家族企业财务管理的弊端及解决对策 字 投稿：钟壡壢

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1、家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及

2、解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策4928字投稿：钟壡壢家族企业财务管理的弊端及解决对策竺霄霄浙江财经学院摘要：目前，家族企业是我国一种重要的企业组织形式。它对我国的经济社会发展做出了重要的贡献。但是“富不过三代”的魔咒始终困扰着家族企随着经济社会的发展，家族企业在财务管理方面也暴露出了许多问题。业的发展。本文试从财务管理角度分析了家族企业存在的弊端并提出了相应的解决对策。关键字：家族企业财务管理弊端对策一、前言改革开放三十

3、多年来，家族企业对我国的经济社会发展起到了举足轻重的作用。我国大约有90%的企业是家族式的民营或私营企业，它们构成了我国国民经济的重要组成部分。随着现代企业制度的广泛建立，家族企业受到了严峻的挑战，也暴露出了很多问题。研究表明，世界上80%的家族企业无法成功传承到第二代，只有13%的家族企业能传承到第三代，“富不过三代”的说法暴露出了家族企业治理结构的严重缺正所谓陷，中国的家族企业平均寿命目前只有2.6年，“打江山容易，守江山难”。许多家族企业走着“艰苦创业—快速发展—迅速倒闭”的恶性循环的不归之路，尤其

4、是对中国的家族企业来说，这些问题显得尤为突出和严重。纵观我国绝大部分家族企业，他们在企业创建初期表现出了强大的生命力，但是当它们发展到一定的程度之后，就开始走下坡路，不能继续可持续发展。除了体制（家族企业的经营管理体制在创业初期构成了企业的核心优势，但在后期往往成为企业发展的障碍）和环境等方面的原因外，家族企业在财务管理方面的缺陷也是导致这种情况的重要因素。成员担任。把具有以上三个特征的企业称为家族企业。1.家族企业的优势分析（1）决策效率高。在家族企业的创业初期，成员间信任程度高，家长的权威能使公司决策

5、速度快，沟通成本低，决策执行有力。而在一些非家族企业中，决策速度缓慢，沟通成本高，相互扯皮的现象非常严重。（2）工作效率高。据统计，一些国有企业的员工往往只发挥了15％的能力，但在家族企业里，个人的潜力往往可发挥至80％—120％，（3）奉献精神强。企业创立之初，一切因陋就简，必须提倡奉献，吃苦耐劳的精神。他们的刻苦精神远高于非家族企业的员工。（4）合作精神强。企业在创立初期资金往往比较紧张，甚至非常紧张，此时，恐怕只有家族成员可以不计报酬不计时间不计条件的工作，甚至还会从自家里拿钱借给公司作为流动资金,

6、而这在非家族企业里简直是不敢想象的。2.家族企业的劣势分析（1）缺乏科学的决策机制。家族企业往往缺乏科学而有效的决策机制。当公司规模越来越大的时候，决策上的失误就可能导致企业的破产。所以，需要对作出的每一项决策都保持高度的弹性，最大限度地避免决策失误。而家族企业的决策机制是不能适应企业的发展需求的，凭直觉决策的劣势表现的越来越明显。（2）缺乏人力资源。企业发展必然需要大量的人才。但家族企业往往局限在家族成员中选择人才。他们往往对非家族成员表现出明显的不信任感，并在工作安排和待遇上显露出不公平性，因此很难获

7、得和留二、家族企业概述家族制企业是以血缘为基础，以亲情为纽带，家族成员具有企业所有权或企业法人财产的控制权，并且直接或间接掌握着企业经营权的一种企业组织形式。通常包含以下几个鲜明的特征：（1）由某一家族控制企业全部或大部分股权（2）企业所有重大问题的决策权有家族控制（3）企业中所有重要的职位都由家族78现代营销住人才。（3）管理控制薄弱。家族企业的管理往往是难以规范化的，原因在于：缺乏战略规划，治理结构混乱，以人情代替制度。乏一套明确的标准。审核标准不一致必然导致员工的不满和愤恨，对员工的士气也是一个沉重

8、的打击，企业的生产经营也会受到影响。4.费用报销流程繁杂，缺乏有效的管理有些企业的费用报销流程非常繁杂，每报销一笔费用，就必须填写一大堆单据，而且还要一层层的审核，不但增加了报销者的困扰，而且也浪费了企业的资源。最糟糕的是其中大部分的单据形同废纸，没有任何实际作用，而负责审核的主管也大多闭着眼睛签字，并没有发挥真正的审核作用，一切都流于形式。费用报销缺乏有效的管理，使不法者获取不正当利益。许多企业根本没有财务管理制度，员工花钱