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时间:2018-07-30
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1、*****有限公司内部财务管理制度第一章总则第一条:为完善公司财务管理制度,规范我公司的财务管理工作,有效运作资产,提高公司的经济效益,促进公司不断健康的发展和适应市场经济的需要。依据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》及财政法律法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。第二条:本制度是处理公司财务、会计事项的规定,适用于公司各单位和部门。第三条:董事长(总经理)在财务上的责权。董事长(总经理)作为公司的法定代表人和公司财务工作的最终负责人,在财务管理方面有下列责权;(一)遵守国家法律、法规及财经制度,贯彻落实国家有关财务政
2、策;(二)根据公司的实际情况,确定公司内部财务管理机构,配备财务人员,组织领导公司的财务工作;(三)审核批准公司内部财务管理制度、财务战略、财务规划,编制财务预算,组织财务预测和财务分析,实施财务控制,审批日常各项结算报销、工资、销售工作的处理;(四)配合有关机构依法进行审计、评估、财务监督等工作。11第四条:财务科工作责权。一、认真贯彻执行国家会计法律、法规和企业内部财务制度;二、合理安排资金筹措和开支,根据生产经营的需要,以合理和经济的方式、渠道取得资金,满足生产经营的需要;三、定期编制财务收支计划,并做好分析、检查、监督执行;
3、四、依法进行会计核算,及时编制财务报告,如实反映企业财务状况和经营成果;五、依法对企业的各项经营活动进行会计监督,检查企业经营活动和财务开支的合理性、合法性和有效性,及时发现和制止企业财务活动中的违法行为,保证法律、法规和企业内部财务制度的贯彻执行,维护财经秩序,保障企业财务活动按照经营计划和目标进行;六、依法计算缴纳国家税收;七、参与企业生产经营决策,对财务活动进行组织、预测、计划、控制和分析,处理财务工作中出现的问题。第二章流动资产第五条:公司流动资产的范围:流动资产是指可以在一年或者一个经营周期变现或消耗的资产,流动资产范围包
4、括货币资金、应收及预付款项、存货、及其他流动资产,货币资金包括现金及各种存款;应收款项包括应收账款、应收票据、其他应收款项等;预付款项是指购买材料、设备、接受劳务等按照合同预付给其他单位的款项;存货是指公司为生产经营过程中为销售、生产耗用储备的原材料、设备配件、低值易耗品、在产品和库存产成品。11第六条:货币资金的管理(一)、做好现金的管理工作,建立不相容职务相互分离制度,出纳人员不得兼任会计稽核、收入、费用、往来账的登记工作和会计档案保管工作,要做到日清月结,遵守国家规定的现金使用范围,超过库存限额的现金及时存入银行。要在付款手续
5、齐全时才能付款,并不定期的进行现金盘点,并由财务负责人监盘,确保账账、账证、账实相符,保证资金的安全,短款由责任人赔偿;(二)、做好银行存款的管理工作,公司对外各项经济业务往来,在银行转账结算点以上的,原则上一律实行转账结算。加强银行预留印鉴的管理,实行印鉴分离,严禁一人保管支付款项的所有印鉴,每月底及时和银行对账单进行对账,及时编制银行存款余额调节表,银行存款余额调节表由出纳以外的会计人员编制。财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经董事长(总经理)批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,
6、办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位。凡前账未清者,不准再领用支票。(三)、其他货币资金的管理。其他货币资金包括外埠存款、银行汇票存款、在途货币资金、信用证存款等,外埠存款必须建立台账管理,对银行汇票存款11和在途资金应及时结算、催收、清理,办理信用卡,应由董事长(总经理)根据工作的需要批准后办理,持卡人承担信用卡载明的全部责
7、任。对信用卡的开支使用,财务部门依法进行监督。第七条:加强应收款项的管理。应收款项是企业公司销售煤炭、提供劳务过程中发生的各项债权,主要包括应收账款、应收票据、其他应收款等。应收款项管理的有效性,直接影响到公司资金的周转,也是公司财务管理的一项重要内容。1、建立健全应收款项账户的登记制度,按客户设立明细账,对发生的每笔客户往来及时登记入账,准确反映。公司要根据经济业务的内容和户别设置应收账款明细分类账,即按债务人的具体名称设置登记明细分类账,不准笼统的以地名代替。应收账款的发生和确定必须有索取价款的凭据(包括合同、收到条、欠款条以及
8、业务经办人员的保证书等),不得单方入账。2、各项应收款项要定期进行清理核对,每年最少进行一次发函或派人员核对,每季末要编制账龄分析表,并上报有关领导。对发生的应收账款、其他应收款等应收款项,按照谁经办谁负责的原则,因故意或疏忽给公司造
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