罗莱家纺文化手册

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1、罗莱文化手册(发布时间:2005-3-319:33:35)目录  一、罗莱介绍(我是谁?)  二、罗莱文化发展历程(我从哪里来?)  三、罗莱使命(我为什么存在?)  四、罗莱愿景(我要到哪里去?)  五、罗莱价值观(我怎么去?)  六、管理原则  七、商业行为准则              董事长寄语  各位亲爱的员工:  罗莱从1992年创立至今,走过了12年风雨历程。12年来,罗莱从一家作坊式企业发展成为中国家纺行业的领先者,有赖于全体员工的团结拼搏,锐意进取。  有一种说法,几十人的企业靠老板,几百人的企业靠制度,几千人的企业靠文化

2、。我深以为然。罗莱在创业初期,靠的是家族少数几个人的奋斗。罗莱有今天,靠的是企业文化,体现在团结协作、忠诚敬业、坚韧不拔、善于学习、追求卓越、不断创新、自我超越等方面。  面对21世纪,罗莱如何保持竞争优势,如何成为世界级领先的家纺企业?我认为,核心一个是人才,一个是企业文化。企业文化的对象是人,因此,归根结底,是企业文化。  企业是人的组合。我们的员工来自世界各地,有着不同的经历、不同的文化背景、不同的需求。我们用什么来统一思想,凝聚人心?只有共同的价值观。这就是企业文化的核心。必须将个性化的东西共性化。因为我们要完成的是共同的事业,这就

3、是罗莱愿景和使命:成为世界级领先的家纺企业;引导家居文化,创造美好生活。罗莱愿景和使命将激励一代又一代罗莱人为之奋斗不息。  每个员工在罗莱可以有自己的个性和自由。但有一个前提:必须认同并遵守罗莱价值观和文化,这是个底线。21世纪是品牌竞争的时代,品牌的背后是文化。谁拥有了适合本企业特点的强势的企业文化并具有强大的执行力,谁就会成功,就会立于不败之地。  让我们携起手来,共同努力,为实现我们共同的使命和愿景而奋斗。                   董事长:薛伟成                  2005年1月1日  一、罗莱介绍(我是

4、谁?)罗莱文化手册(发布时间:2005-3-319:33:35)目录  一、罗莱介绍(我是谁?)  二、罗莱文化发展历程(我从哪里来?)  三、罗莱使命(我为什么存在?)  四、罗莱愿景(我要到哪里去?)  五、罗莱价值观(我怎么去?)  六、管理原则  七、商业行为准则              董事长寄语  各位亲爱的员工:  罗莱从1992年创立至今,走过了12年风雨历程。12年来,罗莱从一家作坊式企业发展成为中国家纺行业的领先者,有赖于全体员工的团结拼搏,锐意进取。  有一种说法,几十人的企业靠老板,几百人的企业靠制度,几千人的企业

5、靠文化。我深以为然。罗莱在创业初期,靠的是家族少数几个人的奋斗。罗莱有今天,靠的是企业文化,体现在团结协作、忠诚敬业、坚韧不拔、善于学习、追求卓越、不断创新、自我超越等方面。  面对21世纪,罗莱如何保持竞争优势,如何成为世界级领先的家纺企业?我认为,核心一个是人才,一个是企业文化。企业文化的对象是人,因此,归根结底,是企业文化。  企业是人的组合。我们的员工来自世界各地,有着不同的经历、不同的文化背景、不同的需求。我们用什么来统一思想,凝聚人心?只有共同的价值观。这就是企业文化的核心。必须将个性化的东西共性化。因为我们要完成的是共同的事业

6、,这就是罗莱愿景和使命:成为世界级领先的家纺企业;引导家居文化,创造美好生活。罗莱愿景和使命将激励一代又一代罗莱人为之奋斗不息。  每个员工在罗莱可以有自己的个性和自由。但有一个前提:必须认同并遵守罗莱价值观和文化,这是个底线。21世纪是品牌竞争的时代,品牌的背后是文化。谁拥有了适合本企业特点的强势的企业文化并具有强大的执行力,谁就会成功,就会立于不败之地。  让我们携起手来,共同努力,为实现我们共同的使命和愿景而奋斗。                   董事长:薛伟成                  2005年1月1日  一、罗莱介绍

7、(我是谁?)罗莱文化手册(发布时间:2005-3-319:33:35)目录  一、罗莱介绍(我是谁?)  二、罗莱文化发展历程(我从哪里来?)  三、罗莱使命(我为什么存在?)  四、罗莱愿景(我要到哪里去?)  五、罗莱价值观(我怎么去?)  六、管理原则  七、商业行为准则              董事长寄语  各位亲爱的员工:  罗莱从1992年创立至今,走过了12年风雨历程。12年来,罗莱从一家作坊式企业发展成为中国家纺行业的领先者,有赖于全体员工的团结拼搏,锐意进取。  有一种说法,几十人的企业靠老板,几百人的企业靠制度,几千人

8、的企业靠文化。我深以为然。罗莱在创业初期,靠的是家族少数几个人的奋斗。罗莱有今天,靠的是企业文化,体现在团结协作、忠诚敬业、坚韧不拔、善于学习、追求卓越、不断创新、自我超越等方面

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