远程西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务(高起专)》作业考核试题

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1、谋学网www.mouxue.com西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题一、单选题（共10道试题，共20分。）V1.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）.功能.实用.使用简便.费用标准答案：2.问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？().对组织实现影响力来达到目的.确定问题并作出决策.同他人协商取得一致意见.产生项目干系人所期望的主要结果标准答案：3.目标管理不涉及下列哪些内容（）.确定明确和现实的目标.定期评估项目目标是否完成.促进合作、团队建设和对项目的投入.为项目成员建立具体的职业途径标准答案：4.一

2、个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）.矩阵.强矩阵.功能化.项目化标准答案：5.领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）.确定管理方向，组织和激励他人努力工作.通过他人的工作实现工作目标.运用领导权力鼓励他人提高工作效率.运用所有适当的权利作为激励手段标准答案：6.工作包是：（）.一项W.S最低层的交付工作.一项具有特殊标准的任务谋学网www.mouxue.com.一项必要的汇报工作.一项可

3、分包给若干单位的任务标准答案：7.项目预算在下列那个阶段投入最大？（）.项目计划制定阶段.项目计划执行阶段.总体变更控制阶段.项目启动阶段标准答案：8.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是(　)。.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理.建设工程管理工作是一种增值服务标准答案：9.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是(　)。.工具用具使用费.职工教育经费.机械折旧费.管理人员工资标准答案：10.下列各项中属于项目计划约束条件的是().过去业绩的纪录.类

4、似项目的财务报告.事先确定的预算.以前项目的经验标准答案：西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题二、多选题（共20道试题，共40分。）V1.项目人员的获取可以通过（）等渠道.派遣.谈判.指定与任命.招聘标准答案：2.项目沟通的形式主要包括：（）.项目会议谋学网www.mouxue.com.项目进展报告.工作进展报告.项目总结报告标准答案：3.企业文化又称公司文化或者企业精神，是企业在长期的经营活动中形成的经营理念.经营目的.（）.社会责任.企业形象等具有本企业特色的精神财富的总和.管理制度.价值观念.行为规范.道德高尚标准答案

5、：4.投标的基本特征包括：（）.平等性.竞争性.优先性.开放性标准答案：5.项目风险具有（）的特征.不确定性.高概率性.有规律性.可控性标准答案：6.项目管理的三要素包括（）.（）和（）.团队.流程.工具和技术.人员标准答案：7.项目成本估算的方法包括：（）.数理模型.自上而下估算法..自下而上估算法..参数模型法标准答案：8.项目生命期的重要阶段包括（）和中止阶段.概念阶段.设计阶段.实施阶段.终止阶段标准答案：9.项目风险的内容包括：（）.识别项目风险谋学网www.mouxue.com.评估项目风险.制定项目风险管理计划.追踪项目实施结果标准答案：10

6、.项目质量控制的主要方法包括（）.检查表.因果分析法.控制图.德尔菲法标准答案：11.编制项目进度的内容包括：（）.确定活动之间的先后顺序.估计每项活动的工期.编制项目的进度计划.控制项目的结果标准答案：12.影响活动工期的因素包括（）.意外事件.小组成员的工作熟练程度与工作效率.小组成员数量.资源供应情况标准答案：13.项目范围说明书说明为什么要进行这个项目，明确（），是将来实施项目的重要基础.项目的目标.主要可交付的成果.项目的流程.项目的结果标准答案：14.简述质量控制过程。（）.评估偏差.监控结果.计算偏差.消除偏差标准答案：15.项目变更总体控制

7、的方法和工具包括（）和项目计划的修订与更新方法.项目过程管理.项目变更控制系统.项目配置管理.项目绩效度量技术标准答案：16.下列属于项目可行性分析的主要内容的有（）.建厂条件及选择意见.设计方案谋学网www.mouxue.com.环境保护.调查环境现状.预测项目对环境的影响标准答案：17.为了使项目管理更好地服务于企业战略，可以采取的措施包括（）.普及项目管理知识.项目监控.指定项目管理的流程与规范.完善与提高标准答案：18.项目验收包括：().项目质量验收.项目结果验收.项目文件验收.项目流程验收标准答案：19.项目成本预算是在（）的基础上，按照（）分

8、配资金到各项目具体工作上去的过程.成本估算.收益估计.项目收益估算