矿区南侧运输道路改造工程施工组织设计

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1、目录第一章组织机构，企业介绍2第二章进度计划8第三章方案合理性（施工工艺及施工方法）9第四章施工质量控制和保证措施52第五章工期保证措施70第六章机械设备及检测设备的配置76第七章安全、环保方案78第八章售后服务方案104第九章其它建议108附表一：劳动力计划表109附表二：拟投入本标段的主要施工设备表110附表三：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表111附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图112附表五：施工总平面布置图113112第一章组织机构，企业介绍一、编制说明及编制原则（一）编制说明：1、依据贵州水城瑞安水泥有限公司灰岩矿区南侧运输道路改造项目邀标文件。2、贵州水

2、城瑞安水泥有限公司灰岩矿区南侧运输道路改造项目设计图纸3、现场考察的实际情况。4、《市政工程施工规范》。5、《市政工程质量检验评定标准》。6、《市政工程施工及验收规范》。7、本工程的特点、工期要求及本单位的技术水平和设备配套等情况。（二）编制原则根据招标文件要求及工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。1、确保实现业主所要求的安全、质量目标在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。2、确保实现业主要求的工期目标依据我单位现有技术水平、施

3、工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有效，做到均衡生产，以确保工程施工总工期。3、优化方案，减少投入充分考虑本标段工程施工环境和工程特点，充分比选、优化，从工期、投入和施工干扰方面综合考虑，做到方案合理，切实提高工作效率，降低工程造价。4、注重环保和文明施工，创文明、绿色工地严格执行相关法律、法规，保护环境、保护文物，争创文明工地；合理规划施工用地，力求施工全过程对环境破坏最小，制定较周密的环境保护措施。112二、工程概况（一）工程概况：1、建设单位：贵州水城瑞安水泥有限公司2、工程名称：贵州水城瑞安水泥有限公司灰岩矿区南侧

4、运输道路改造项目3、工程地点：贵州水城瑞安水泥有限公司内4、邀标范围：设计图所示范围5、要求质量标准：合格6、目标工期：54日历天（二）工程特点:1、根据设计图纸及现场踏勘情况可知，该道路工程施工线路较短，土石方工程量大且多为石方开挖。另外道路工程原地貌陡峭，土石方开挖和运输难度较大，需根据现场实际施工情况修筑相应施工便道，以便保证土石方工程的挖运。道路工程均为露天作业且和矿区相接干扰较大，遇到不可预见的问题多。所以施工前必须充分做好准备工作，包括施工管理和组织计划工作；施工中实行流水作业。严格施工管理，健全岗位责任制、加强质量安全保证体系工作。2、道路施工耗费筑路材料多，所

5、以要认真做好调查研究，充分利用当地材料。3、本工程现场根据人、车辆通行情况，采取安全施工措施。4、工程施工季节为冬季，应做好冬季施工相应措施，特别是做好混凝土路面施工冬季施工措施，保证混凝土路面施工质量。三、组织结构及企业介绍（一）组织机构1、组织机构框图为加强项目管理、全面履行合同，确保工程建设工期、质量、安全、环境保护和文明施工，全面实现建设目标，本着“优质、精干、高效”的原则，按照项目法施工组建项目经理部，承担本项目的施工任务。见下图。112贵州汇源建筑工程有限公司贵州水城瑞安水泥有限公司灰岩矿区南侧运输道路改造项目经理部计划合同部办公室试验室（委外）物资机电部工程管理

6、部安全质量部财务会计部总工程师项目副经理项目经理环保协调部安全总监管道附属综合作业队路基综合作业队0劳务综合作业队1122、主要职责及分工主要职责分工表岗位名称职责项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对本工程的安全、质量、工期、环保、文明施工负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。项目副经理主抓施工进度、安全、文明施工、资源配置、施工队伍管理，负责组织施工生产、各生产单位的借口协调和内部考核。项目安全总监做好项目内部和生产队伍的安全管理工作，负责项目安全方案、安全费用的审核、监督安全措施的落实。总工程师主抓技术工作和质量控制，分管工程部

7、、安全质量部、计划合同部，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作。工程管理部及试验室组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计；负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定，配合设计、监理的工作；根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施；归口管理变更技术洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作；按照一体化贯标全面开展各项活动；掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施；