凯恩集团组织结构和运行机制设计框架

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1、凯恩集团组织结构和运行机制设计凯恩集团组织结构和运行机制设计(初步方案)凯恩集团是所有成员企业的集合体，是一个社团法人，所有成员企业在资产纽带的基础上，由协议和集团章程而结为联合体。用数学概念来表示，即：凯恩集团＝｛凯恩投资集团公司、凯恩特种材料股份有限公司、凯恩天骄数码有限公司、凯恩电池有限公司、凯恩房地产有限公司、凯恩八达纸业有限公司、凯恩衢州氟化工有限公司、凯恩营销公司、凯恩科技开发公司，等｝凯恩集团的核心企业对成员企业通过控股和参股的方式形成纽带关系，凯恩集团目前的核心企业为凯恩投资集团有限公司。一、对现有组织结构的分析

2、凯恩集团目前的组织结构如图1所示：6凯恩集团组织结构和运行机制设计凯恩集团现有组织结构图集团管委会集团党委集团总裁副总裁副总裁总裁办公室综合办公室审计监察部财务部投资集团公司综合办公室特种材料公司天骄数码公司电池公司房产公司八达纸业化工公司物业公司投资部财务部6凯恩集团组织结构和运行机制设计成立集团的主要目的就是为了共享资源、发挥规模优势、形成合力。故此，凯恩集团设立集团管委会对成员企业进行管理，集团管委会的定位是集团的最高决策机构，对集团各成员企业具有共性的重大事项进行决策。集团管委会的主要职能为：1、负责集团的企业文化建设2

3、、制定集团的长远发展战略3、对集团各成员企业的经营、管理进行监督、检查和考核4、制定集团各成员企业具有共性的政策，审议集团及各成员企业的重大事项5、协调各成员企业之间的关系。凯恩集团在实践中已形成了良好的机制，集团的管理模式已得到良好的运行，这为我国企业集团的管理提供了很好的理论和实践补充。如果凯恩集团能进一步克服组织结构中存在的一些问题，那么凯恩集团的运行定将会更好。我们需克服的问题如下：1、集团管委会的定位需进一步确立现在对集团管委会的定位似乎更多的是强调最高决策的功能，而为了发挥整体优势和共享资源的集中管理问题未得到强调，

4、比如财务的集中管理、人力资源的集中管理、融资渠道的集中管理、工程建设的集中管理等等。2．组织功能有待加强6凯恩集团组织结构和运行机制设计相对于凯恩集团追求卓越的远大目标来说，目前的组织中战略研究、产业规划、企业文化、信息管理、行政督导管理、市场营销、人力资源开发等功能显得较为薄弱。而且在集团的组织结构设计中没有显含对这些功能的相应责任部门和相应责任岗位。3、集团管委会功能有待发挥由于集团总部部门、岗位和人员都比较弱，集团管委会设计的五大职能都未能得到应有的发挥。4．集团和子公司岗位设置不十分清晰、明确，缺少完整的岗位说明书，导致

5、管理部门的员工对应该做的工作并不十分清楚，主要依靠一种惯性和责任心在开展工作。5．集团和自公司各部门缺少完整的部门职能说明书，不利于各部门顺利地开展工作，也使高层领导难以准确评价各部门的工作。1、集团管委会、集团总部、投资集团公司和子公司之间的管理关系没得到较清晰的界定和理顺，管理流程未能较完整的建立起来。2、某些子公司的部门之间存在相当程度的职责不清问题，这也是由于缺少完整的部门职责说明书的缘故。二、组织结构重组的基本思路和组织框架凯恩集团已进入了不相关多元化经营与相关多元化经营相结合的经营模式，与这种经营模式相适应，我们引入

6、国际上行之有效的H型和M型相结合的管理模式，即集权和分权相结合的管理模式，经改造，形成凯恩特色的管理模式，即：凯恩管理模式=改进的H型管理模式+改进的M型管理模式特此需对现有的治理机制和组织结构进行改组。6凯恩集团组织结构和运行机制设计治理机制与组织结构改组要达到如下的目标：1.明晰集团构架和定位，加强指挥核心2.弥补原组织结构中的功能缺陷，建立起一套适应现代企业制度和凯恩集团发展的治理机制和管理体系。3.形成一套科学规范的决策体系和制约机制，建立起一种对机遇接收和风险规避的快速反应机制。4.建立起一系列的管理和运行体系，使凯恩

7、集团能象一架精密的时钟一样运转自如。5.加强战略管理、信息管理、企业文化、人力资源开发和研究开发等功能，突出集团未来发展的功能，初步形成现代大公司的架势。6.正视公司的历史和现状，按现在特有人力资源来匹配组织结构，创造资源，共享资源，形成合力。按此要求应形成集团化组织结构的雏形。7.理顺决策层、执行层和经营层的功能和职责。8.初步理顺集团化母、子公司组织结构，构造大发展的运行框架，在理念共鸣的前提下，形成“理念共鸣、决策集中、资源整合、经营分散”的运行原则。集团总部的主要功能为“理念渗透、战略规划、资源分配和交易协调”，此即为凯

8、恩集团管理模式的核心思想。在以上工作的基础上达到凯恩集团管理模式系统化设计、专业化运行和精细化操作的目的。按照以上思路，我们设计了如下的凯恩集团组织框架：6凯恩集团组织结构和运行机制设计发展委员会集团党委集团管委会企业文化委员会党群综合办公室党群系统人力资源委员