求作为努力方向，坚持源头治理、系统治理、综合治理、依法治理，努力使严重刑事案件、重大群体性事件、重大公共安全事故得到有效控制，提升人民群众安全感和满意度，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安。工作目标牢固树立“大平安”理念，深入推进政治安全、经济安全、文化安全、社会安全和生态安全的“五位一体”建设，把工作着

2、力点从打击、防范、管控拓展到服务、管理、建设等各个环节。全面实现“四个坚决防止”、“四个明显下降”、“四个明显提升”和“营造三种环境”的总体目标，建设“平安武胜、法治武胜”。工作重点推动三个转变（工作重心转变、工作机制转变、工作理念转变），努力构建“大平安”8，形成党政领导、综治协调、部门负责、社会协同、公众参与的工作格局；维护四大安全（政治安全、社会安全、公共安全、网络安全），着力解决影响社会和谐稳定的突出问题；增强五个能力（法治思维能力、群众工作能力、运用信息化手段能力、基层管理服务能力），全面提升平安武胜建设的科学化水平；不断深化基层平安细胞创建，健全社会治安

3、防控体系，推动平安武胜建设常态化、规范化、制度化。综治办主要职责社会管理综合治理委员会办公室是具体办事机构，是社会管理综合治理和平安建设工作的职能部门，是社会管理综合治理委员会的参谋和助手。其主要职责是：一、贯彻落实行政主管部门关于社会管理综合治理会议精神；负责起草制订单位社会管理综合治理工作要点、具体措施，并负责组织实施。二、做好各类社会矛盾纠纷排查调处，“三电”设施安全保护、突出治安问题整治等专项整治工作，全力维护社会和谐稳定。三、落实社会管理综合治理目标管理责任，组织开展平安医院（科室）和平安家庭创建活动，督促落实人防、物防、技防、联防措施，做好本单位职工积极

4、参与开展平安创建活动，构建医院社会治安防控体系。四、掌握分析研究治安形势和涉及稳定工作动态，解决突出的治安问题，认真组织开展平安建设、综治、维稳、信访、防邪、调解和谐文化、禁毒和普法依法治理等宣传教育活动。8五、加强生产安全、公共卫生安全、消防安全等工作的宣传、教育、服务和监管，消除不安全隐患，推动医院秩序和谐稳定。六、建立健全培训制度，加强对综治专干、调解员、综治维稳信息员、巡逻队等人员的培训工作，提高业务水平和工作能力。七、建立健全档案管理制度，做好社会管理综合治理各种资料的整理，及时上报各类信息和报表。八、制定社会管理综合治理与平安创建工作的考评奖惩办法，对存

5、在的问题提出整改意见。九、认真完成上级主管部门交办的其它事项。平安医院标准一、建立健全医院保卫机制和保卫机构。对患者在院期间的安全管理有措施、有落实，防止意外事故和突发事件对患者造成伤害，保护患者在就诊期间的财产安全和生命安全；防盗窃、防扒窃、防诈骗、防火灾、防破坏等各种安全防范设施完善，各种不安定因素和安全隐患得到及时排查和消除。二、医院安全生产责任落实，岗位职责和技术操作规程完善。消防疏散出口、通道畅通，消防设施、灭火器材、报警系统、安全标志和应急照明齐全、灵敏有效，符合规范要求，无火灾隐患。三、医院有突发群体性事件应急处置指挥系统，应急处置工作预案完善，信息报

6、告与反馈程序执行严格。四、遵守医疗服务管理法律法规，定期开展医德医风教育和法律法规培训；8医疗安全措施完善，执行严格，安全用药有措施、有落实；医疗技术人员执业资格管理严格，诊疗、护理技术规范和常规执行严格，医院感染控制和血液管理严格。五、设立医疗事故争议处置工作机构和工作机制，患者投诉举报渠道畅通，处理程序完善、规范，处理妥善、及时；年内不发生因医患纠纷处理不及时而造成的群体性上访事件，不发生完全或主要责任的一级医疗事故。平安医院创建工作制度一、贯彻落实上级行政主管部门关于平安建设工作文件精神与工作部署，将平安建设工作列入年度工作计划，同布置、同落实、同检查、同考核

7、。二、建立健全目标责任管理制度，实行医院主要领导负责，具体工作有人抓、有人管。层层签订责任书，建立健全平安建设工作制度和经费保障制度，领导班子定期召开会议，制定平安建设工作的规划和计划，分析研究总结平安建设工作开展情况，确保平安建设各项任务落到实处。三、完善治安防范制度，组织发动干部职工参与治安防范工作，开展群防群治，落实人防、物防、技防、联防措施，有效预防治安、刑事案件发生。四、建立医院平安建设矛盾纠纷调处机制，做好内部矛盾排查调处工作，及时化解各类矛盾纠纷和不稳定因素，有力维护企业和谐稳定。五、服从上级主管部门对平安建设工作的领导，接受上级综治部门的工作指导