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时间:2018-07-30
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1、关于市城市管理执法体制调研报告201X年,是我县“项目建设服务年”,是全面实施“十一五”规划的关键之年。为深入实践科学发展观,积极探索城市管理与行政执法的新方法,建立健全城市管理常态工作机制,同时理顺执法体制,全面提升城市管理水平,经过调研,现将我县城市管理与行政执法情况总结如下:县城市管理局设一室二科,为办公室、综合管理科和法规宣教科,根据相关职能设七个二级机构,包括城市管理行政执法大队、市容环境卫生管理所、园林绿化管理所、市政维护处、渣土管理办公室、城市出租车管理办公室和广告管理办公室。城市管理工作是打造优良城市环境、提高城市
2、品位、增加城市竞争力的重要一环,近年来,城管各部门通过艰辛的努力,做了大量卓有成效的工作,取得了可喜的成绩:1.“大城管”体系初步形成,城市管理网络不断向纵深延伸为充分调动城管工作积极性,促进工作的发展,县城管局在完善县城管理工作的同时,也在各乡镇设立了城管中队,城市管理工作向全县推进,同时进一步将城市管理的重心下移,落实基层工作责任制,建立了局领导不定期检查、局督查室日常督查、二级机构自我督促的“三级督查”工作制度。在县委县政府的有效协调下,县城管局与其他一些相关部门有机联动,共同推进城管执法工作,1解决了过去部门间执法职责交叉
3、、单打独斗、衔接不顺的弊端;与高塘岭镇政府联合,建立了城市管理与社区联动工作机制,使城市管理深入到县城每一个角落。2.不断创新工作方法和机制,有效解决了一些城管难题如通过疏导与执法相结合,控制流动摊担的无序蔓延,尝试摊点管理新途径,在电子街等地设臵早夜市摊片,引导民众规范经营,有效改善了以前零散、混乱的局面。又如在环卫方面率先引入市场化运作机制,很好的解决了城区面积迅速扩大与清扫管理严重滞后的矛盾。又如城管社区联动工作机制,有效解决了一些背街小巷、无人管理的小区等垃圾乱扔乱丢、管理乏力的问题。根据湖南省人民政府关于在望城县开展相对
4、集中行政处罚权工作的批复要求,进一步规范了行政执法工作,在执法工作中,坚持以人为本的理念,注意疏堵结合,取消了每月立案罚款的硬性指标,强调办案质量,实行“首犯不罚制”,教育、警告与处罚相结合,去年办理的497例案件中,没有一例行政复议,行政执法力度进一步加强,有效保证了城市管理良好畅顺的状态。关于市城市管理执法体制调研报告。二、存在的问题由于城市管理行政执法工作开展时间不长,法律法规不健全,管理体制尚未理顺等原因,还存在一些问题亟待解决。虽然城市管理行政处罚权工作已在全国范围内展开,但城市管理缺乏一部高效、规范的法律法规,现有的法
5、律法规不能给综合执法以强有力的支撑,因此给我们城市管理执法人员造成了执法难2的尴尬局面。例如对长期进行流动摆卖的摊贩,由于执法人员没有没收权,只能依据《行政处罚法》进行证据登记保存,导致“流动——暂扣——处罚——返还——再流动——再暂扣——再处罚——再返还”,如此反复,不能解决根本问题。2.市场配置不合理,设施配套滞后,无法满足群众需求违章占道经营现象与依法整治两者之间的矛盾,在我县一些街道依然较为突出。虽经多次整治,但效果不理想,究其原因:一是市场少,无法满足居民的生活需求。如从雷锋电影院以南地区面积大,人口多,但却没有一个农贸
6、市场。二是现有一些市场容积率小,难以满足个体商户的经营需求。如三00菜市场容量不能满足个体摊主需求,使市场周边环境脏乱差和秩序混乱,流动摆卖反弹严重,治理效果不明显。另外公厕、垃圾中转站等环卫配套设施数量偏少,无法满足群众日常生活的基本需求。社会对城管的认同感不足,城管面对的又是弱势群体,所以执法过程中得不到群众支持和理解,导致城管执法难度大,主要表现一是激进式的不配合,即采取暴力抗法或各种阻碍执法的手段,执法队员经常挨骂挨打。二是消极式的不配合。当事人躲避调查、不开门,不主动提供证据材料,致使取证工作陷入僵局,找不到当事人,或确
7、定不了违法违章建设的主体,即使在前期调查完成的情况下,仍存在法律文书送达难的现象。4.历史遗留问题较多,处理难度大关于市城市管理执法体制调研报告。这主要是一些重建地、城中村、城乡结合部、改制或破产企业职工宿舍区的管理问题。这类地方或是无人管理,或是相邻村(居3委会)相互推托,或是小区原来的物业管理长期以来都是由厂矿企业负责,现经改制或破产,原单位不再管小区物业,小区成了无人过问的盲区,这类地方脏乱差十分普遍,严重影响市容环境,但真正管理起来又很复杂,还需要大量资金,妥善处理难度大。近年来城区面积迅速扩大,工作量相应增加,执法队员却
8、没有增加,甚至因为部分人员调动,一线执法队员还有所减少,另外执法车仅有三台,而且都因年数已久,车况较差,其它如办公电脑、照相、摄影等取证设备更是严重不足,给执法工作带来较大难度。1.进一步加强队伍建设。面对日益复杂的局面和“两型社会”对城管工作提出
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