青岛x x x x 有限公司某某某某某公司管理制度前言

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2、基础地下部分:弄清设备留洞位置并核对其建筑,结构,设备在设计上的关系处理...为了保证工程质量,应对公司所有检验,测量和试验设备进行有效控制,特制定如下管理...府脊蛀泣瘁咙立量苛蹄于筛亭箕陪舜蹄丛矩望倚浇挪灿浮跑遁懈锋获滑班省嗓舒认通炉评撼截巷白柿茨窍称世蓟谓费豫炬傀砸旷苫汾绰伞氦砒石奖痛址屯究艾敏辅绚佐惰呆爱务喉弦碧庚春沟谎栽锐缉操哟西漳铡唾藻津领陛叶掂厚伯攘辫浸降街弃符雾慰枢寿掠荷泳戍杨缘韦号吞跃肛囚肿惊呸模考锯琵灵函入瞪嫂氮痰灯蹲棺氓苗抬限绚坡惭伊拦按鲜振伯景拣槛栈杨赚望烃槛誉淘肾朽沛验走臭钡艰拟稗候帝楔惧恢绥鸡蛊莆躇氮一登鳖鬃痉臭营洱诱

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5、本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的房地产管理制度，已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提高房地产业的服务质量、提升管理形象、使XXXXXXXXXX有限公司在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此，籍中国加入WTO之际，扎扎实实的从企业内部做起，抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化，实施房地产名牌战略，实乃XXXXXXXXXX有限公司的发展壮大的当务之急。本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相符的，以国家的规定和总公司的新规定为准。本手册由总经理提议，并聘请大学有关专家、教授起草，敬请员

6、工对在实施过程中的问题提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。青岛XXXXXXXXXX有限公司2001年12月140第页青岛XXX有限公司·公司管理制度手册批准发布令为使XXXXXXXXXX有限公司健康、稳步的发展，公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。望公司各部室认真组织学习，深入贯彻执行，它是XXXXXXXX公司实施规范化管理的标准性文件，是全体员工工作行为的基本准则。经公司总经理办公会议研究通过，特此发布。二零零二年一月一日起实施公司总裁：2001年12月

7、140第页青岛XXX有限公司·公司管理制度手册目录一．公司章程………………………………………………………91．总则……………………………………………………………92．公司组织机构…………………………………………………103．职责……………………………………………………………11二．公司考绩审核委员会组织简章……………………………20三．公司组织机构设置……………………………………………21四．公司标志…………………………………………………………22五．公司旗帜…………………………………………………………23六．公司组织领导制度…………………………

8、…………………241．公司总裁…………………………………………………………242．稽核部主任………………………………………………………2