欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14698618
大小:252.00 KB
页数:12页
时间:2018-07-30
《办公用品管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、办公用品管理制度一、总则(一)为加强办公用品管理,规范办公用品领用程序,提高利用效率,降低办公经费,特制定本制度。(二)规定中的办公用品分为固定资产和一般办公用品。1、固定资产主要指:桌椅、公文柜、电脑、电话机、打印机、复印机等。固定资产需要遵守固定资产管理制度。2、一般办公用品包括剪刀、胶条、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、裁纸刀、签字笔、铅笔、信笺、信封、打印纸、复印纸、复写纸、印刷品、印泥、钉书针、大头针、夹子、图钉、名片、账册、卷宗、档案袋(盒)、标签、纸杯、计算器、电池等。3、员工应对办公用品应本着勤俭节约、杜绝浪费的原则。对于消耗品第二次发放起,必
2、须实行以旧换新。4、每名员工须建立个人领用台账。4、办公用品应为办公所用,不得据为己有,挪作私用。5、不得用办公设备干私活,谋私利。不许将办公用品随意丢弃废置。精心使用办公设备,认真遵守操作规程。二、办公用品计划(一)各部门根据本部门办公用品消耗和使用情况,每月25日前编制并提报下月办公用品领用计划,部门负责人审批签字后报行政管理中心。经行政总监审核后方交办公用品管理员进行登记申领。(附件:表1《部门办公用品申领单》)(二)管理员核对办公用品领用申请表单与办公用品台账库存后,月底编制《办公用品申请购置计划表》,经行政管理部负责人、董事长/总裁审批签字后,将采购计划单交由物
3、供中心进行采购。(附件:表2《办公用品申请购置计划表》)三、办公用品购置(一)采购中心根据审批签字后的《办公用品申请购置计划表》实施购买,并于月底完成。(二)采购员须经常调查办公用品供应商及市场价格,保证最优性价比和质量。(三)临时急需的办公用品,由部门办公用品负责人提出申请,经部门经理确认,总裁批准后购置。12四、办公用品的发放及领用(一)个人办公用品的发放1、新员工入职每人按标准配备签字笔一支、笔记本一本、文件双夹一个、电话机一部。2、个人领用办公用品应据实填写《个人办公用品申领单》,经部门经理审核并签字后,交行政管理中心负责人审批同意,由管理员负责办公用品的发放。(
4、附件:表3《个人办公用品申领单》)3、管理员根据个人领取情况做出详实登记,负责建立个人用品领取档案,根据申请单对应详实填写《个人物品领取登记表》。(附件:表4《个人物品领取登记表》)(二)部门办公用品的发放1、剪刀、胶条、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、裁纸刀按区域分配,每办公区分配一套(可根据实际情况分配)。2、计算器除必备部门配备外同样按区域分配。3、管理员根据各部门已编制签批的《部门办公用品申领单》建立档案,制《部门办公用品领取登记表》,据表单如实发放所列物品,部门负责人领取后需签字确认。(附件:表5《部门办公用品领取登记表》)(三)会议期间办公用品管理
5、规定1、公司会议期间会务组按需填写《会务组用品申领单》,由会务组负责人审核签字后交行政负责人审批同意后方可进行领用。(附件:表6《会务组用品申领单》)2、管理人员认真核实申领单后方可发放物品,同时要做好会议期间物品领取登记表,注明会议主题、时间、各会务组名称、负责人、所领物品品名等等。以备核查。(附件:表7《会议期间物品领取登记表》)(四)员工入职时根据岗位按标准发放所需的办公用品,原则上不再增补,如重复申领,应说明原因或凭损毁原物以旧换新,杜绝虚报冒领。如人为损坏或遗失由个人负责赔偿。五、管理员职责1、管理员须建立和登记办公用品台账,定期核查所领物品登记表,做好办公用品
6、的购置、发放和库存管理。2、管理员须定期或不定期盘点,查对台账与实物,保证账实相符。3、管理员须防止办公用品受潮、虫蛀、损坏或丢失,保证办公用品的功用和性能。4、管理员须根据办公用品的消耗或领用情况,确定和保持合理的库存种类和数量,以减少资金占用和保证正常使用。5、办公用品到货入库时,管理员必须点清办公用品数量及质量完好。六、办公用品的交接与收回12员工因离职或工作岗位变动等原因需进行办公用品及固定资产的交接或收回时,应严格遵守交接回收程序。1、移交人需逐项列出物品清单,接收人在接交人的监督下,仔细点验,遇有毁损的要求移交人书面标明,视该物品金额的大小情况,是否追究移交人
7、(保管人)的责任,另行处理。2、管理员需据清单核实后填写《办公用品交接登记表》,存档备查。若接收人为管理员本人时,管理员需仔细点验,并且做好登记入库工作。(附件:表8《办公用品交接登记表》)表1:12部门办公用品申领单申请部门:年月日编号名称规格单位数量使用人备注部门领导签字行政管理部签字注:部门人员填写→部门领导审核→行政管理中心签批→管理员建档后如实发放12表2:办公用品申请购置计划单日期:年月日申请部门预计购置时间编号品名规格单位数量预算额度实际金额备注总裁/董事长签字采购部门行政管理中心意见管理员注:管理员编制购买清单
此文档下载收益归作者所有