金陵饭店施工组织设计

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1、1施工组织设计的完整性1.1工程概况1.1.1工程简介建设单位南京新金陵饭店有限公司总承包单位中国建筑第八工程局工程名称金陵饭店扩建工程大堂精装修施工（塔楼1-3层、裙楼1层)工程地点南京市汉中路2号建筑规模172902.5M2投标范围金陵饭店扩建工程大堂塔楼1-3层，裙楼1层精装修及二次机电施工质量要求质量要求：符合国家质量验收标准创优目标：获得全国建筑工程装饰奖，并配合土建及机电安装总承包单位确保扬子杯，争创鲁班奖。工期要求120天（以发包人发出的开工通知中明确的日期计算合同开始工期）节点工期：塔楼1-3层工期为90天（

2、以发包人发出的开工通知中明确的日期计算合同开始工期）安全要求不发生重伤及以上事故，不发生消防事故文明要求创建省级文明工地1.1.2施工现场情况及工程特点1、工程地理位置该工程位于南京新街口，南京市汉中路2号，位于现金陵饭店北侧。装修范围如下：金陵饭店扩建工程大堂塔楼1-3层，裙楼1层精装修及二次机电施工2、施工现场情况及工程特点我公司进场后会积极配合土建总包方做好现场管理，保证施工现场的清洁，保证安全文明施工达到招标文件的标准及总包单位及甲方的要求。我公司将会积极采取有效措施防止噪音扰民，使用环保材料采取科学施工方案减低环境

3、污染。施工中推广成品化安装施工，减少现场的垃圾产生、噪音污染。积极推广“四新”技术的应用。使用高效率、先进的生产施工机具，提高劳动效率，保证高标准的施工质量。踏勘现场的现场图片3、工程特点（1）本工程材料运输堆放比较困难，其次在现场的材料堆放管理上，由于进场的分包施工单位较多，所以在施工现场的材料堆放运输等都会相互交错影响，如处理不好的话，就会出现鱼龙混杂的场面，所以要求各个专业承包单位的材料要设牌及护栏，派专人防护，同时坚决服从甲方的统一管理；鉴于现场场地比较狭窄，且现场堆放场地有限，我方将在进场后根据实际情况在已建好的楼

4、层内搭或地下室设材料堆放场地，以减少材料的多次搬运，节约了材料的搬运时间。（2）本工程在施工楼层方面只能靠人力搬运解决，所以我公司在劳动力的安排上，加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题；大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位，一次性分散到各个楼层；而小型材料如五金件等材料可以分两三个集中堆放点即可；同时材料的运输如石材、细木工板和石膏板等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主负责。（3）本工程的卫生间施工对防水有较高要求。施工时将严格按照规范及施工工艺操作，施工完毕后将进行24小时需闭水试验。（4）本工程

5、地面有石材地面，在施工中控制水平度相应较难。所以控制石材的平整度，高精度的统一标高就非常必要。本工程采用激光垂直准仪及激光旋转示线仪测量放线，同时在柱面和地面要多做几个标高控制点，保证区域内的水平标高达到高精度标准。（5）同样根据本工程的施工特点，在施工现场的安全消防尤为重要，所有现场材料的加工都要按照规范执行，由于现场有木饰面，壁纸等可燃材料，所以现场要配备足够的消防器具，同时在施工现场的各个角落要标明逃生平面和各类警示牌，来保证施工现场的安全消防。1.2投标相关的承诺1.2.1确保工期的承诺如本工程一旦中标，其投标工期将

6、服从总承包单位制定的总进度计划，并根据总进度计划调整装饰工程标段的实施进度计划。1.2.2工程质量承诺质量要求：符合国家质量验收标准创优目标：获得全国建筑工程装饰奖，并配合土建及机电安装总承包单位确保扬子杯，争创鲁班奖。1.2.3工程安全文明承诺安全要求：不发生重伤及以上事故，不发生消防事故。文明要求：创建省级文明工地。1.3施工组织总体设计1、施工总体设计在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为：1）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范

7、，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。8）运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。本工程计划工期为120日历天，（以发包人发出的开工通知中明确的日期计算合同开始工期），节点工期：塔楼1

8、-3层工期为90日历天（以发包人发出的开工通知中明确的日期计算合同开始工期）。甲方对工期要求极为严格，我方承诺严格按照甲方要求按期完成，因此如何确保该工程在规定的有限工期内保质保量完成本次招标范围内的全部装饰内容，是本工程施工管理的重点控制点。为此，须在施工前必须制定一套可行的施工总体方案