六西格玛培训考试题

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1、SixSigmaTrainingDMAICPhaseAssessmentTest部门:姓名:1．六西格玛的核心理念是什么？（6分）以顾客为关注重心，聚焦流程改善，用数据和事实说话，预见性的积极管理，团队合作，追求完美2.什么样的项目适合做六西格玛项目？（3分）1、大小适中2、基础数据健全3、有明确的流程4、容易评价3.倡导者在六西格玛活动中充当什么样的角色？（3分）4.西格玛的统计意思是什么？（3分）5.简述六西格玛和质量体系的区别。（5分）质量体系面向的群体是全体员工，注重普及面而六西格玛重视核心骨干质量体系是底线，六西格玛是目标

2、6.假设检验中，如果P＞0.05，则以下结论正确的是：（1分）A.原假设成立B.备择假设成立C.不能拒绝原假设D.不能拒绝备择假设7.现在有三个工厂生产同一种产品，你需要判断三个工厂生产的产品的强度有无差别，现在从每一个工厂随机收集了10个样本，并且已经测量好它们的强度数据了，请问你选用哪种假设检验的方法来判断是否存在差异？（1分）A1tB2tCAnovaD卡方8.某工程师希望通过对设备参数的优化来提升产品的良品率，为了验证参数优化是否对良品率有提高，该工程师计划使用2t检验的工具进行分析。问，该检验的原假设和备择假设应如何设定，为

3、什么。（5分）9.头脑风暴会议和普通会议的差别有哪些？（3分）10.医学家需要判断吸烟与肺癌之间有无关联，调查结果如下：不吸烟的人中，5人得肺癌，105人没有肺癌吸烟的人中，16人得肺癌，95人没有肺癌请问你将应用何种假设检验方法？（1分）11.直方图和柏拉图在应用上有什么区别？（3分）12．某人事经理需要判断A部门和B部门的收入是否有差别，请问他应使用何种假设检验工具？答：（3分）原因是（3分）：13.查找影响Y的因子可以利用哪几种工具。（3分）14．简述目视化和防错的区别。（3分）目视化就是指暴露问题，制定措施放错就是指采取措施

4、，预防错误的发生15．CE矩阵中各相应（y或缺陷）的重要度等级应如何确定？（3分）按照关键输出对顾客的重要程度打分按照关键输入与关键输出地关系打分16．FMEA表格中“当前控制方法”一栏应填写什么内容？试举例说明。（3分）当前控制方法里面应填写目前有什么样的采取措施，如带钢边损跟侧导板的磨损有关系，但我们并没有采取措施，那我们当前控制方法一栏中应该填写无17．统计学的定义是什么？（3分）统计学是用于收集数据、分析数据，进而得出正确结论的方法18．简述DOE的功能以及其适合在六西格玛DMAIC方法论中哪个阶段应用。（3分）19．做相关

5、分析时应注意不要犯什么错误？做回归分析时，应注意什么？（6分）20．六西格玛DMAIC方法论每个阶段的中心思想是什么？各阶段分别有哪些工作？（10分）21．精益生产中提到的7大浪费有哪些？（3分）缺陷、过渡生产、运输、等待、库存、运动、过渡加工22．列举一个“自働化”的实例（不能和课堂讲过的案例重复）。（3分）如精轧机有轧制力负荷上限，超过负荷上限，轧机就会自动停机，保护轧机23．设备综合效率的计算公式是什么？其中性能开动率是指什么？（3分）设备综合效率=时间开动率*性能开动率*合格品率性能开动率=速度开动率*净开动率24．简述5S

6、的内容和含义。（5分）整理：只摆放需求的物品整顿：安排摆放成有组织，易使用的清扫：清洁整齐，打扫干净所有剩余物品清洁：消除原因，减少变异，标准显而易见素养：设置纪律，计划，培训并持之以恒25、精益生产和TPS的区别是什么？（6分）