天瀑大酒店管理合同

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1、天瀑大酒店管理合同业主:贵州安顺发电有限责任公司管理方:紫荆(香港)酒店管理有限公司签订日期:2005年02月03日在贵州省安顺市签订为了促进贵州安顺地区旅游饭店业发展,提高天瀑大酒店的管理水平,贵州安顺发电有限责任公司和紫荆(香港)酒店管理有限公司经友好协商,于2005年02月03日在贵州安顺市签订本合同.第一章总则第一条合同双方业主:贵州安顺发电有限主任公司(以下简称甲方)管理方:紫荆(香港)酒店管理有限公司(以下简称乙方)甲方委托乙方按照本合同规定的经营管理其所属的天瀑大酒店,以下简称酒店,乙方同意在本合同条件下,按甲方的

2、委托,本着平等互利、友好协商、诚实守信的原则签定此合同。第二章定义第二条酒店本合同指酒店是指位于贵州省安顺市东郊黄果树大街电力城的天瀑大酒店,包括以下内容:1、162套客房。2、酒店所属的各类餐厅、会议厅、多功能厅、各类健身设施、桑拿洗浴中心、各类娱乐设施(包括舞厅、卡拉ok、棋牌室等)、洗衣房、商场(酒店前厅)、商务中心等。3、酒店所拥有的各类办公用房、职工宿舍、停车场及各类建筑物所占用之土地、空地、绿地等。4、酒店经营所需的供水、电力、电讯(包括客户传真、电脑与线路及卫星电视接收线路)、燃气、排水、消防等附属设施及空调、电梯

3、、卫生设备、冷藏等设备及设施;5、全部家具、装置、设备设施及营运物品。6、酒店经营所需的商务车、公务车、生活采购车各一辆。第三条酒店试营业日和正式营业日1、酒店试营业日本合同酒店试营业日是指酒店建成后,经业主和管理公司书面同意部分营业的第一天,即2005年5月1日。2、酒店正式营业日本合同所指正式营业日是指酒店正式全年营业的第一天,即2005年7月1日第四条财务会计1、会计年度本合同所指的会计年度与公历年度一致,但是第一个会计年度的酒店营业日与该会计年度的第一天不一致,则是指从酒店试营业日起至该年的12月31日为止的未满一年的期

4、间。2、本合同总收入是指经营酒店及公共设施所得的客房、餐饮、酒吧、健身康乐、娱乐设施、电话、传真、洗衣、商场(酒店前厅)及其他各项服务获得的全部营业性收入之总和。3、经营利润本合同所指经营利润(净利润)是指总收入减去酒店营业成本(固定资产折旧、开办费、固定资产更新改造所需贷款利息不计入内)、营业费用和营业税金及所发生的全部税金(包括所得税)。第三章合同履行期限第五条本合同履行期限:自2005年02月03日至2007年12月31日止第四章酒店的管理水平第六条甲方委托乙方对天瀑大酒店进行管理,使酒店的管理水平不低于国内同类酒店(四星

5、级酒店)的管理水平;1、软件方面达到四星级酒店以上的服务水平。2、硬件维护保养方面达到国家标准四星级酒店的维护保养标准。3、酒店正式营业后,年收入达到双方约定的经营指标:年营业额超过1000万,且经营有赢利。第五章乙方在管理期间的权利与义务第七条在酒店开业前进行开业准备,其中包括编制开业前的业务组织,接待及销售等必须的基本计划。第八条酒店筹备期间(即酒店正式营业前)提供技术咨询服务,根据业主的要求,提供有关酒店规划设计、布局装修、设备采购、人员培训及物资、人力搭配、建立规章制度、制作操作流程等方面的指导、咨询和服务。第九条在酒店

6、开业后,乙方作为酒店的管理者和经营者,执行包括接待、销售和员工培训等方面的酒店营运的日常任务。第十条在酒店开业前向甲方提交预算,预算项目包括开业前的员工培训及组织机构,开业前的经营、广告、宣传、刊物,包括开业典礼以及其他费用。第十一条乙方在甲方授权范围内将作为酒店的唯一经营管理者。在管理期限内,乙方将以其通行的管理模式的标准对酒店进行管理,使酒店的管理水平不低于国内同类酒店的管理水平。1、软件方面达到四星级酒店以上的服务水平;2、硬件维护保养方面达到国家四星级酒店的维保标准。3、管理方面按照“紫荆”模式,结合酒店实际制定出行之有

7、效的管理流程并通过严密的管理考核手段,使之全面落实。4、经营方面利用乙方公司营销系统,建立酒店营销网络,扩展客源,努力提高经营水平。5、成本控制方面运用公司财务管理模式,将酒店成本费用控制在同档次酒店的最低水线。6、方便甲方接待需求,以最优价格、最好服务配合甲方酒店对外业务拓展及接待需要。第十二条乙方对酒店经营管理的权利和义务1、负责招聘并定期培训部门经理及其他一切员工;员工外出培训须经甲方同意。2、制定所有价格,价目及有关酒店经营需要的服务费或收入的收据凭证。3、负责酒店的日常维修、保养,确保业主资产的完整和安全。4、在本合同

8、有效期内,以天瀑大酒店名义商谈并签订酒店在经营中所需要的销售和采购合同、协议及有关文件,所签订的各类合同、协议及文件属于正常经营范围内,且不得损坏业主方的利益。一次性支出三万元以上需得到业主代表书面同意,3万元以下支出报业主代表备案。乙方不得签订担保合同和抵押合

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