《缔造卓越团队执行力》培训

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1、卓锐因为专业所以卓越《缔造卓越团队执行力》培训建议书方案名称：《缔造卓越团队执行力》培训项目建议书方案出具：卓锐管理咨询有限公司出具时间：培训时间：待定出具背景：1.如果你是一家企业的老板，正在为企业怎样做大做强而烦恼，或正在为企业发展缓慢而心急如焚，相信这节课会给你带来意想不到的帮助。2.强有力的推度动受训员工成为单位的优秀骨干；有效提高受训员工的综合素质；提高受训骨干员工团队管理水平。3.提高单位团队的忠诚度、责任心、凝聚力、执行力...协助您的单位从优秀走向卓越！适合参加人员：☆单位全体员工培训内容及实施进

2、程的初步建议：课程内容n课程纲要：第一讲：鹰的重生——感受蜕变的力量4.生命的成果靠什么取得？5.感受改变的力量6.改变的轨迹7.为什么很多人不愿意改变？8.如何塑造良好的习惯第二讲：认识团队：协作的自然法则1、团队为什么如此流行2、团队的概念3、团队合作意味着什么（蚂蚁精神）4、团队合作的力量（人字支撑）5、人生的三种境界（双赢合作）卓锐因为专业所以卓越1、团队凝聚力不足的原因及塑造方法？2、如何团队实现1+1>2的效果？第三讲：缔造卓越团队精神1、团队精神的灵魂：在组织中塑造共同愿景（长征精神）1)什么是愿景

3、？2)追求什么？未来景象。3)为何追求？目的使命。4)如何追求？策略行动2、团队精神的基础：相互信任1)没有信任就没有合作2)沟通是产生信任的基础3)信任感的缺失会带来什么影响？4)自信与他信的关系5)如何赢得对方的信任？3、团队精神的核心：协同合作1)案例：狼之团队精神2)案例：天堂与地狱3)案例：一件艺术品的拍卖4)案例：海豚的故事4、团队战斗力的保障：制度与纪律1)红军战士的“三大纪律”与“八项注意”2)美国西点军校的“四种回答”3)企业为什么会有制度产生？案例：马路上的红绿灯4)为什么需要尊守规章制度？5

4、、团队角色与分工：构建完美的团队架构1)团队角色的分析：2)团队成员的性格分析：不同性格特点的下属如何识别与任用3)团队成员的角色定位：角色就是人格6、团队精神的基石：奉献与牺牲1)勇于奉献案例：巴西草原的蚁群卓锐因为专业所以卓越1)全力以赴案例：猎犬与兔子2)尽职尽责案例：刘胡兰3)永不放弃案例：亮剑中的骑兵连1、团队精神的粘合剂：有效沟通1)什么是沟通？2)沟通的重要性？3)沟通的三大管道4)沟通的三个行为第四讲：亮剑精神缔造卓越团队执行力1)什么是亮剑精神？2)从《亮剑》看执行力案例：国共两党的差别3)什么

5、是执行力？案例：东北一家国有企业死而复生？4)亮剑精神与执行力的关系5)执行意愿：使命与责任6)执行态度：缔造员工执行力五个核心、十大素质。7)执行能力：严格训练缔造员工岗位胜任力8)亮剑精神对团队建设的启示？结束语：雁阵团队解析——让我们飞的更高培训方法及授课形式：l理论讲授为主l结合课堂情景演练l学员互动和交流发言培训日期及时间安排：③具体培训实施时间由双方协商确定参训人数：l根据单位要求课程投资：待定讲师简介：郭丰华卓锐因为专业所以卓越◆郑州新绩效管理咨询有限公司高级培训师◆中国体验式培训协会资深企业教练◆

6、中国体验教育学院高级讲师◆著名团队建设与管理培训专家◆<<成功>>杂志特约撰稿人，中国讲师网、中华培训网签约讲师◆培训经验：曾为多家高校培训机构讲授团队建设、市场营销等方面的课程，为房地产、保险、物流、化工、采矿等多种行业的管理人员做过管理培训，并为多家企业做过专业咨询……◆培训课程：富有竞争力的团队建设销售精英特训营塑造阳光心态职业生涯规划商务礼仪与沟通技巧卓越领导力时间管理◆培训风格：学术功底扎实，涉及广博，课程生动幽默，富有激情与感染力。客户见证：曾咨询和培训过的部分企业：大北农集团/亚卫集团/齐民药业/葆

7、莱雅药业/金牛集团/天津一汽/天纳图集团/中国人寿/修正药业/吉林百姓堂药业/永利乳业/恒通化工/……