表1 公路施工组织设计(文字说明

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1、省道228线大保高速公路金厂岭立交至六库二级公路土建工程第3合同段(K8+100~K17+800)施工组织设计投标单位:云南保山道路桥梁工程公司日期:二00六年八月二十五日我公司在接到金六二级公路有限责任公司发出的第3合同段(K8+100~K17+800)的投标邀请书后,认真分析招标文件,及时地组织工程技术人员根据施工图,对施工现场实地进行了认真的考察,依据有关技术规范及本单位的实际情况,对施工组织设计方案进行编制。我们遵循了准确全面,因地制宜,节源增效和有预见性的原则,来编制出一整套的施工组织设计方案,该方案包含了组织管理和施工技术管理,其方案内容主要包括了工程概况、施工

2、部署、资源保证、技术方案和技术措施、质量、安全保证措施、环境保护、合同管理等部分。一、工程概况1、地理位置金厂岭立交至六库二级公路工程路线全长为72.101713公里,漕涧联络线3.529925公里,路线起点大保高速公路金厂岭立交,沿线所经城镇有保山市隆阳区瓦窑镇、大理州云龙县漕涧乡,所经主要河流有澜沧江、漕涧河、空江河(漕涧河上游),属澜沧江水系。澡堂河(孙足河上游)孙足河、怒江,属怒江水系。第三合同段起点里程为K8+100至K17+900。2、技术标准:⑴公路等级:山岭重丘二级公路;⑵设计交通量:5271(辆/昼夜);⑶设计行车速度:40km/h;⑷路基宽度:8.5米;

3、⑸行车道宽度:7米;⑹平曲线一般最小半径:60米;⑺极限最小半径:30米;⑻最大纵坡:7%;⑼车辆荷载等级:汽车—20级,挂车—100;⑽地震烈度:7度设防;二、主要工程量⑴路基开挖土石方:210134.5立方米;⑵利用土石方:208881.16立方米;⑶远运方:127952立方米.每公里⑷防护工程:27345.9立方米;⑸排水工程:15471立方米;⑹中桥:4×20m/1座;⑺涵洞:436.2m/30道;说明:以上工程数量为招标文件的主要工程数量。三、施工部署㈠总体布置和组织机构1、总体布置根据本标段工程特点,我公司拟成立省道228线大保高速公路金厂岭立交至六库二级公路土

4、建工程第3合同段项目经理部,负责履行本合同生产指挥、施工管理及协调工作,按期优质建成本标段全部工程。业务部门设三部二室,即工程管理部、计划财务部、物资设备部、工地试验室和综合办公室。经理部下设综合工程队、桥梁施工队、路基机械化施工队。综合施工队,分石料采备组、排水防护工程、构造物组;综合组负责涵洞、路基排水及防护工程的施工。桥梁施工队,负责桥梁施工。路基机械化施工队,分为路基土石方开挖组和路基填方施工组,负责路基土石方施工。以上工程队均在经理部的统一领导下,既分工负责又要相互协作,高效优质完成本标段工程项目,施工高峰期如人员不足,再进行增补。2、组织机构我公司拟定了该标段工

5、程的施工组织机构,从公司抽调一批精干人员成立项目经理部,负责工程技术、质检、试验、财务、安技、统计、材料、施工现场监督等工作。公司将委任赵兴龙为项目经理,尹家斌为项目技术负责人,陈欣,王洪忠为道路工程师,杨锡华为桥梁工程师,包自元,王朝辉为质检工程师,花国建,李根林为测量工程师,杨国军,懂学尧为试验工程师,机械工程师杨必东,计统负责人为赵军,财务负责人为田芸辉,及其他工程技术人员,实行项目经理责任制。3、质量目标合格工程。为确保合格工程,成立质量检查领导小组,项目经理为组长,总工和质检负责人为副组长,配合监理工程师,对施工中的工程进行不定期检验和整顿,加强对现场施工技术员的

6、管理,树立质量意识,严把进场材料关和现场工程施工质量关。并遵循ISO-9001质量体系认证中的各项控制程序。4、工期目标总工期为16个月。保证工程按期完工,除了有合理的施工组织机构和质量保证体系,还要有紧凑有序的施工计划,对进场工人、进场材料和施工机构进行合理组织安排,主体工程和控制工程全部控制在计划工期内完成。确保工程优质、按期完工。5、安全生产目标我们为确保施工安全,加快工程保质地进行,设立安全技术管理领导小组。安全员、安全值日员、领导小组每月定期或不定期对各施工组进行安全技术检查工作,如发现隐患及时督促整改、排除。每月召开职民工两次以上安全学习会议。在施工队伍进场时要

7、进行安全技术交底并签定安全施工合同书,杜绝使用童工等不合法事件存在。爆炸物品管理严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理使用条例》严格执行当地有关部门管理规定和我们自定的安全生产规定。严格设立设全使用日志台帐和存放、保管、运输等工作程序,做到万无一失。机驾人员的管理,严格遵照执行《中华人民共和国交通规定》,做到凭证上岗,保证机、车状况良好才能行驶工作。并遵循ISO-24001安全体系认证中的各项控制程序。6、明确主要工程的施工顺序和形象进度⑴施工顺序:整个项目的施工采用平行作业和流水作业相结合的施工方案,根据具体施

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