高级人力资源管理师一级第五章薪酬管理练习题及答案

高级人力资源管理师一级第五章薪酬管理练习题及答案

ID:14813220

大小:117.00 KB

页数:19页

时间:2018-07-30

高级人力资源管理师一级第五章薪酬管理练习题及答案_第1页
高级人力资源管理师一级第五章薪酬管理练习题及答案_第2页
高级人力资源管理师一级第五章薪酬管理练习题及答案_第3页
高级人力资源管理师一级第五章薪酬管理练习题及答案_第4页
高级人力资源管理师一级第五章薪酬管理练习题及答案_第5页
资源描述:

《高级人力资源管理师一级第五章薪酬管理练习题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第五章练习题人力资源管理师一级精讲班第51讲作业卷窗体顶端一、单选题:1、股票期权属于( c)。(A)基本工资   (B)绩效工资(C)激励工资   (D)员工保险福利2、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( a )是薪酬战略的决定性因素。(A)内部一致性   (B)外部竞争性(C)员工贡献率   (D)薪酬体系的完备性3、在企业迅速发展的阶段,薪酬结构(  b )。(A)折中,以绩效为导向  (B)高弹性,以绩效为导向(C)折中,以能力为导向 (D)高弹性,以能力为导向 4、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的(  c )。(A)有形支出 

2、  (B)资本投入(C)无形支出   (D)心理损失 人力资本是通过人力资本投资形成的,人力资本投资是多方面的:第一,有形支出,又称为直接支出、实际支出,主要投资形式包括教育支出、保健支出、劳动力国内流动(移居)支出或用于移民入境支出(为了寻找工作)以及收集劳动力价格等收入的信息等,其中最主要的投资形式是教育支出。第二,无形支出,又称为机会成本,它是指因为投资期间不可能工作,至少不能从事全日制工作而放弃的收入。第三,心理损失,又称为精神成本、心理成本,它是指诸如学习艰苦、令人厌烦;寻找职业令人乏味、劳神;迁移需要远离朋友等。5、采用( a)型薪酬策略的薪酬成

3、本和竞争对手最接近。(A)跟随      (B)领先(C)滞后     (D)混合6、( d)属于保健因子。(A)成就感   (B)更多的责任(C)认同感   (D)工作的安全感19满足比较低级需要的因素是保健因子,如果薪酬、比较好的工作环境等保健因子不足,员工会产生不满,使用这些保健因子进行激励不是非常好的激励方式,因为这些需要很快能够得到满足,一旦被满足后,除非有大幅度地上升,否则不会产生激励作用。所以这些保健因子只有在原有水平很低时才会起激励作用。满足比较高级层次需要的因素是激励因子,如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感、有挑战性的工作机会等。一般

4、来说,这些需要很难得到满足,因此是效率比较高的激励因子。7、在计算经营者的效益年薪时,(  a )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。(A)G   (B)S(C)Y   (D)WX8、经营者年薪的(  d )模式末规定要缴纳风险抵押金。(A)G   (B)N(C)Y   (D)J10、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于( b)。(A)非工作日福利   (B)保险福利(C)员工服务福利   (D)额外津贴保险福利1.员工因工负伤、残废、死亡保险。员工因工负伤、残废、死亡时的医疗和生活补助。2.员工非因工负伤、残废、死亡保险。员工在非因工负伤亡时的

5、医疗和生活补助。3.员工的医疗保险。员工在生病期间的医疗和生活补助。残废、4.员工养老保险。劳动者丧失劳动力之后,在养老期间的医疗和生活补助。5.员工生育保险。员工在生育时的补助和医疗保障。二、多选题:11、效率工资理论认为,高工资反而降低劳动成本的原因包括(  abcd )。(A)增加员工的工作压力   (B)减低员工流失率(C)增加管理人员的监控   (D)吸纳高素质人才(E)提高员工对企业的认同感12、跟随型薪酬战略( ae  )。(A)是企业最常用的薪酬策略(B)要确保员工在未来获得其他形式的收入(C)根据不同员工群体制定不同的薪酬策略(D)力图使企

6、业的薪酬成本明显低于竞争对手(E)使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手13、外部激励包括(  bd )。(A)自我实现     (B)监督(C)工作具有挑战性   (D)惩罚(E)与领导的良好关系14、和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括(  abcde )模式。(A)J   (B)N (C)Y   (D)G (E)WX1915、股票期权和期股的区别在于(  acde )。(A)购买的时间不同   (B)针对的人群不同(C)获取的方式不同   (D)约束的机制不同(E)适用的公司范围不同6、员工持股的参与人员不包括(  acd )。(A)试用人员   (B)监

7、事会成员(C)短期合同员工   (D)离退休人员(E)正式签约的顾问17、薪酬设计的平衡定价法适合( de  )。(A)当地员工(B)超过10年以上的外派人员(C)执行半年任务,然后回国的员工(D)超过三年,并有重返国内工作需要的管理人员(E)有丰富经验的中高层管理人员,需要保持和国内同级员工的可比性18、弹性福利制度(  bcd )。(A)适合各种企业(B)要求企业必须制定总成本的约束线(C)可以更好的满足不同员工群体的需求(D)每一种福利组合都必须包括一些非选择项目(E)员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合三、简答题:19、P公司2007年的员工流失

8、率为14%,2008年的员工流失率为12%,这两年的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。