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时间:2017-11-11
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1、青年路居住小区9#楼石材幕墙工程施工组织设计第一章工程概况第一节工程概况一、工程名称:青年路居住小区9#楼外幕墙二、工程地点:青年路三、招标人:广东省富银建筑工程有限公司四、设计单位:五、工程描述:本工程位于北京市青年路口六、工程范围:9#楼外石材幕墙的加工与安装,详见设计招标图纸。第二节工程目标一、工期目标总工期:本工程工期45天,具体开工日期以甲方通知为准。质量目标按照国家现行的建筑幕墙工程验收规范及质量评定标准确保本工程质量一次验收合格,幕墙分项工程合格率达100%,优良率达95%以上,配合
2、总承包方确保工程质量达到合格要求。二、绿色施工及环境、职业安全健康目标我单位的环境管理体系和职业健康安全管理体系的方针为宗旨,严格执行《工程绿色施工指南》的要求,对工地实行全面质量安全管理,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,将轻伤频率控制在3‰以下,确保安全、文明施工。听从总包的统一指挥和统一协调管理,所有材料均采用符合国家环保要求的材料。三、科技进步目标我单位在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力,积极推广新技术、新工艺,对接总包单位建立的计算机网络,使用统一配备工程管理软件,同时建立施工现场远
3、程监控网络、信息管理平台等,以达到现场的技术、质量、安全以及进度计划控制等全部采用计算机网络进行动态跟踪管理,确保工程质量和工期等各项目标的实现。四、服务目标106涛洋建筑工程(北京)有限公司青年路居住小区9#楼石材幕墙工程施工组织设计在施工中时刻为业主着想,从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议,满足业主提出的各种合理要求。提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业指导书,为业主控制投资。竣工收尾阶段,为保证工程能够及早的投入使用,在四方验收后做好工程保洁、移交以及有关人员的培训,加强成
4、品保护,配合业主办理竣工备案手续、档案移交,协助业主布置办公设施等。在工程交工后,我单位将进行跟踪服务,确保工程成品功能的正常使用。五、工程回访目标我单位承诺对本工程质量终身负责,严格履行工程保修承诺,在工程竣工时按照公司要求与业主签订《工程保修协议书》,工程交工的同时,向业主提交《用户使用手册》的文字和光盘资料,对相关的人员进行必要的使用交底和培训。工程交付使用后,定期对工程进行回访,及时了解业主对本工程的使用情况,虚心听取他们的意见和建议,做好保修服务工作。六、节俭施工在施工过程中,我们将科学
5、制定施工计划,严格执行计划,优化施工流程,本着节俭的精神设计深化设计图,做好材料的管理、配送工作,减少浪费,提高项目管理部的工作效率,高效节俭的完成本工程的施工。第三节本工程的重点、难点分析根据招标文件、设计院图纸和业主总包签定的合同,现场踏勘和我单位同类工程施工经验,对本工程特点、重点部分的认识和我单位拟采取的施工对策如下:一、确保工程质量创优目标的实施1.本工程特点(1)工程施工周期紧迫,施工难度大,质量要求严;(2)业主不仅对进度要求严格,对质量要求也更为严格,所以我们的幕墙施工一定要按时、
6、按量、按质完成;(3)工程项目用材品种多且部分构件特殊,需加工厂定做、采购、仓储等环节工作跟上;(4)工程项目的作业面无规律、工序多且复杂、交叉配合多、施工人员多,随工序的进行,不断的需要调节人力,项目管理工作须跟上;(5)工程项目执行的标准多,如有玻璃幕墙标准、钢结构标准、金属幕墙标准等;(6)由于该幕墙工程工期紧安全、质量管理既是重点也是难点;(7)该工程为业主的创优项目,也是我公司创精品工程项目,为了实现双质量目标,公司应有高于国家标准的内控标准,并认真组织实施,而且,工程相关人员必须以高度
7、的责任感积极的工作态度来保证高标准的工程质量。2.质量控制方法(1)认真执行ISO9001:2000版质量体系文件106涛洋建筑工程(北京)有限公司青年路居住小区9#楼石材幕墙工程施工组织设计我公司已按ISO9001:2000标准要求建立了质量管理体系,并保持了有效地运行。工程项目部及公司相关部门、单位将认真执行质量管理体系相关文件,保持各项工作的符合性,尤其是工程项目部应针对施工特点进行质量策划,编制切实可行的质量计划并认真组织实施,定期检查计划的落实情况,确保工程项目的各项工作有序的进行。(1
8、)实施“三原则”坚持“质量第一,用户至上”的原则;坚持“以预防为主”的原则;坚持“质量标准、严格检查,一切用数据说话”。(2)开展质量“三控制”因素控制:关键工序实施六因素(人、机、料、法、环、测)控制;阶段控制:事前(生产/施工前)、事中(生产/施工中)、事后(完工后)质量控制;过程控制:实施各工序、工步质量控制。(3)进厂(场)材料/产品质量控制为了确保入厂(场)材料/产品100%的合格,质检员必须按相关标准、规范、设计及检验规程要求,坚持对入厂材料/产品进行质量检查并做好记录
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