能源体系申报材料

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1、江苏润丰生化有限公司能源管理体系评价申报材料汇编(第一册)本企业能源管理体系小组编制(2015)31前言能源管理体系建设,是运用现代管理思想,借鉴成熟管理模式,将过程分析方法、系统过程原理和策划、实施、检查、改进(PDCA)循环管理理念引入企业能源管理工作,建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系,对强化结构节能与技术节能,促进企业构建长效节能机制具有重要意义。国家“十二五”规划目标中关于节能降耗的指标是最重要的约束性指标之一,充分体现了落实科学发展观,加快经济增长方式转变,建设资源节约型、环境友好型

2、社会和实现可持续发展的要求。根据公司的实际情况,结合国家、江苏省及徐州市的政策要求,公司建立运行能源管理体系。成立领导和工作小组,通过对公司用能情况进行评审,编制相关文件,建立目标等工作推动公司节能降耗工作、提高能源利用率、有效降低单位产品能耗和工业增加值能耗,已取得阶段性的效果。江苏润丰生化有限公司2015.4.1031目录关于开展能源管理体系现场评价的申请4能源管理体系建设工作总结5公司能源管理体系适用法律法规及其他要求清单11合规性评价报告24能源管理实施方案效果总结26能源管理体系内审记录

3、29能源管理体系管理评审记录33实施能源体系以来取得的能源绩效情况40监视、测量与分析4131关于开展能源管理体系现场评价的申请徐州市经济和信息化委:我单位已根据国家、省和本市对能源管理体系建设工作的相关要求,依据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)建立并有效运行能源管理体系三个月以上。现提出评价申请,且保证申请材料属实,并在评价工作中积极做好配合工作。联系人:徐德文职务:企管科科长电话:15996886317传真:0516-87283350邮箱:nonghuan3350@163.

4、com附件:申请材料清单法定代表人(签字):申请单位(盖章)年月日31能源管理体系建设工作总结依据《国家发展改革委国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》(发改环资[2012]3787号)和《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)及国家有关政策的规定,公司于2014年10月开始建立运行能源管理体系。在能源管理体系咨询机构的大力协助和公司全体干部员工的共同努力下,公司能源管理体系建设工作进展有序、高效推进,能源管理体系在公司得到了有效的实施和运行。一、调研策划宣传发动组建团

5、队2014年10月由公司总经理亲自组织并主持的能源管理体系建设启动会议召开。在会议上:总经理传达了能源管理体系建设的重要意义;提出了对能源管理体系建设的要求;任命了朱友河为能源管理者代表;宣布了组建的能源管理小组成员,并明确了小组各成员的职责分工。二、进行初始能源评审通过2014年10月份31为期1个月的生产工艺过程观察、企业能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析,完成了初始能源评审工作,得出了初始能源评审结论,并编制了《初始能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的诸

6、多漏洞和薄弱环节,找到了能源管理体系建设的优先控制项,这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果,公司制定了《能源管理实施方案》,使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。三、编制能源管理体系文件我们根据GB/T23331-2012《能源管理体系要求》及其他相关标准规定,编制了公司能源管理体系《管理手册》和《程序文件》,通过多次的评审,该《管理手册》和《程序文件》已于2014年10月26日正式发布,2014年11月1日实施。《管理手册》中明确了公司的能

7、源方针、能源目标、能源管理体系策划和实施运行的基本要求以及体系运行的检查和管理评审等内容。我们能源管理体系的《程序文件》包括18份程序文件,这18份程序文件基本上涵盖了能源管理体系的全部方面。另外我们又结合企业的特点及能源管理的需要,先后修订完善了《能源管理制度》、《绩效考核管理制度》、《绩效考核管理细则》使能源计量的管理更完善、更科学。另外还对《能源绩效参数设立、更新方法》、《岗位说明书》、《能源管理会议制度》、《关于统计数据和盘存的规定》、《造气岗位操作规程》、《变换岗位操作规程》、《氨合成岗

8、位操作规程》、《高配电电气操作规程》、《工艺技术管理制度》《电气管理制度》《公用工程管理制度》等一些三级文件进行了修订。这些文件的制定和修订为能源管理体系的建立、实施和保持能源管理体系并保证其有效运行和持续改进起到了基础性的作用。31四、建立健全法律法规我们严格按照《法律、法规及其他要求控制程序》,建立获取了能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道,及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及服务中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。共72项。2015年1月对适用的法律法规

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