产品图样、技术文件管理制度

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1、标准编号XXX管理标准名称产品图样、技术文件管理制度第A0版核准审批编制XX技术中心发布日期2009年月日实施日期2009年月日第10页共10页产品图样、技术文件管理制度编号共8页第1页第A0版编制部门：技术中心编写：分发与签收一览表序号分发部门分发份数签收备注122131415161718191101111121131141151161171181191201211221合计份23注：1、各影印本中之分发与签收一览表仅供各收文单位了解本文件的分发单位。2、各收文单位之签收纪录与本文件的加发、补发纪录以原稿所载为

2、准。3、XXX各下属部门由各属文控中心进行加发。第10页共10页产品图样、技术文件管理制度编号共8页第2页第A0版编制部门：技术中心编写：修订一览表版次日期修订人修订页次修订内容概述第10页共10页产品图样、技术文件管理制度编号共8页第3页第A0版编制部门：技术中心编写：1主题内容与适用范围本标准规定了底图、蓝图、技术文件、设计软件和外来资料的管理及技术资料的销毁。本标准适用于图样、技术文件的管理和生产过程图样的管理。2引用文件文件和资料控制程序生产过程技术状态管理制度资料档案管理制度3总则3.1产品图样和技术文

3、件的图纸、设计软件和复印图等，均由总公司文控中心集中管理，专职管理人员负责；各子公司文控中心在收到技术部移交的完整资料后应在五个工作日内将电子档资料备份一份给总公司文控中心存档。3.2保存中的图纸或技术文件，如有损坏、遗失，应按规定办理复制、补领或注销手续。4技术文件的管理4.1经批量生产定型或设计定型的产品技术文件，目前处于研制过程的产品图和技术文件资料，以及工艺、工装资料底图均归档文控中心，按程序执行。4.2接收图纸时，应对图纸的完整性和各级审签进行验收。4.3验收图纸后，应按产品类别、资料类别（如产品图、工

4、艺、工装等）、产品型号分类放置、列出文件清单。4.4严格执行技术状态管理中有关技术文件更改规定，文控中心存档资料由文控中心专职管理人员凭《技术文件更改通知单》统一进行划改（并对电子文件进行更改）。4.5设计人员需输出所设计的图样或技术文件，供自审修改或传递审签，设计人员向文控中心办理借用登记手续。4.6输出图样或技术文件经设计人员修改或审签后交回文控中心，需再次输出，则重新办理借用登记，原件作废，并由文控中心统一收集处理或销毁。5产品图及工装图样的管理5.1产品图样的编号方法按QJ/CF102-2008《产品图样

5、代号编制方法》规定执行。5.2产品图的发放由文控中心盖上“××年用图”，并在右下角写上各部门名称，由各部门第10页共10页产品图样、技术文件管理制度编号共8页第4页第A0版编制部门：技术中心编写：主管（或专人）签收，管理。5.32产品图发放范围5.3.1试制产品，由技术部按试制需要，提出发放范围和数量，技术部领导审核，技术副总批准。5.3.2定型产品，由文控中心按“定型产品技术资料发放表”（附录）发放至相关部门（此附录为总公司专用，各分公司可作参考），各部门由专人管理并办理签收入帐手续；对于各分公司定型产品的图纸

6、及技术文件须备份一份给总公司文控中心存档。5.3.3总公司文控中心的技术资料发放至各子公司时，各子公司文控中心资料管理员将签收的技术资料保存，并按各部门需要进行复印发放，办理签收手续，且在当日把发放记录传真至总公司文控中心备档。5.3.4生产各车间在收到资料后，根据实际生产需要，需补充增加的资料由车间主任办理[文件/技术资料领用审批表]经技术部审核、技术副总批准，文控中心按5.1控制发放（其他分公司参照执行）。5.3.5产品图复印，经技术部领导同意、文控中心认可，申领单位凭[文件/技术资料复印审批表]到文控中心复

7、印，文控中心按5.1控制发放。5.4工装图样的管理5.4.1工装图纸编号方法：工装图纸的编号：产品名称＋工装类别代号＋顺序号工装类别代号按下表：工装类别名称代号工装类别名称代号热加工用工装R液压模具YM冷压加工用工装C钻模ZM切削刀具D钻夹具JZ机床与切削加工辅具F车夹具JC计量器具、检具L铣夹具JX产品J刨夹具JB其它工装Q装配夹具JP第10页共10页产品图样、技术文件管理制度编号共8页第5页第A0版编制部门：技术中心编写：例：(ZG)1092A-R01表示(ZG)1092A套管热处理工装。其中：(ZG)109

8、2A产品名称，R为热加工用工装代号，01为顺序号。5.4.2工装图纸发放至工装制作车间，由工装制作车间负责签收管理，工装制作完后向车间报检，车间通知质检组检验，报检时应附上工装图纸，质检组检验后应对工装图纸进行整理、归档，每隔一个月将此月的工装图纸交回文控中心。5.4.3文控中心应依据工装清单不定期对检验组所存档的工装图纸进行抽查。5.5外购外协件资料的管理5.5.1外购