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时间:2018-07-29
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1、建筑施工企业应对建筑市场竞争的经营策略 摘要:由于中国的建筑施工企业的数量相当庞大,而且各企业之间的竞争大多都没有规范的制度,因此,长期以来他们都是以价格为手段参入竞争,却忽略了质量、安全等因素。自从加入世贸组织,我国很多保护本国企业的相关法律法规被废黜,现在除了本国企业的竞争外,还增加了许多国外的竞争企业。国内企业为了更好的发展就要选择合理的对策去跟国外的企业竞争,争取自己的利益最大化。 关键词:建筑施工企业核心竞争力经营策略 中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2013)05-258-0
2、2 建筑施工企业是一个多耗资、多污染、多危险的领域,却也是一个国家经济比较重要的领域,因此备受各个国家的重视与关注,而中国的建筑企业在这些方面的问题相比其他国家就更为严重,但是,很多人只是看到了这个领域的利益,为了利益他们纷纷加入其中,却不曾看到这个行业的弊端,所以,为了国家的繁荣富强、人民生活的健康与富裕、国内建筑行业的地位提高,建筑行业应该从根本上解决自身存在的问题与弊端,及时纠正,及时改革。 一、建筑施工企业存在的问题 (一)建筑施工企业对环境造成污染的原因 1.选择材料的不恰当。如今国内的建筑施工企业为了节省成本都选
3、用价格便宜、劣质的建筑材料,而这些材料都是由不合格的化学制品制成,其中都含有大量污染空气的成分,严重影响了人民的健康生活。现在很多的建筑物如:居民楼、楼阁等都要由这些材料构成,时间长了,材料的有害成分挥发出来严重影响了当地的空气环境、水资源,给人民的生存带来威胁。 2.施工程序的不合理。在施工的过程中时刻伴随着污染的产生,其中包括:大气污染、噪音污染、水资源污染等等,不仅影响当地的空气质量而且对当地居民的生命财产造成了威胁。据调查,很多生活在施工周围的居民曾经多次向施工企业反映污染问题,但是,大多数的施工企业并没有在意这些污染,有
4、的甚至认为这是很正常的现象。 (二)国内企业没有可以与国外企业竞争的筹码 国内的大多数企业在组织上都具有相似的结构,而且在规模上也及其相似,他们都进行着建筑施工业务,由于竞争的激烈,有不少的企业为了得到竞标竟然自愿降低价格,以超低的价格获得建筑权。由于价格较低所以不少企业为了获得更多的利润,他们宁愿选择劣质的材料,从而使不少的员工丧失性命。如此慢慢的形成了一种恶性循环,越来越多的企业开始加入这个行列来,在国内他们还有相互竞争的市场,而这种情况也只能应对经济正常的环境,对于经济危机下的市场却很难操控。因此,企业必须制定全面的正确的
5、对策去应对不同的市场环境。 二、国内建筑企业应对建筑市场竞争应采取的策略 现在国内大多数的建筑企业在服务项目、组织构成、管理制度等等多方面都无法满足现在的市场需求,因此,建立健全施工体系对企业的发展是至关重要的。因此,建筑企业可以从以下几个方面着手: (一)提高建筑施工的安全防范措施 安全的工作环境是每一个工作人员所追求的最根本的事情,要想拥有安全的环境首先就要求建立完善的安全体制,并且能够严格遵守规章制度的要求,对待不按规章制度执行的企业就要严格按照规定进行惩处,从而使所有的施工人员知道正确施工的重要性,从而减少人员的丧失
6、与不必要的流血事件。要想保证能够安全施工,我们除了必须建立完善的建筑体系以外,还要不断地改变建筑工地的环境,并且随时关注工程的进度,能及时预防灾害的发生,使管理职能能布局到各个方面。其次还可以进行安全防范知识的普及教育,可以随时开展一些安全防范的活动,使防范意识深入人心,使每一个人都肩负起责任,从而使规章制度贯彻落实。提高安全防范措施除了可以确保工作人员的安全外,还可以提高工作的效率,在这样的情形之下,不仅减少了额外的成本与支出,还有效地提高了利润,真可谓是两全其美。 (二)不断地开拓创新,不断地研发 提高创新能力是提高竞争力的
7、重要途径之一,有创新才有竞争,才能以更低的成本创造更高的利润。而研发适当地建筑策略,既可以提高速度也可以降低成本。创新与研发是企业的命脉所在,它关系到企业的生存和发展,好的管理对策对企业的发展具有超强的效果,但是创新与研发才是与竞争企业竞争的主旨所在。以前的建筑企业在创新与研发方面没有太多的投入,国内的大多数企业都是时刻把利益放在第一位,没有竞争优势的存在,以至于在如此激烈的竞争市场下,多数的企业都处于劣势地位,只有少数的在这两方面有突出表现的企业能够表现一定的优势,并且实现了自己的价值。如今的创新与研发主要表现在自动化应用、新技术
8、新材料的应用等,同时注重开发新技术,学习先进的技术,将现在的先进技术与建筑施工结合到一块。此外还可以与其他的建筑企业合作,建立有效地联盟体制,着重提高质量、确保安全、降低成本。而且在材料的选择上要注意不能一味的追求价格低,而采购劣质的
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