中石化2015年非油品工作会议经验交流材料资料要点

中石化2015年非油品工作会议经验交流材料资料要点

ID:14607348

大小:64.50 KB

页数:24页

时间:2018-07-29

中石化2015年非油品工作会议经验交流材料资料要点_第1页
中石化2015年非油品工作会议经验交流材料资料要点_第2页
中石化2015年非油品工作会议经验交流材料资料要点_第3页
中石化2015年非油品工作会议经验交流材料资料要点_第4页
中石化2015年非油品工作会议经验交流材料资料要点_第5页
资源描述:

《中石化2015年非油品工作会议经验交流材料资料要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2015年非油品工作会议经验交流材料中国石化安徽石油分公司2015年3月22目录1.转变观念规范经营提质增效……………………………………………宣城分公司(3)2.有效营销让非油品经营插上腾飞的翅膀……………………………………………宿州分公司(10)3.非油销售杏花村里说百牙……………………………………………池州分公司(15)4.做好燃油宝销售创造美好生活……………………………………………淮北分公司(19)22转变观念规范经营提质增效——2014年度非油品线条先进地市经验交流材料——2014年,宣城公司在省公司的正确领导下,非油品经营坚持以门店零售为核心,机关与

2、一线联动,转观念、促经营、提质量,实现了非油品持续有序增长。全年实现便利店营业额3924万元,完成省公司年度任务的112.75%,同比增长47.24%;累计实现便利店毛利额407.02万元,同比增长13.74%,平均毛利率10.37%,获得了“2014年非油品销售管理竞赛先进地市公司”荣誉称号。这些成绩的取得,得益于上级公司的正确领导,归功于广大基层职工的辛勤实践。总结起来,主要做了以下几个方面的工作:一、吃透精神,转变观念,统一思想非油品业务发展至今,仍有部分员工,特别是一些片区经理和站长认为非油品是“不务正业”,任务重、涉及商品品种多、平均单价低、不如油品

3、销量大、利润高,存在重轻油轻非油的思想。针对以上种种错误认识和畏难情绪,公司领导班子审时度势,及时组织各部门、各片区、各加油站认真学习和深刻领会集团公司、销售公司、省公司下发的文件和各级领导关于发展非油品业务的讲话精神,引导全员树立并增强“要把非油品打造成为油品销售企业一个新的业务板块,成为一个新的利润增长点”、“非油品经营是加油站的一项主要业务,绝非权宜之计”等理念,强力推动观念转变,夯实做好非油工作的思想基础。思想决定行动,思想统一了,工作有了方向和目标,干劲也就足了。现在“非油是主业”22的观念已深入人心,开展非油品业务也已成为全体员工的自觉行为。二、班

4、子重视,部门协同,合力推进一是班子成员亲自协调办理非油相关经营证照。公司班子成员多次主动上门,与地方有关部门协调,疏通办证障碍。2014年我司新增郎溪建平、宣城文昌、绩溪来苏北路、宁国双龙路和广德南环路等5座站烟草证,截止2014年末我司已办理烟草证站75座,从目前来看烟草对非油品销售额的贡献度最大。2014年我司烟草累计销售2094.48万元,占便利店总销售的53.37%。二是为配送创造条件。公司重新启用了一辆原润滑油配送车、连同一辆“双排座”归零售部调度,统筹安排润滑油及其他商品配送调剂,除零售部非油品专职人员参与配送外,其他部门人员积极协助,如商客部的同

5、志,在干好本职工作外,挤出时间协助做好润滑油配送,因此被大家亲切地称为“非油品的编外战士”。2014年润滑油销售了398.10万元,占便利店总销售的10.14%。三是给公司非零部门下达非油品倡议销售计划,鼓励他们参与非油品工作,并将各部门的完成情况作为年度部门评先评优的前提条件,2014年非零部门销售非油品48万余元,虽然占全年销售额不到2%,但倡导了全员销售非油品、支持非油品的良好风气。四是公司内部采购优先安排在便利店。如职工食堂粮油、职工劳保用品、党团活动奖励用品、营销兑现礼品,一律在便利店采购,2014年仅此一项销售近150万,有力地支持了非油品销售。实

6、践证明,非油品工作仅靠非油专职人员不行,光有零售部唱“独角戏”也不行,只有整个公司全员参与,才能奏响“大合唱”的和谐乐章。22三、因站制宜,突出重点,形成特色一是全力推动总部自有品牌商品,如海龙燃油宝、柴油车尾气处理液、易捷卓玛泉水以及总部、省公司组织采购的重点商品,如茅台酒、开米、吉林大米、福建商品等,这些商品具有品牌价值高、毛利大、价格竞争力强等优点。对这两类商品,所有便利店须在最显目的位置陈列,作为重点推介销售对象,帮助提升便利店档次。二是认真做好市公司采购的商品,如烟草、五年口子窖等商品销售。特别是烟草,为解决数量不足,畅销品种比例低等问题,我公司抓住

7、时机与市烟草公司合作,在75座烟草店现有配货的基础上,在本部市区选择2座加油站开设“青檀服务”品牌店,享受烟草公司钻石级顾客待遇,拥有与特大型超市同等进货权,在价格、品种上也予以倾斜。借助烟草公司的“青檀服务”品牌店这一平台,宣传我们“易捷服务”品牌,从而实现中国石化、中国烟草强强联合,互惠共赢。三是鼓励加油站确立自身的主打商品,形成特色店。各便利店除销售总部、省公司采购的重点商品外,配货不搞一刀切,实行一站一策。如本部莲西加油站,地处高速公路出入口,方便食品十分畅销,我们就把它打造成方便食品特色店。如宣水路加油站,位于江南诗山—宣城敬亭山脚下,在游客、附近居

8、民每年清明节踏青祭祖期间,打出“赏敬亭

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。