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时间:2018-07-29
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1、模拟试题一一、单选题(25×1=25分) 1.实质上是企业集团的组织形式,子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是( )。 A.U型组织 B.H型组织 C.M型组织 D.事业部制组织结构『正确答案』B『答案解析』企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式,子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心。 归纳: U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业,实行管理层级的集中控制 H型组织实质上是企业集团的组织形式,子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心,由于
2、在竞争日益激烈的市场环境中不能显示其长期效益和整体活力,因此在20世纪70年代后它在大型企业的主导地位逐渐被M型结构所代替。 M型结构由三个相互关联的层次组成。第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部,它是企业的最高决策层。第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。第三个层次是围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位,每个所属单位又是一个U型结构。可见,M型结构集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。它是目前国际上大的企业管理体制的主流形式。M型的具体形式有事业部制、矩阵制、多维结构等。 2.下列说法不正确的是
3、( )。 A.金融工具一般包括基本金融工具和衍生金融工具 B.金融市场按期限分为短期金融市场和长期金融市场,即货币市场和资本市场 C.金融市场按功能分为发行市场和流通市场 D.资本市场所交易的金融工具具有较强的货币性『正确答案』D『答案解析』货币市场所交易的金融工具具有较强的货币性,具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。 归纳: 主要功能特点内容货币市场调节短期资金融通 (1)期限短。一般为3—6个月,最长不超过1年。(2)交易目的是解决短期资金周转。(3)金融工具有较强的“货币性”,具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。 主要有拆借市场、票据市
4、场、大额定期存单市场和短期债券市场等资本市场主要功能是实现长期资本融通 (1)融资期限长。至少1年以上,最长可达10年甚至10年以上。(2)融资目的是解决长期投资性资本的需要,用于补充长期资本,扩大生产能力。(3)资本借贷量大。(4)收益较高但风险也较大。 主要包括债券市场、股票市场和融资租赁市场等第17页 3.集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。下列选项不属于应集中的权利是( )。 A.筹资、融资权 B.业务定价权 C.财务机构设置权 D.收益分配权『正确答案』B『答案解析』集权与分权相结合
5、型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权(这些都是“大事”);分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权(这些都是具体经营中的“小事”)。 4.下列计算等式中,不正确的是( )。 A.某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量 B.预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量 C.本期销售商品所收到的现金=本期的销售收入+期末应收账款-期初应收账款 D.本期购货付现=本
6、期购货付现部分+以前期赊购本期付现的部分『正确答案』C『答案解析』本期销售商品所收到的现金=本期销售本期收现+以前期赊销本期收现=本期的销售收入+期初应收账款-期末应收账款,选项C不正确。 原理公式:原来数据+增加数据-减少数据=最后数据 5.既可以作为全面预算的起点,又可以作为其他业务预算的基础的是( )。 A.生产预算 B.销售预算 C.材料采购预算 D.现金预算『正确答案』B『答案解析』预算编制应以销售预算为起点,并且销售预算也是其他业务预算的基础。 6.某企业编制“材料采购预算”,预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计
7、期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,假设不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( )元。 A.11130 B.14630 C.10070 D.13560『正确答案』C『答案解析』预计第四季度材料采购量=2120+350-456=2014(千克),应付账款=2014×10×50%=10070(元) 7.企业筹资管理的基本目标是( )。 A.合理选择筹资方式 B.资本结构优化 C.取得较好的经济效益 D.带来杠杆效应『正确答案』B『答案解析』企业的筹资管理,不仅
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