龙奥金座项目ii标段施工组织设计

龙奥金座项目ii标段施工组织设计

ID:1479377

大小:208.00 KB

页数:34页

时间:2017-11-11

龙奥金座项目ii标段施工组织设计_第1页
龙奥金座项目ii标段施工组织设计_第2页
龙奥金座项目ii标段施工组织设计_第3页
龙奥金座项目ii标段施工组织设计_第4页
龙奥金座项目ii标段施工组织设计_第5页
资源描述:

《龙奥金座项目ii标段施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、龙奥金座项目II标段雨篷施工工程施工组织设计龙奥金座项目II标段雨棚施工工程施工组织设计山东光磊钢结构有限公司二○一三年三月二日34山东光磊钢结构有限公司龙奥金座项目II标段雨篷施工工程施工组织设计目   录一、编制依据及原则……………………………………………3二、工程概况与施工基本条件…………………………………3三、施工组织部署………………………………………………4四、施工管理及措施……………………………………………5五、工程进度计划与措施………………………………………7六、资源配备计划及措施………………………………………7七、现场人员组织机构……………………

2、……………………8八、施工方案与技术措施………………………………………8九、电气设备安全措施…………………………………………23十、质量管理体系与措施………………………………………26十一、安全管理体系与措施……………………………………27十二、环保管理体系与措施……………………………………29十三、文明管理体系与措施……………………………………30十四、施工关键部位、材料采购要点的控制措施……………31十五、确保工期的技术组织措施………………………………32十六、地下管线及其他地上地下设施的防护措施……………34十七、消防及保卫措施……………………………………

3、……34十八、回访和保修措施…………………………………………3434山东光磊钢结构有限公司龙奥金座项目II标段雨篷施工工程施工组织设计一、编制依据及原则1、编制依据本施工组织设计是依据龙奥金座项目II标段雨棚施工工程钢结构工程设计说明、工程建设图纸、招标文件及现行施工质量验收规范及有关技术标准编制而成。2、编制原则适用、经济、安全、科学合理可指导施工。3、执行标准及规范总汇:(1)《建设工程质量管理条例》(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(3)《建筑装饰工程施工及验收规范》(4)《钢结构工程施工及验收规范》(5)《钢结构工程质量评定标准》(6)《建筑电气安装

4、工程质量检验评定标准》(7)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(8)《建筑结构焊接规程》(9)其它现行的施工验收规范、标准、技术规程二、工程概况与施工基本条件1、工程简介龙奥金座项目II标段雨棚施工工程,位于济南市高新区奥体中心东侧14#地块,面积约130.㎡,抗震设防烈度为6度,34山东光磊钢结构有限公司龙奥金座项目II标段雨篷施工工程施工组织设计结构型式为实腹式门式钢架,钢材采用Q235钢。高强度螺栓采用H-T-B(10.9级)承压型高强度螺栓。屋面、墙体檩条均采用镀锌矩形方管。山东光磊钢结构有限公司设计研究院设计,结构设计合理使用年限为25年。2、施工条件

5、(1)施工现场交通相对比较方便,施工用水、用电由甲方负责提供,基本具备施工条件,招标完毕即可开工。(2)山东光磊钢结构有限公司技术力量雄厚,管理水平先进,内部管理制度健全。具有丰富的施工经验,工种配套齐全,工人操作技术熟练,可根据工程进度需要组织工程突击、抢建。公司对下属工程的资金进行统一调配,可为本工程提供资金保证。三、施工组织部署项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人、施工负责人、安全负责人四名,主管工程技术、质量、安全生产和管理工作。1、施工科负责制定落实生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常

6、管理。2、技术科编制贯彻工程的施工组织设计,施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商,汇集整理工程技术资料,组织材料检查和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题。3、质检科负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程质量验收等资料。4、材料科、负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输、编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料使用情况、维修保养机械工具等。34山东光磊钢结构有限公司龙奥金座项目II标段雨篷施工工程施工组织设计5、施工组织机构图:公司经理项目经理项目副经理施工负责

7、人项目副经理技术负责人工程师施 工 员技 术 员现场管理保   卫后   勤财 会 员材 料 员机 管 员计 划 员安 全 员质 量 员各施工作业班组四、施工管理及措施1、施工队伍部署及任务划分项目经理部拟设在厂区内,经理部负责按项目法管理组织施工,并建立工程施工、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制。根据本工程特点,拟设2个项目队,队伍布置及任务划分为:钢构项目队:负责钢构件的制作、安装,以及屋面、墙体、门窗等项目的制作、安装工作。水电项目队:负责电力、给排水等的安装工作。2、施工临时用水、用电计划4.2.1施工用水施工现场临时用水,连接厂区供水管网,再

8、砌筑储水池用潜水泵提取,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。