安全文明生产管理制度及违章违纪管理规定

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1、安全生产监督管理制度为确保公司“三定一落实”的原则，并针对本项目特点，重点制定以下制度：1、以安全生产为中心创建项目部的微信群，各个管理人员及各班组老板和代班均要进群，并备注班组（职位）-姓名，以便沟通。2、微信群主要功能：日常安全巡检隐患的公布和日常生产协调沟通，各班组反馈整改及进度情况。3、安全隐患的排查不仅安全部门的巡查结果，也包括所有管理人员及各班组的共同排查的情况，同样均要整改落实。4、由项目部组织，各班组所有务工人员必须进行体检，未体检者退场处理。5、项目部每个月对各个班组务工人员进行安全交底及培训，新进场人员必须到项目部报备，如若未报备，项目部

2、不承担所有责任。安全生产周检制度1、每周三上午由项目经理带队，组织安全生产检查，检查内容包括各班组安全生产。检查队伍：项目经理等各部门领导及各班组负责人。检查结果并于每周三下午4：00周例会上公布，例会要求各班组负责人均要到场，因事则向项目经理请假并要求其班组其他负责人到场，例会无故缺席，其班组罚款250元。安全文明生产管理制度及违章违纪管理规定1、参加施工的人员必须熟知本工种的安全技术操作规程，在施工过程中必须坚守工作岗位，禁止酒后上岗，违者罚款100元/次。2、新进场未经三级教育并考试合格而上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据）。对各班组违者罚款100元

3、/次。3、招用童工或安排未满18岁的未成年人从事《未成年工特殊保护规定》第三条所规定的禁忌劳动的或施工现场内有小孩的。违者罚款500元/人。4、对检查人员提出的隐患整改通知不按期整改或整改后不报告有关人员进行复查的。 罚款250元/天（按次数加倍计算并累计处罚）5、不按规定佩戴、使用安全、劳动保护用品的，违者罚款250元/次；管理人员按双倍处罚。6、施工现场实行场地责任制“谁使用谁负责”，场地内材料堆放要整齐，卫生要保持清洁。7、木工支模时严禁将支撑撑在外架上，违者每点、处罚款250元。8、禁止擅自拆除连墙件，违者给予每处罚款250元。9、各班组严禁在外架上

4、堆放各种材料，违者给予每处罚款250元。10、对焊机、电焊，每次使用无明火作业申请表的罚款200元每台，无监护人的每台每次罚款100元。11、现场的所有防护设施严禁随意拆除，确实因施工需要，必须先请示项目部。经安全总监同意，改用其他防护后方可拆除，违者每处罚款250元，造成事故者从重处罚直至追究刑事责任。1、机电设备按要求配备漏电保护器，严格执行“一机一闸一漏一箱”规定；保证“三相五线制”和“三级配电二级保护”原则。机械操作人员因故离开或损坏维修时，必须拉闸关箱上锁。禁止乱拉乱接电源线，使用非“三相五线制”电缆和破损电箱，违者罚款250元/处处理。2、塔吊、

5、施工电梯专用电箱禁止任何施工用电接电，如有发现，违者罚款1000元。3、施工电梯、塔吊禁止各班组人员私自驾驶，违者其所在班组罚款1000元。4、各班组禁止在外架上堆放材料，做到“谁使用谁清理”。如发生材料坠落伤人事故，项目部将按“谁的材料谁负责”。5、各班组的特殊工种（搅拌机、对焊机、电焊机等）证件、设备合格证复印件交至项目部无证操作的每次罚款250元。6、禁止摩托车、电动车、自行车进入施工现场，违者罚款100元/次处理。7、在高处作业时操作人员必须按规范要求系好安全带，违者罚款100元/次处理。8、施工现场的一切安全防护设施和消防器材，在未经项目负责人同意

6、，禁止刻意拆除和挪作它用。违者罚款100-500元/次处理。9、非机械操作人员禁止乱开乱动各种机械设备，违者罚款500-2000元/次。如机械设备损坏，一切维修费用由当事人赔偿；发生安全事故，当事人全权负责；如发生重大事故，必将追究当事人法律责任。1、事故发生后，事故现场人员应当立即向本单位负责人报告。2、施工现场禁止酗酒闹事及打架斗殴事件，如有发生，将对其相关班组及人员罚款5000-10000元/罚款处理。情节严重的交公安机关处理。3、所有进入施工现场施工人员，必须将有效证件交到项目部有关部门备案，以便管理。4、门卫人员应坚守岗位，对出入人员携带物品及进出

7、车辆要进行检查登记。发现偷盗者按原价加倍罚款。5、宿舍禁止使用三炉（即：电炉、煤气炉、液化汽炉）及电热棒、电炒锅等，一经查处，没收工具并处以1000元以上的罚款。6、以上违纪若犯错者知错不改2次以上，则约谈其班组老板。中建海峡建设发展有限公司港头广场项目部安全生产管理协议书为加强施工现场的安全生产管理，有效地落实安全生产责任制，杜绝生产安全事故，确保施工安全顺利地进行，港头广场 项目部（以下简称甲方）和本项目部 班组（以下简称乙方）特签订本安全生产责任书。       一、安全生产目标       1.确保本班组在该工程整个施工过程中无重伤或重伤以上事故。 

8、      2.确保本班组无设备、火灾事故。