评标专家不良行为案例

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1、评标专家常见不良行为具备较高的职业素养和专业技能是对评标专家的基本要求，也是高质量完成评标工作的必要条件。评标专家只有不断地提高自身素质和自我约束能力，不断学习和更新自身掌握的专业知识，才能保证评标工作的客观、公正。才能树立评标专家队伍良好的整体形象。为提高本次培训考核中评标专家自学的针对性，北京市建设工程招标投标管理办公室汇集近年来评标专家评标工作中常见的不良行为，供各位评标专家借鉴，以期杜绝。1、评标专家不按时参加评标活动。某专家到达封闭评标区后，未进入评标等候区，已超出约定评标开始时间仍在等

2、候区外翻看手机，其间与某投标人发生接触，并接受了贿赂，目前已被公安机关立案侦查。建设工程的评标专家应当在规定的评标时间前进入评标区（或专家等候区）。部分专家以堵车、打电话、吸烟、忘记有评标、单位有急事、封闭区不自由等种种理由，不按时到达评标区或滞留评标区门口。2、评标专家私自携带电子产品进入评标区。评标区工作人员巡查中发现,某评标室专家少1人,后在卫生间发现该专家正在接听电话。经核实，该专家进入评标区前上交手机1部，另藏匿1部手机并带入评标区。3、评标专家参加评标不携带电子CA印章评标区内各评标室

3、开始正常评标后，某专家找工作人员反映自己未携带CA印章，无法参加该项目的评标，请求工作人员给予调换评标室。4、评标结束后，私自将评标资料带离评标场所。某项目评标完成后，招标代理机构在整理评标室资料时，发现提前放入评标室的招标文件和投标文件均有丢失，经查看评标室监控录像，发现某专家在评标结束后，将其中2本文件放入个人书包带离评标区。5、评标专家不主动提出回避某项目评标活动结束后，招标人发现本项目某评标专家所属单位与被推荐的一名候选中标人存在隶属关系，经约谈该专家，其理由为已从原单位退休3年，因此未主

4、动提出回避。6、评标专家在评标过程中从事与评标无关的事情评标区监控录像显示某评标室4位专家均在认真翻阅投标文件进行评标，另1年轻专家却长时间盯着手里的1个小本，工作人员进入该评标室发现该专家正在使用掌上电脑玩游戏。7、评标专家擅自进入其他评标室专家李某在进入评标区的等候区后，偶遇长时间未见面的朋友专家王某，李某询问了王某所在标室号码后进入自己所在标室评标，1小时后，李某离开自己的标室来到王某所在评标室，简单了解王某所评项目后，李某邀请王某到楼道里叙旧。8、评标专家在评标区内讨论评标劳务费标准某项目

5、9点钟开始评标，评标进行1小时后，其中1名专家提议休息一会，随后5名专家开始闲聊，10分钟后1名专家建议商量一下今天要多少评标费，达成一致意见后，大家才陆续开始继续评标。9、评标专家缩短合理的评标时间良乡评标区某项目评标至下午5点，专家徐某称其必须回家吃药，要求其他专家连夜加班评标，至晚9点部分专家认为太劳累建议结束本日评标，但该专家不同意，其他专家无奈只好继续评标。工作人员发现后，为保障评标质量，要求评标委员会暂停项目评标，待第二天再继续评标。但该专家态度强硬，并扬言本人身体一旦出现异常情况由工

6、作人员承担一切后果。10、评标专家拖延资审或评标时间某施工项目仅3家投标单位，且3家投标单位报价均超过投标控制价，9点开始评标，5位评标专家不到1小时便完成了评标，其中2位专家建议暂不通知评标结束，待午餐后再通知评标结束。5位评标专家便在评标室内开始闲聊。11、超过标准所要评标服务费本市重点工程的采购项目评标，第一天下午6点钟在良乡评标区提前完成了原定2天的评标工作，招标代理机构按照本市评标劳务费参考标准，拟发放评标劳务费1500元/人，某专家要求必须按2天计算劳务费，且劳务费不得少于5000元。

7、12、评标专家随意出入评标区甚至中途退出评标。某专家到达评标区后，非常客气的请求工作人员帮助保管个人携带的行李箱，并解释3点钟要赶飞机，所以今天的评标工作无论如何要在中午1点前结束评标并离开。后该项目评标至中午12点时，该专家预估本次项目还需3小时评标，希望工作人员通融允许其中途离开。13、评标专家以不文明行为对待他人，不服从评标区的管理中午12点，评标区内突然传出吵闹声、且夹杂脏话，工作人员立刻进入评标区阻止，该专家又冲动地训斥并试图揪打工作人员，后经了解，该专家曾要求午餐必须预定吉野家的盒饭，

8、但代理机构工作人员考虑该快餐公司送餐需等候1小时以上，怕影响专家进餐，所以预定了其他公司的快餐，引起该专家的不满。14、评标专家失误引起的复议评标依然索要劳务费某项目评标结束后，招标人和本单位纪检工作人员共同对评标结果复核时发现，该项目各专家评标客观、正确，但是专家杜某在汇总个人得分时，某企业汇总得分应当为87分，却汇总为77分。后经招标办同意对该失误进行复议。待联系原评标委员会时，其他专家均无异议，但该专家首先询问给付多少劳务费，得知没有劳务费时声称在外地无法参加复议。15、评标