会展策划教学培训讲座

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1、课题四:会展策划会展的策划过程是一个综合而又复杂的过程。它是为卖家和买家提供一定的环境和场所,促使交易达成的过程。会展策划与管理的内容:一、会展的立项策划:展前进行会展项目的可行性分析,写出相应的立项分析报告。二、会展实施方案策划三、与会展相关的其他活动的策划与管理:开幕式、专业研讨会和技术交流会策划、产品发布会策划、娱乐活动策划等。一、会展立项策划:会展立项策划:是指会展公司根据掌握的各种信息,对即将举办的展会的有关事宜进行初步规划,设计出展会的基本框架,提出计划举办展会的初步规划内容。(一)已有项目的引进

2、:以综艺节目《中国好声音》、《我是歌手》为例(二)已有项目的申办:以2010年世博会的申办为例(三)新展会项目的开发步骤:1、市场信息分析——2、会展题材选定——3、展会立项策划书《中国好声音—TheVoiceofChina》由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐评论节目,源于荷兰节目《TheVoiceofHolland》,于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目,更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位著名歌手将作为明

3、星导师言传身教,为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人,树立中国电视音乐节目的新标杆。节目录制地点为华东师范大学和上海工程技术大学体育馆。《中国好声音》是由星空传媒旗下的灿星制作公司以350万三季的价格从注册在英国的版权代理公司IPCN手中购买《TheVoice》的中国版权后制作的中国大型专业音乐真人秀节目。在造型设计上花重金聘请了“中国造型大师”高源泽先生担任形象设计总监。灿星公司在最初寻找的合作电视台东方卫视那里意外的遭到了拒绝,之后与浙江卫视达成了初步的意向。由于浙江卫视拒绝了灿星最早提

4、出的浙江卫视全额出资(等于间接承担了全部风险),灿星只负责制作的模式但又不愿意接受灿星全额出资,浙江卫视只做播出平台的模式,于是最终双方达成了共同投资、共担风险、共同招商、均分收益的意见,也就是灿星能直接参与浙江卫视广告分成。第一季的网络播出问题,灿星也曾想与视频网站来复制和浙江卫视相同的合作模式,灿星为视频网站提供海量素材,视频网站负责素材的整合互动,而不仅仅作为线上播出渠道,但当时没有任何一家网站看好这个模式,也自然没有人敢尝试。但出于种种考虑,最终灿星公司还是选择以区区几十万一整季的超低价贱卖给了8大视

5、频网站,并实现同步直播。《中国好声音》广泛的网络渠道加速了节目的迅猛蔓延,也引来众多寻求合作的广告商,以爱奇艺为例,该网站每期节目的播放量都能达到几千万次,并已收获千万元的广告收入。《我是歌手》《我是歌手》是中国首档歌手音乐对决电视节目。《我是歌手》作为湖南卫视“领SHOW2013”的开篇之作,集结乐坛资深唱将、中流砥柱和新生代佼佼者打造独一无二的顶级豪华音乐盛宴,此档节目引进自韩国MBC电视台顶级歌手竞赛真人秀节目《我是歌手》。为的是选出最强的歌手,给广大爱歌者不一样的视听盛宴。肩负夺回娱乐阵地的《我是歌手

6、》,伴随着较高曝光率和话题度,来到了第一季的总决赛。在嗅觉最敏锐的娱乐圈,观众愿意贡献收视,商家就愿意买单。在湖南卫视举行的2013年大型活动广告招标会上,《我是歌手》总决赛之夜在不搭配任何额外资源的情况下,广告创收总额共计超过5000万元。其实,这档韩国原版的节目一开始被湖南卫视的制作方打上了一把大叉,让它在“回收站”里躺了许久才重见天日。——回收站里的“歌手”,因音乐重生2012年9月的一天,湖南卫视负责艺人统筹的卓麓山突然接到了他的同事兼领导洪涛的电话,“他说要放弃跨年演唱会,一心一意盯一个节目,让我跟

7、他一起来。当时湖南卫视已经定了他的团队来做跨年演唱会了。”仅仅几个月后,这个节目成了在2013年春天火爆荧屏的《我是歌手》,而它最开始的故事,是从“回收站”里开始的……2011年湖南卫视就已买下《我是歌手》的版权,但迟迟没有推出。2012年夏天,国内的“好声音”等节目掀起选秀飓风,让湖南卫视的收视率浮动不少。创造新的栏目来挽回逆势,成为了制作团队必须做的事情。洪涛说那段时间每天干的事情就是看各种节目,“台里面买了很多的节目,有太多的选择。当时我们大概看了一下《我是歌手》第一季,挑着看的,感觉就像大家最初看"好

8、声音"一样,认为它只是转椅子”。看了两集,洪涛就给这个节目打了一把叉。“一是担心观众是否有耐心看这种真人秀,第二个担心是明星们是否愿意参加,找不到让他们参加的动力,当时就把它cancle(删除)了。”到了10月份,这档节目从“回收站”里被拉了回来,“我们沉下心来,从第一集开始看起,才真正懂了这个节目在做一件史无前例的事情。过去觉得邀请大牌是没可能的,后来才明白,大牌们来参赛也是有道理的,因为每个艺人

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