大型企业集团差异化管控模式探索与研究

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1、大型企业集团差异化管控模式探索与研究>　　企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位，然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征，对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例，采用动态分析和比较研究的视角，详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型，深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异，总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参

2、考。　　一、大型企业集团差异化管控模式探索与研究>　　企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位，然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征，对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例，采用动态分析和比较研究的视角，详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型，深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异，总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供

3、理论和实践参考。　　一、大型企业集团差异化管控模式探索与研究>　　企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位，然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征，对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例，采用动态分析和比较研究的视角，详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型，深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异，总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管

4、控等问题提供理论和实践参考。　　一、大型企业集团差异化管控模式探索与研究>　　企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位，然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征，对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例，采用动态分析和比较研究的视角，详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型，深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异，总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实

5、现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。　　一、大型企业集团差异化管控模式探索与研究>　　企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位，然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征，对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例，采用动态分析和比较研究的视角，详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型，深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异，总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企

6、业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。　　一、大型企业集团差异化管控模式探索与研究>　　企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位，然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征，对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例，采用动态分析和比较研究的视角，详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型，深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异，总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖

7、全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。　　一、引言　　企业集团在西方已有百余年的发展史，随着经济全球化的加速，企业间的竞争日趋激烈，企业规模化和集团化发展优势日益明显。在我国，企业集团始建于20世纪80年代，是在政府政策引导和企业扩张冲力的双重作用下，由企业间技术经济合作和行政纽带的联结逐渐发展为基于母子公司关系的产权联结。。随着企业集团发展战略走向多元化、外部经营环境变的复杂化以及企业之间日益激烈的竞争，引发企业不断向外进行并购重组，导致企业集团规模日显庞大，这对集团既有的管控体系和运作方式提出了挑战和新的要求。

8、相关理论研究和一流企业的实践已经表明，试图以简单、划一来处理复杂、多样的问题，势必会导致集团管控的失效。面对大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征，对