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时间:2018-07-29
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1、搞好企业职工培训的几条措施(1)对操作层工人,重点加强技能培训。针对不同工种,特别是重要工种和绝门工种,按照需求,办中长期(3-6个月)培训班,对学员不仅传授专业系统理论,而且要把培训重点放到操作技能即;绝活;传受方面。通过培训,全面提高职工的综合素质和技能操作水平,使之更好适应企业生产经营发展的需要。(2)对--A主管理人员或技术人员,主妥进行岗位培训。加强岗位技能和新技术、新规范、新工艺的培训,使之更好地胜任工作。(3)对八十年代.九十年代初大中专毕业生的培训。这批大中专毕业生,尤其是八十年代毕业生的一些知识、技能已经有些老化,特别是现在社
2、会发展速度快,知识更新周期短,因此,必须对他们实施;充电;。另外,这批大中专毕业生原有水平高,起点高,给他们;充电;投入少,见效快。我认为培训途径有两条是在适当的时间里送他们到有关高校培训进修;二是发挥企业内培训中心的作用,利用施工淡季对他们开展培训。(4)对企业决策层培训。在企业领导、组织部门同意的前提下,适时举办培训班,以不断向企业决策层领导传授新的管理技术信息。2、按工作需要进行培训l(1)为企业进军国际市场进行人才储备。超前培训诸如:财会、金融、口高学成专业英语等专业人才。我认为应采取亏两条途径:一是定期外聘专家教授系统传授高、精、尖
3、技术、知识和信息,开阔视野,提高专业技能和管理技能;随削改酬酬口二是积极寻求局教培中心的大力支持,不断深化,企业对职工素质的选送年龄适中、思想素质好、技术潜力要求也越来越高。如何尽快培大的人才到全国各大高校相关专业培养一批适应公司发展的人才,为企业训进修。在市场大潮中站稳脚根、求得发展,是(2)按照企止需妥,积极开展7岗至关企业生死存亡的关键。本文就这再就业培训10紧紧围绕企业分流转岗,个问题谈几条搞好职工培训的措施。减人增效,认真开展职工的转岗再就措施之一:通过分层培训,实现培业培训,使转岗人员达到重新上岗应训工作的良性循环具备的专业知识和岗
4、位技能。1、按人员岗位进行培训l???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
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