研发中心2011年年度工作总结

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1、研发中心2011年度工作总结研发中心2011年工作总结8第8页共8页研发中心2011年度工作总结2011年是国家提倡新能源新发展的一年，我公司也是积极响应国家号召开发新门类产品的一年，是公司经济结构调整的关键之年。作为承担着公司产品技术更新，研发新品的重要职能部门，我们顶着一系列的困难和问题，抱着勇于开拓的精神，积极开发了一些新门类新品，同时也在原有产品上做了一些技术改进和新技术开发的工作，在工作中还存在这一些不足之处，所以我们对2011年做了如下的总结。一、回顾总结2011年所做的工作：首先回顾一下2011年所做的

2、一些工作，具体如下：1、项目开发我部门在2011年共立项目11个，都按立项的进程进行开发，其中已完成样品送样并进行销售的有5个，其中完成样品试制的有4个，其中2个还在开发中，项目的完成率是100%。在所立项的11个项目中，数字调谐器占了6个，分别是：HFT-96/T116H、TDQ-B8/116H、HFT2-8C6/V116H、HFT-8B6/V13F9H、DTC70707系列产品及DTAT-8MA；物联网相关产品占了3个，分别是：上海嘉定环境监测项目、电子称数据采集及南京未来星公司要求开发的2530-2591控制板

3、项目；光纤模块1个，分别是155M两个方案光纤模，还有一个就是LED15W贴片日光灯项目。在这些立项的项目中，尤其是上海嘉定环境监测项目标和15W贴片LED日光灯项目，这两个项目不仅是新门类的产品，同时还进行了市场的销售8第8页共8页研发中心2011年度工作总结，市场方面均无质量问题的反馈。上海嘉定环境监测项目应对方的需要定向开发，在样品出来后迅速通过了测试，并马上在上海嘉定新城进行了销售并按装使用，在运行了将近一年的时间里，均无接到有关门单位的质量反馈，运行良好，这是我部门物联网方面开发项目中可以进行的一款完整的产

4、品。尤其是这款产品的技术不仅通过了相关部门的项目备案，还申请了专利技术。15W贴片LED日光灯项目又是我部门开发的一款新门类产品，此产品是根据客户的要求进行独立开发的，在样品测试通过后完成了2000根左右的销售，在销售出的产品中无质量问题，是一款环保又省电的绿色产品，客户对我公司的这款产品也给于了充分的肯定，得到了客户的赞赏。具体的项目完成情况请见附件一（研发中心项目完成情况汇总）：2、技改项目l在2011年中，我部门不但对新开发的项目进行了项目立项，还对有点项目立了技术改进项目，在高频方面，我们对分别提出了：TWP

5、EC电容量替代认定、TDA3MA03产品的改进和7MA技改，这3个项目通过立项后进行了技术改进，从产品质量到产品成本上都有了较大的改进，从而使产品提高了产品质量，降低了生产成本。除了立项技改的以外，在别的产品上只要可以进行技改的，我们也会尽力去进行技改的，为的是帮公司节省资源和损耗。l在光电模块方面，光电车间原来切脚机工作时需将四个管脚从侧面插入，如管脚不直还需用镊子理直，然后用手下压手柄将脚切断，费时费力，经常拖产品加工线的后腿而影响产量。现设计的切断夹具使用时改为将四个管脚从正面插入两条槽中，基本不用理直管脚，踩

6、动脚踏开关后利用气缸作用力切断管脚，省时省力，功效提高一倍以上。lD-LINK壳体铆接原来用专用顶棒手工铆压，两侧各一个铆压点需铆两次，小伙子铆了一个多小时后手就酸得很，且铆压质量不稳定。现设计的铆压夹具只要扳动手柄就能同时将两侧铆压点同时铆好，铆压牢固、质量稳定，手柄设计利用杠杠原理，比较省力，避免了工作时的手酸现象，功效提高一倍以上。8第8页共8页研发中心2011年度工作总结l光电模块插针焊接夹具原来不同的品种需用不同的夹具，现设计成可调式焊接夹具，提高了夹具的利用率，节省了夹具费用。l光电PD耦合夹具上的LC方

7、形夹头上新设计了定位装置，提高了零件装上夹具的速度，提高了工作效率。退料板属于易损件，整件更换每件需180元，现设计将磨损部分改为镶件，更换镶件就能修复好退料板，每个镶件只要10元，每年更换几十个镶件就能省下数千元的费用。l光电弯脚夹具原来打弯片中间脚经常断而影响弯脚质量，现改进设计后打弯刀片强度增加，刀齿不易折断，弯脚质量稳定。3、管理考核指标我部门为了完成年初公司签定的管理考核指标所付出了努力，现将每一款考核内容进行总结：l经营管理目标：经济指标方面：新品项目2011年立项12个，年初目标10个，完成率100%；

8、新品销售收入完了5890641.88万元，比年初的新品销售收入500万超过出了890641.88万元。见附件二（2011年新品销售收入汇总）。质量指标方面：设计、文控差错率《1次、季度，设计评审合格率为100%，实现工艺定额压缩目标同比下降超过了5%，因为2011年度工艺额定压缩是重中之重，为了更好的完成目标，我们派专人对原来的工艺定额进行了详