仓储经理岗位培训方案

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1、岗位方案——仓储经理时代光华岗位培训方案系列仓储经理岗位培训方案目录一、岗位特点描述二、岗位主要职责（一）仓储制度的建设与实施（二）仓储规划（三）出入库管理（四）库存管理（五）库房安全与卫生管理（六）部门管理三、岗位胜任素质模型四、岗位培训课程体系(时代光华版权所有)岗位方案——仓储经理一、岗位特点描述仓储经理是公司的中层管理者,主持仓储管理的全面工作。仓储经理的主要职责是，建立完善仓储管理流程，科学规划仓储库容，保证物资出入库的高效、有序运转及仓库安全无事故。仓储经理的直接下级为仓储主管，直接上级为物流总监。仓储经理需要根据企业的经营计划，完善

2、并优化仓储管理流程，保持储存物资原有的使用价值，减少物资加压浪费，以保证企业生产顺利进行。二、岗位主要职责作为企业中层管理者，仓储经理的岗位职责主要包括制定与实施仓储制度，优化仓储管理流程，合理规划仓储库容，做好库存管理、仓库安全等工作。具体如下：（一）仓储制度建设与实施1.组织编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行。2.参与公司物流体系流程的建立与完善。3.监督检查各项制度的执行情况，优化仓储管理流程。（二）仓储规划根据公司仓库的特点与商品的分类存放原则，对仓库储位进行合理划分，确保库容得到最大化利用。（三）出入库管理1.组织仓库管理人员做好

3、各类货品的出、入、退库管理，及时对货品安全质量检验、确保准确无误。2.根据出货计划，协调用人，下达各项出、入、退库任务与进度监督，保障当日事、当日毕。3.督促仓管员做好账务管理工作，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据。（四）库存管理1.运用科学的仓储管理方法，提高公司物流仓库各项资源的利用率，降(时代光华版权所有)岗位方案——仓储经理低单位仓储成本。2.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质。3.保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验。4.根据公司物流服务能力，根据物流仓储的实际吞吐量，及时提

4、出库存预警，对积压在仓库内的货品提出处理意见。（五）库房安全与卫生管理1.按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患。2.定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐。（六）部门管理1.协调本部门各项工作，做好人员调配。2.控制本部门各项费用支出。3.组织部门员工的培训、考核等工作。三、岗位胜任素质模型通过对仓储经理岗位特点、岗位职责、工作任务和工作内容的研究，本方案分别从自我管理、团队管理、业务管理和资源管理四个方面构建仓储经理的岗位胜任素质模型。仓储经理的岗位胜任素质模型如图1所示。

5、(时代光华版权所有)岗位方案——仓储经理自我管理团队管理业务管理资源管理1.计划能力2.执行力3.创新能力4.仓储管理技能5.指导与监控能力6.组织协调能力7.团队领导能力1.下属培育与管理2.绩效管理技能3.招聘、选拔技能4.下属激励能力1.会议管理2.仓库信息管理1.角色认知2.时间管理3.责任心4.敬业精神5.团队意识图1仓储经理岗位胜任素质模型四、岗位培训课程体系通过分析仓储经理的岗位特点、岗位职责、岗位能力要求，并结合员工的任职年限和能力提升的自然状况，本方案将仓储经理的培训体系分为三个阶段。仓(时代光华版权所有)岗位方案——仓储经理储

6、经理可以根据任职时间长短、经验多少以及管理技能的缺失状况，有选择地参加相应培训。1.基础入门阶段基础入门阶段的培训对象：任职时间在六个月以内，或尽管工作时间超过六个月，但从未参加过此阶段培训的仓储经理。此阶段的仓储经理需要正确认知自身角色，通过持续的培训提升和实践，不断提升管理技能和专业技能。此阶段的仓储经理可以根据自身的能力情况，有选择地参加以下课程的学习。培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟)自我管理PTC010104老板心态52PTC010201团队合作的重要意义17PTC030703如何不断提升职业胜任能力43PTC030802时间管理

7、的法则50PTC031302如何控制情绪26ETC010201经理人的自我认知23ETC010202经理人五种“自我”的表层特征26ETC010203经理人五种“自我”的深层特征90ETC010602如何修炼积极主动的职场心态32团队管理ETC030501员工行为分析法——ABC分析法37ETC030601直线经理的人本管理意识51ETC030602直线经理招聘面试技巧56ETC030603直线经理如何培育下属42ETC030604直线经理的绩效管理技巧94ETC030701培育与教导下属的重点和时机86业务管理PTC031601沟通的基本原理6

8、1PTC031602沟通的基本方法51PTC032103如何设计工作计划指标16　PTC032104如何设计工作计划表格17　ETC02