群众不富我心不安【可编辑版】

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1、群众不富我心不安群众不富我心不安各位领导、同志们：我们西辛庄村共有680多口人，970亩耕地。近几年来，尤其是“三级联创”活动开展以来，村党委、村委会带领全村群众靠着党的富民政策，靠着苦干加巧干，使我们村由穷到富，由种植蔬菜专业村到企业发展先进村，两个文明建设都有了很大进步。结合争创“五好”村党支部的实际，总结俺村的工作，我的体会是：没有一个好支书，就不会有一个好班子；没有一个好班子，就不会有一个好思路；没有一个好思路，群众就会受穷受苦。江泽民同志提出的“三个代表”很重要，农村支部都达到了“五个

2、好”，就把“三个代表”落实了，村里的各项工作也就搞好了。“群众不富我心不安”过去我们西辛庄村很穷，土改时，俺村家家是贫农。实行联产承包责任制前，村里的土地只长盐碱不长庄稼，每人每年分粮没超过200斤。1977年我分家时，分到了两间到处都是窟窿的小土坯房，菜刀还是我爱人从亲戚家借来的。分家那年我儿子病了，为了区区6元钱，我借了几家也没有借到，于是，狠狠心将正在下蛋的老母鸡卖掉了。党的十一届三中全会后，有了富民政策，群众解决了温饱问题。1983年，中原油田大规模开发，濮阳市新成立，蔬菜非常紧缺，我瞅

3、准机会，建起了3个蔬菜大棚，为了种好蔬菜，我一年365天住在大棚里，像看护小孩子一样守护着每一棵菜苗，饿了啃块干馍，渴了喝口凉水，困了就睡在地头。这样一干就是9年，为了将蔬菜卖个好价钱，我不管刮风下雨，寒冬酷暑，每天凌晨3点起床，用自行车将菜送到市里去卖。9年下来，不仅还清了债务，还净赚了17万元，成了村里的首富，我在村里第一个盖起了两层小楼。91年8月，经过党员民主选举，我担任村支部书记。当时村里群众虽然有饭吃，但大多数还比较穷，连孩子上学、家人看病的钱都没有。我想自己是一名党员，又是村干部，

4、个人富了不算啥，让全村都富起来才是真本事。我横下一条心，要发挥自己的种菜技术特长，带领全村群众艰苦创业，勤劳致富。为了发动群众发展蔬菜大棚，我将自己的两个大棚分别转让给李连本、李文理两个贫困户，并在广播里宣传：谁搞蔬菜大棚，我就帮他借钱、跑贷款，提供技术指导。这样，俺村的蔬菜大棚很快就发展起来，第一年有20多个，第二年就达40个，就这一项当年村里人均增收500多元。94年，濮阳市号召发展“白色工程”，蔬菜大棚遍地开花，我一边将村里的蔬菜技术员向外输送，一边琢磨俺村今后怎么办。常言说，物以稀为贵。

5、蔬菜多了就利润低，要想奔小康，还得办企业。但是群众对办企业并不积极，觉得我种菜还行，搞企业不行，把钱投进去，风险太大。我就挨家挨户苦口婆心地搞发动，最后打动了12户村民的心，有拿5000元的，有拿1万元的，我又想法贷了一部分，总算筹够了21万元，办起了西辛庄第一个股份合作制企业——造纸厂。第一年每股分红127万元，1996年企业固定资产达到百万元，两年实现利润200多万元。看到造纸厂越办越红火，有的村民眼红了，更多的村民后悔了。我从小受苦受穷，深知贫穷是啥滋味。致富思源，不能忘本，共产党人的天

6、职就是带领群众走共同富裕的道路，群众不富裕我心不安。经反复考虑，我召集13户股东开会，提出要按照“入股自愿、股份平等、风险共担、利益共享”的原则，把价值100万元造纸厂作价68万元拍卖给全村村民，使家家有股、户户分红，实现全村共同富裕的目标。我这一建议刚说出来，就遭到了其他12户股东的反对。本来红红火火的企业，每年每个股东少说也分十几万元，以这么低的价格让给村里其他群众，他们怎能没意见？我给大家说：“共产党人是为人民大众谋利益的，我是全村人的支书，不是咱13户的支书，咱们富了，也要让全村人都富起

7、来。”我先做通4名党员的工作，再给其他6户群众讲道理，思想工作一连做了7天，终于做通了。群众都眼巴巴地等着，我在广播里一动员，不到两天就筹集股金168万元，全村168户一户一万、一户不拉。经过村民讨论，我把一部分资金用在造纸厂的改造和扩大上，另一部分资金新建了一家再生纸厂。俺村办起了两个企业，我还不满足，还要再发展。干啥的有啥瘾，当村支书就是要有“发展瘾”。邓小平同志说过，发展才是硬道理。不发展，村富不了，县富不了，国家也富不了。江总书记讲了“三个代表”，经济不发展，先进生产力咋代表？我一边按国

8、家产业政策，把俺村的造纸厂改造成再生纸厂，减少污染，一边寻求新的发展机遇和目标。我4次北上天津、辽宁，5次南下上海、江苏找项目、找专家、看市场。经过几个月的考察和评估论证，1998年8月，我们以股份制的形式筹措资金500万元，兴办了俺村当时最大的企业——工业用呢厂，产品就是小汽车里的篷布，市场前景很可观。工业用呢厂科技含量高，要办好这个企业，就得招揽科技人才。为了把一家工业用呢厂的专家请过来，我6下徐州，在厂门口一蹲就page是一天。当专家提出，每人要安家费6万元，劳保费42万元，月工资150